抖音
微信
微博
QQ群
400-023-1785 
2023年安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院專升本電子商務(wù)專業(yè)考試大綱公布！考試科目：公共課考試科目：《大學(xué)語文》《大學(xué)英語》;專業(yè) 課考試科目：《管理學(xué)原理》《市場營銷學(xué)》。
2023 年普通專升本招生考試電子商務(wù)專業(yè)考試大綱
一、考試性質(zhì)
電子商務(wù) (專升本) 專業(yè)招生考試是根據(jù)安徽省教育廳要求制定 的大專起點(diǎn)本科教育的選拔性考試?？荚囎裱健⒐脑瓌t，挑 選具備一定電子商務(wù)專業(yè)素質(zhì)的?？飘厴I(yè)生， 進(jìn)一步接受電子商務(wù)本 科階段的專業(yè)知識、素質(zhì)和技能教育。
二、考試方式及科目
1.考試形式為閉卷考試， 實(shí)行“2 門公共課 (各 150 分) +2 門專 業(yè)課 (各 150 分)”的入學(xué)測試方式;
2.考試科目：公共課考試科目：《大學(xué)語文》《大學(xué)英語》;專業(yè) 課考試科目：《管理學(xué)原理》《市場營銷學(xué)》;
3.專業(yè)課考試題型： 主要包括單選題、名詞解釋、簡答題、論述 題、案例分析題。
三、各專業(yè)課科目考試大綱
(一)《管理學(xué)管理》 考試大綱
1.考試要求
《管理學(xué)管理》科目主要是測試考生所掌握管理學(xué)基本理論、基 本方法和基本技能是否具有本科學(xué)習(xí)的能力。本課程考核要求由低到 高共分為“了解”、“熟悉”、“掌握”三個層次?！傲私狻笔侵笇W(xué)生對 要求了解的內(nèi)容，能解釋有關(guān)的概念、知識的含義， 并能正確認(rèn)識和 表述?！笆煜ぁ笔窃诹私獾幕A(chǔ)上， 能全面理解把握基本概念、基本
原理、基本方法?！罢莆铡笔窃谑煜さ幕A(chǔ)上， 能運(yùn)用基本概念、基 本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實(shí)際問題。
2.參考書目
《管理學(xué)》(第五版)，周三多主編，高等教育出版社; 3.考試內(nèi)容
第一部分 總論
(一)管理活動與管理理論
1.了解
⑴權(quán)變管理理論;
⑵學(xué)習(xí)型組織理論;
⑶核心能力理論。
2.熟悉
⑴管理者的角色;
⑵管理者的技能。
3.掌握
⑴管理的定義;
⑵管理的基本職能;
⑶泰羅科學(xué)管理理論的內(nèi)容;
⑷法約爾一般管理理論要點(diǎn);
⑸韋伯行政組織管理理論要點(diǎn);
⑹梅奧人際關(guān)系學(xué)說要點(diǎn);
(7)能運(yùn)用管理角色和技能分析實(shí)際案例問題。
(二)管理道德與企業(yè)社會責(zé)任
1.了解
⑴功利主義、權(quán)力至上、公平公正、社會契約、推己及人等道德 觀;
(2)企業(yè)的價值觀;
(3)企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。
2.熟悉
(1)道德管理的特征;
(2)影響管理道德的因素;
(3)改善企業(yè)道德行為的途徑。
3.掌握
⑴倫理道德的概念;
⑵社會責(zé)任的概念。
第二部分 決策與計劃
(一)決策與決策方法
1.了解
⑴決策的原則;
⑵決策的依據(jù)。
2.熟悉
(1)決策的過程;
(2)決策的分類;
(3)決策的方法(定性決策方法和定量決策方法中的確定型決策、
風(fēng)險型決策與非確定型的決策方法)。
3.掌握
⑴決策的概念;
⑵確定型決策、不確定型決策、風(fēng)險型決策的概念; ⑶戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策的概念;
(4)能運(yùn)用決策影響因素分析實(shí)際問題。
(二)計劃與計劃工作
1.熟悉
(1)計劃的性質(zhì);
(2)計劃的類型;
(3)計劃編制過程;
(4)長期計劃和短期計劃;
(5)戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術(shù)性計劃;
(6)指導(dǎo)性計劃與具體計劃。
2.掌握
⑴計劃的概念;
(2)能結(jié)合實(shí)際編制一份企業(yè)計劃。
(三)戰(zhàn)略性計劃與計劃實(shí)施
1.熟悉
⑴戰(zhàn)略的類型;
⑵戰(zhàn)略制定的波士頓矩陣法;
⑶目標(biāo)管理的基本思想;
⑷網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理。
2.掌握
⑴目標(biāo)管理的定義;
⑵滾動計劃法的定義;
⑶網(wǎng)絡(luò)圖的定義;
(4)能結(jié)合戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)實(shí)際問題。
第三部分 組織
(一)組織設(shè)計
1.了解
扁平式組織結(jié)構(gòu)與錐形式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。
2.熟悉
⑴組織設(shè)計的必要性;
⑵組織設(shè)計的任務(wù)和原則;
⑶組織設(shè)計的影響因素;
⑷組織部門化的基本原則;
⑸組織部門化的基本形式;
⑹管理幅度與組織層級的關(guān)系;
⑺管理幅度設(shè)計的影響因素;
⑻職權(quán)的形式;
⑼組織層級設(shè)計中的集權(quán)與分權(quán)。
3.掌握
⑴組織設(shè)計的概念;
⑵組織結(jié)構(gòu)的概念;
⑶職能部門化、產(chǎn)品或服務(wù)部門化、地域部門化、顧客部門化、 流程部門化的含義;
⑷管理幅度的含義;
⑸職權(quán)的定義;
(6)能運(yùn)用組織理論分析組織設(shè)計問題。
(二)人力資源管理
1.了解
人力資源計劃的任務(wù)。
2.熟悉
⑴人力資源計劃的過程;
⑵人力資源計劃編制的原則;
⑶員工的解聘;
(4)員工培訓(xùn)的目標(biāo)與方法;
(5)管理人員培訓(xùn)的方法;
(6)績效評估的程序與方法。
3.掌握
⑴員工招聘的概念;
⑵績效評估的概念;
(3)員工招聘的標(biāo)準(zhǔn);
⑷外部招聘與內(nèi)部提升的優(yōu)缺點(diǎn);
⑸員工招聘的程序與方法;
⑹能結(jié)合績效評估作用分析組織管理問題。
(三)組織變革與組織文化
1.了解
⑴組織變革的動因;
⑵組織變革的類型和目標(biāo)。
2.熟悉
⑴組織變革的內(nèi)容;
⑵組織變革的過程與程序;
⑶組織變革的阻力及其管理;
⑷組織沖突及其管理。
3.掌握
⑴組織變革的含義;
⑵組織文化的概念;
(3)組織文化的特征;
(4)組織文化結(jié)構(gòu)及其內(nèi)容;
(5)能運(yùn)用組織變革理論分析實(shí)際案例問題。
第四部分 領(lǐng)導(dǎo)
(一)領(lǐng)導(dǎo)概論
1.了解
領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系。
2.熟悉
⑴領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源;
⑵領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格劃分的依據(jù)及其類型; ⑶領(lǐng)導(dǎo)理論(領(lǐng)導(dǎo)特性理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)情景理論)。
3.掌握
⑴領(lǐng)導(dǎo)的含義;
⑵領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的概念;
⑶領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的主要類型(集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者; 民主式領(lǐng)導(dǎo)者、魅力型 領(lǐng)導(dǎo)者、變革型領(lǐng)導(dǎo)者;事務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者、戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者);
(4)能運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)理論分析管理中的實(shí)際問題。
(二)激勵
1.了解
激勵的對象。
2.熟悉
⑴激勵與行為;
⑵激勵產(chǎn)生的內(nèi)因和外因。
3.掌握
⑴激勵的概念;
(2)激勵的需要理論(需要層次論、雙因素論、成就需要論、 X 理論和 Y 理論);
(3)激勵的過程理論(公平理論、期望理論、激勵的強(qiáng)化理論); 問題;
(4)能運(yùn)用激勵理論分析管理中的實(shí)際問題。
(三)溝通
1.了解
⑵溝通的過程;
⑶溝通的類別。
2.熟悉
⑴溝通的作用;
⑷組織溝通;
⑸溝通管理;
⑹組織內(nèi)沖突的原因;
⑺有效談判的實(shí)現(xiàn)。
3.掌握
⑴溝通的定義;
⑵正式溝通、非正式溝通;
⑶上行溝通、下行溝通、平行溝通;
(4)能運(yùn)用有效溝通的方法分析實(shí)際問題。
第五部分 控制
(一)控制與控制過程
1.掌握
⑴控制的概念;
⑵前饋控制、同期控制、反饋控制的概念。
2.熟悉
⑴控制的必要性;
⑵控制的基本原理;
⑶控制過程的要求;
⑷危機(jī)的特征與類型。
第六部分 創(chuàng)新
(一)管理的創(chuàng)新職能
1.了解
⑴創(chuàng)新的概念;
⑵戰(zhàn)略流程的概念。
2.熟悉
⑴創(chuàng)新的性質(zhì);
⑵創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用;
⑶創(chuàng)新的類別與特征;
⑷目標(biāo)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新內(nèi)容;
⑸創(chuàng)新的過程;
⑹創(chuàng)新管理的技能;
⑺工作流程特性和功能;
⑻流程再造的基本觀念、途徑。
(二)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
1.了解
⑴技術(shù)創(chuàng)新的概念;
⑵技術(shù)創(chuàng)新的源泉。
2.熟悉
⑴技術(shù)創(chuàng)新的貢獻(xiàn);
⑵企業(yè)內(nèi)外的不協(xié)調(diào);
⑶創(chuàng)新基礎(chǔ)的選擇、創(chuàng)新對象的選擇、創(chuàng)新水平的選擇、創(chuàng)新方 式的選擇;
⑷產(chǎn)品開發(fā)的任務(wù);
⑸產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略;
⑹產(chǎn)品開發(fā)的分析方法。
(二)《市場營銷學(xué)》 考試大綱
1.考試要求
《市場營銷學(xué)》科目主要測試考生所掌握市場營銷基本理論、基 本方法和基本技能是否具有本科學(xué)習(xí)的能力。本門課程考核要求由低 到高共分為 “了解”、“熟悉”、“掌握”三個層次?！傲私狻笔侵笇W(xué)生 對要求了解的內(nèi)容，能解釋有關(guān)的概念、知識的含義，并能正確認(rèn)識 和表述?！笆煜ぁ笔窃诹私獾幕A(chǔ)上，能全面理解把握基本概念、基 本原理、基本方法?！罢莆铡笔窃谑煜さ幕A(chǔ)上，能運(yùn)用基本概念、 基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實(shí)際問題。
2.參考書目
《市場營銷學(xué)》(第五版)，岳俊芳、呂一林主編， 中國人民大學(xué) 出版社， 2019 年;
3.考試內(nèi)容
第一章 市場營銷改變我們的生活
1.掌握市場營銷的定義;
2.了解市場的內(nèi)涵;
3.熟悉廣義的市場營銷活動;
4.熟悉各種企業(yè)營銷指導(dǎo)思想;
5.了解誰參與市場營銷。
第二章 分析營銷環(huán)境，尋找成功機(jī)會
1.熟悉分析、評價市場營銷環(huán)境機(jī)會和威脅的基本方法; 2.掌握企業(yè)面臨機(jī)會和威脅的對策; 3.掌握宏觀營銷環(huán)境和微觀營銷環(huán)境構(gòu)成的因素; 4.掌握營銷環(huán)境的含義和特征; 5.了解市場競爭者的類型。
第三章 消費(fèi)者市場與產(chǎn)業(yè)市場——購買行為不同
1.掌握市場分類、消費(fèi)者購買行為的特點(diǎn)及影響因素; 2.熟悉消費(fèi)者怎樣做購買決策;
3.了解產(chǎn)業(yè)市場的購買參與者類型，產(chǎn)業(yè)市場的購買者怎樣做出 購買決策。
第四章 信息是企業(yè)營銷的基礎(chǔ)
1.了解市場營銷調(diào)研的作用;
2.了解市場營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成;
3.熟悉市場營銷調(diào)研的分類;
4.熟悉企業(yè)收集原始數(shù)據(jù)的常用方法;
5.掌握市場營銷調(diào)研的含義和步驟。
第五章 制定營銷戰(zhàn)略
1.掌握市場細(xì)分的概念和標(biāo)準(zhǔn);
2.了解市場細(xì)分的產(chǎn)生與發(fā)展;
3.熟悉市場細(xì)分的作用和原則;
4.掌握目標(biāo)市場戰(zhàn)略及目標(biāo)市場選擇策略;
5.掌握市場定位。
第六章 營銷策略組合
1.掌握產(chǎn)品生命周期不同階段的營銷策略組合; 2.熟悉營銷手段與營銷策略組合; 3.了解營銷策略組合方案要適合特定的顧客、公司和競爭對手。
第七章 產(chǎn)品——企業(yè)營銷的基礎(chǔ)
1.掌握產(chǎn)品概念和產(chǎn)品整體概念;
2.掌握產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)度;
3.掌握品牌策略;
4.熟悉產(chǎn)品組合概念和產(chǎn)品組合決策;
5.了解產(chǎn)品的展示與包裝。
第八章 溝通整合——促成銷售
1.掌握怎樣制定溝通組合策略;
2.了解溝通的本質(zhì)與作用;
3.了解營銷溝通組合;
4.掌握企業(yè)廣告運(yùn)作要點(diǎn);
5.熟悉人員推銷策略。
第九章 定價策略——事關(guān)企業(yè)收入與利潤
1.熟悉影響定價的因素;
2.掌握新產(chǎn)品定價;
3.掌握價格組合與定價技巧;
4.掌握對產(chǎn)品定價的不同認(rèn)知;
5.了解基本定價方法;
6.了解制定價格策略的程序。
第十章 分銷渠道選擇——競爭新熱點(diǎn)
1.掌握影響分銷渠道選擇的因素;
2.掌握分銷渠道的作用與構(gòu)成、協(xié)調(diào)沖突;
3.熟悉中間商的類型;
4.熟悉連鎖商店與特許經(jīng)營;
5.了解網(wǎng)絡(luò)營銷。
(三) 公共課考試大綱以安徽省教育招生考試院公布為準(zhǔn)。
