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              2023年安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院專升本電子商務(wù)專業(yè)考試大綱

              2023-02-24
              來源:好老師升學(xué)幫
              閱讀 1266
              導(dǎo)讀:本文是2023年安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院專升本電子商務(wù)專業(yè)考試大綱,由好老師升學(xué)幫整理供大家參考。

              2023年安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院專升本電子商務(wù)專業(yè)考試大綱公布!考試科目:公共課考試科目:《大學(xué)語文》《大學(xué)英語》;專業(yè) 課考試科目:《管理學(xué)原理》《市場營銷學(xué)》。

              2023 年普通專升本招生考試電子商務(wù)專業(yè)考試大綱

              一、考試性質(zhì)

              電子商務(wù) (專升本) 專業(yè)招生考試是根據(jù)安徽省教育廳要求制定 的大專起點(diǎn)本科教育的選拔性考試??荚囎裱健⒐脑瓌t,挑 選具備一定電子商務(wù)專業(yè)素質(zhì)的??飘厴I(yè)生, 進(jìn)一步接受電子商務(wù)本 科階段的專業(yè)知識、素質(zhì)和技能教育。

              二、考試方式及科目

              1.考試形式為閉卷考試, 實(shí)行“2 門公共課 (各 150 分) +2 門專 業(yè)課 (各 150 分)”的入學(xué)測試方式;

              2.考試科目:公共課考試科目:《大學(xué)語文》《大學(xué)英語》;專業(yè) 課考試科目:《管理學(xué)原理》《市場營銷學(xué)》;

              3.專業(yè)課考試題型: 主要包括單選題、名詞解釋、簡答題、論述 題、案例分析題。

              三、各專業(yè)課科目考試大綱

              (一)《管理學(xué)管理》 考試大綱

              1.考試要求

              《管理學(xué)管理》科目主要是測試考生所掌握管理學(xué)基本理論、基 本方法和基本技能是否具有本科學(xué)習(xí)的能力。本課程考核要求由低到 高共分為“了解”、“熟悉”、“掌握”三個層次?!傲私狻笔侵笇W(xué)生對 要求了解的內(nèi)容,能解釋有關(guān)的概念、知識的含義, 并能正確認(rèn)識和 表述?!笆煜ぁ笔窃诹私獾幕A(chǔ)上, 能全面理解把握基本概念、基本

              原理、基本方法?!罢莆铡笔窃谑煜さ幕A(chǔ)上, 能運(yùn)用基本概念、基 本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實(shí)際問題。

              2.參考書目

              《管理學(xué)》(第五版),周三多主編,高等教育出版社; 3.考試內(nèi)容

              第一部分 總論

              (一)管理活動與管理理論

              1.了解

              ⑴權(quán)變管理理論;

              ⑵學(xué)習(xí)型組織理論;

              ⑶核心能力理論。

              2.熟悉

              ⑴管理者的角色;

              ⑵管理者的技能。

              3.掌握

              ⑴管理的定義;

              ⑵管理的基本職能;

              ⑶泰羅科學(xué)管理理論的內(nèi)容;

              ⑷法約爾一般管理理論要點(diǎn);

              ⑸韋伯行政組織管理理論要點(diǎn);

              ⑹梅奧人際關(guān)系學(xué)說要點(diǎn);

              (7)能運(yùn)用管理角色和技能分析實(shí)際案例問題。

              (二)管理道德與企業(yè)社會責(zé)任

              1.了解

              ⑴功利主義、權(quán)力至上、公平公正、社會契約、推己及人等道德 觀;

              (2)企業(yè)的價值觀;

              (3)企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。

              2.熟悉

              (1)道德管理的特征;

              (2)影響管理道德的因素;

              (3)改善企業(yè)道德行為的途徑。

              3.掌握

              ⑴倫理道德的概念;

              ⑵社會責(zé)任的概念。

              第二部分 決策與計劃

              (一)決策與決策方法

              1.了解

              ⑴決策的原則;

              ⑵決策的依據(jù)。

              2.熟悉

              (1)決策的過程;

              (2)決策的分類;

              (3)決策的方法(定性決策方法和定量決策方法中的確定型決策、

              風(fēng)險型決策與非確定型的決策方法)。

              3.掌握

              ⑴決策的概念;

              ⑵確定型決策、不確定型決策、風(fēng)險型決策的概念; ⑶戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策的概念;

              (4)能運(yùn)用決策影響因素分析實(shí)際問題。

              (二)計劃與計劃工作

              1.熟悉

              (1)計劃的性質(zhì);

              (2)計劃的類型;

              (3)計劃編制過程;

              (4)長期計劃和短期計劃;

              (5)戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術(shù)性計劃;

              (6)指導(dǎo)性計劃與具體計劃。

              2.掌握

              ⑴計劃的概念;

              (2)能結(jié)合實(shí)際編制一份企業(yè)計劃。

              (三)戰(zhàn)略性計劃與計劃實(shí)施

              1.熟悉

              ⑴戰(zhàn)略的類型;

              ⑵戰(zhàn)略制定的波士頓矩陣法;

              ⑶目標(biāo)管理的基本思想;

              ⑷網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理。

              2.掌握

              ⑴目標(biāo)管理的定義;

              ⑵滾動計劃法的定義;

              ⑶網(wǎng)絡(luò)圖的定義;

              (4)能結(jié)合戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)實(shí)際問題。

              第三部分 組織

              (一)組織設(shè)計

              1.了解

              扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。

              2.熟悉

              ⑴組織設(shè)計的必要性;

              ⑵組織設(shè)計的任務(wù)和原則;

              ⑶組織設(shè)計的影響因素;

              ⑷組織部門化的基本原則;

              ⑸組織部門化的基本形式;

              ⑹管理幅度與組織層級的關(guān)系;

              ⑺管理幅度設(shè)計的影響因素;

              ⑻職權(quán)的形式;

              ⑼組織層級設(shè)計中的集權(quán)與分權(quán)。

              3.掌握

              ⑴組織設(shè)計的概念;

              ⑵組織結(jié)構(gòu)的概念;

              ⑶職能部門化、產(chǎn)品或服務(wù)部門化、地域部門化、顧客部門化、 流程部門化的含義;

              ⑷管理幅度的含義;

              ⑸職權(quán)的定義;

              (6)能運(yùn)用組織理論分析組織設(shè)計問題。

              (二)人力資源管理

              1.了解

              人力資源計劃的任務(wù)。

              2.熟悉

              ⑴人力資源計劃的過程;

              ⑵人力資源計劃編制的原則;

              ⑶員工的解聘;

              (4)員工培訓(xùn)的目標(biāo)與方法;

              (5)管理人員培訓(xùn)的方法;

              (6)績效評估的程序與方法。

              3.掌握

              ⑴員工招聘的概念;

              ⑵績效評估的概念;

              (3)員工招聘的標(biāo)準(zhǔn);

              ⑷外部招聘與內(nèi)部提升的優(yōu)缺點(diǎn);

              ⑸員工招聘的程序與方法;

              ⑹能結(jié)合績效評估作用分析組織管理問題。

              (三)組織變革與組織文化

              1.了解

              ⑴組織變革的動因;

              ⑵組織變革的類型和目標(biāo)。

              2.熟悉

              ⑴組織變革的內(nèi)容;

              ⑵組織變革的過程與程序;

              ⑶組織變革的阻力及其管理;

              ⑷組織沖突及其管理。

              3.掌握

              ⑴組織變革的含義;

              ⑵組織文化的概念;

              (3)組織文化的特征;

              (4)組織文化結(jié)構(gòu)及其內(nèi)容;

              (5)能運(yùn)用組織變革理論分析實(shí)際案例問題。

              第四部分 領(lǐng)導(dǎo)

              (一)領(lǐng)導(dǎo)概論

              1.了解

              領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系。

              2.熟悉

              ⑴領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源;

              ⑵領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格劃分的依據(jù)及其類型; ⑶領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特性理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)情景理論)。

              3.掌握

              ⑴領(lǐng)導(dǎo)的含義;

              ⑵領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的概念;

              ⑶領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的主要類型(集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者; 民主式領(lǐng)導(dǎo)者、魅力型 領(lǐng)導(dǎo)者、變革型領(lǐng)導(dǎo)者;事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者、戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者);

              (4)能運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)理論分析管理中的實(shí)際問題。

              (二)激勵

              1.了解

              激勵的對象。

              2.熟悉

              ⑴激勵與行為;

              ⑵激勵產(chǎn)生的內(nèi)因和外因。

              3.掌握

              ⑴激勵的概念;

              (2)激勵的需要理論(需要層次論、雙因素論、成就需要論、 X 理論和 Y 理論);

              (3)激勵的過程理論(公平理論、期望理論、激勵的強(qiáng)化理論); 問題;

              (4)能運(yùn)用激勵理論分析管理中的實(shí)際問題。

              (三)溝通

              1.了解

              ⑵溝通的過程;

              ⑶溝通的類別。

              2.熟悉

              ⑴溝通的作用;

              ⑷組織溝通;

              ⑸溝通管理;

              ⑹組織內(nèi)沖突的原因;

              ⑺有效談判的實(shí)現(xiàn)。

              3.掌握

              ⑴溝通的定義;

              ⑵正式溝通、非正式溝通;

              ⑶上行溝通、下行溝通、平行溝通;

              (4)能運(yùn)用有效溝通的方法分析實(shí)際問題。

              第五部分 控制

              (一)控制與控制過程

              1.掌握

              ⑴控制的概念;

              ⑵前饋控制、同期控制、反饋控制的概念。

              2.熟悉

              ⑴控制的必要性;

              ⑵控制的基本原理;

              ⑶控制過程的要求;

              ⑷危機(jī)的特征與類型。

              第六部分 創(chuàng)新

              (一)管理的創(chuàng)新職能

              1.了解

              ⑴創(chuàng)新的概念;

              ⑵戰(zhàn)略流程的概念。

              2.熟悉

              ⑴創(chuàng)新的性質(zhì);

              ⑵創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用;

              ⑶創(chuàng)新的類別與特征;

              ⑷目標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新內(nèi)容;

              ⑸創(chuàng)新的過程;

              ⑹創(chuàng)新管理的技能;

              ⑺工作流程特性和功能;

              ⑻流程再造的基本觀念、途徑。

              (二)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

              1.了解

              ⑴技術(shù)創(chuàng)新的概念;

              ⑵技術(shù)創(chuàng)新的源泉。

              2.熟悉

              ⑴技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn);

              ⑵企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào);

              ⑶創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇、創(chuàng)新對象的選擇、創(chuàng)新水平的選擇、創(chuàng)新方 式的選擇;

              ⑷產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù);

              ⑸產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略;

              ⑹產(chǎn)品開發(fā)的分析方法。

              (二)《市場營銷學(xué)》 考試大綱

              1.考試要求

              《市場營銷學(xué)》科目主要測試考生所掌握市場營銷基本理論、基 本方法和基本技能是否具有本科學(xué)習(xí)的能力。本門課程考核要求由低 到高共分為 “了解”、“熟悉”、“掌握”三個層次?!傲私狻笔侵笇W(xué)生 對要求了解的內(nèi)容,能解釋有關(guān)的概念、知識的含義,并能正確認(rèn)識 和表述?!笆煜ぁ笔窃诹私獾幕A(chǔ)上,能全面理解把握基本概念、基 本原理、基本方法?!罢莆铡笔窃谑煜さ幕A(chǔ)上,能運(yùn)用基本概念、 基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實(shí)際問題。

              2.參考書目

              《市場營銷學(xué)》(第五版),岳俊芳、呂一林主編, 中國人民大學(xué) 出版社, 2019 年;

              3.考試內(nèi)容

              第一章 市場營銷改變我們的生活

              1.掌握市場營銷的定義;

              2.了解市場的內(nèi)涵;

              3.熟悉廣義的市場營銷活動;

              4.熟悉各種企業(yè)營銷指導(dǎo)思想;

              5.了解誰參與市場營銷。

              第二章 分析營銷環(huán)境,尋找成功機(jī)會

              1.熟悉分析、評價市場營銷環(huán)境機(jī)會和威脅的基本方法; 2.掌握企業(yè)面臨機(jī)會和威脅的對策; 3.掌握宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境構(gòu)成的因素; 4.掌握營銷環(huán)境的含義和特征; 5.了解市場競爭者的類型。

              第三章 消費(fèi)者市場與產(chǎn)業(yè)市場——購買行為不同

              1.掌握市場分類、消費(fèi)者購買行為的特點(diǎn)及影響因素; 2.熟悉消費(fèi)者怎樣做購買決策;

              3.了解產(chǎn)業(yè)市場的購買參與者類型,產(chǎn)業(yè)市場的購買者怎樣做出 購買決策。

              第四章 信息是企業(yè)營銷的基礎(chǔ)

              1.了解市場營銷調(diào)研的作用;

              2.了解市場營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成;

              3.熟悉市場營銷調(diào)研的分類;

              4.熟悉企業(yè)收集原始數(shù)據(jù)的常用方法;

              5.掌握市場營銷調(diào)研的含義和步驟。

              第五章 制定營銷戰(zhàn)略

              1.掌握市場細(xì)分的概念和標(biāo)準(zhǔn);

              2.了解市場細(xì)分的產(chǎn)生與發(fā)展;

              3.熟悉市場細(xì)分的作用和原則;

              4.掌握目標(biāo)市場戰(zhàn)略及目標(biāo)市場選擇策略;

              5.掌握市場定位。

              第六章 營銷策略組合

              1.掌握產(chǎn)品生命周期不同階段的營銷策略組合; 2.熟悉營銷手段與營銷策略組合; 3.了解營銷策略組合方案要適合特定的顧客、公司和競爭對手。

              第七章 產(chǎn)品——企業(yè)營銷的基礎(chǔ)

              1.掌握產(chǎn)品概念和產(chǎn)品整體概念;

              2.掌握產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)度;

              3.掌握品牌策略;

              4.熟悉產(chǎn)品組合概念和產(chǎn)品組合決策;

              5.了解產(chǎn)品的展示與包裝。

              第八章 溝通整合——促成銷售

              1.掌握怎樣制定溝通組合策略;

              2.了解溝通的本質(zhì)與作用;

              3.了解營銷溝通組合;

              4.掌握企業(yè)廣告運(yùn)作要點(diǎn);

              5.熟悉人員推銷策略。

              第九章 定價策略——事關(guān)企業(yè)收入與利潤

              1.熟悉影響定價的因素;

              2.掌握新產(chǎn)品定價;

              3.掌握價格組合與定價技巧;

              4.掌握對產(chǎn)品定價的不同認(rèn)知;

              5.了解基本定價方法;

              6.了解制定價格策略的程序。

              第十章 分銷渠道選擇——競爭新熱點(diǎn)

              1.掌握影響分銷渠道選擇的因素;

              2.掌握分銷渠道的作用與構(gòu)成、協(xié)調(diào)沖突;

              3.熟悉中間商的類型;

              4.熟悉連鎖商店與特許經(jīng)營;

              5.了解網(wǎng)絡(luò)營銷。

              (三) 公共課考試大綱以安徽省教育招生考試院公布為準(zhǔn)。


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