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              2024年合肥城市學(xué)院專升本人力資源管理專業(yè)考試大綱

              2024-03-07
              來(lái)源:好老師升學(xué)幫
              閱讀 962
              導(dǎo)讀:本文是2024年合肥城市學(xué)院專升本人力資源管理專業(yè)考試大綱,考試科目有管理學(xué)基礎(chǔ)、人力資源管理。

                科目一:

                管理學(xué)基礎(chǔ)

                一、考試目標(biāo)與要求

                《管理學(xué)》科目旨在考核學(xué)生掌握管理的基本內(nèi)涵、特征和管理的基本思想、理論、原理和方法基礎(chǔ)上,熟悉及掌握決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等管理基本職能的理論內(nèi)容,并能運(yùn)用理論解釋分析具體現(xiàn)象,提出解決管理問(wèn)題的方法和措施。

                參照教材《管理學(xué)》(陳傳明、徐向藝、趙麗芬等編寫(xiě),高等教育出版社,2019年1月第1版),確定該科目專升本招生考試的考核目標(biāo)與要求。

                二、考試范圍與要求

                1.管理總論

                本模塊主要介紹了管理的內(nèi)涵與本質(zhì)、基本原理與方法、管理理論的歷史演變等內(nèi)容。

                考核知識(shí)點(diǎn):掌握管理的定義、本質(zhì)及管理的主要職能、科學(xué)管理理論,一般管理理論、科層組織理論內(nèi)容、管理中系統(tǒng)、人本、效益等基本原理的內(nèi)涵;熟悉亞當(dāng)斯密的管理思想、現(xiàn)代管理流派等;了解當(dāng)代管理理論。

                2.決策

                本模塊主要介紹決策內(nèi)涵與決策過(guò)程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實(shí)施與調(diào)整等內(nèi)容。

                考核知識(shí)點(diǎn):掌握決策的概念、決策的分類與特征、決策的影響因素、組織的內(nèi)外部環(huán)境要素、環(huán)境分析的常用方法、計(jì)劃的編制過(guò)程、目標(biāo)管理方法等內(nèi)容;熟悉理性決策與非理性決策、PDCA循環(huán)和預(yù)算管理等內(nèi)容;了解決策的其他基本方法和應(yīng)用、決策的追蹤與調(diào)整等內(nèi)容。

                3. 組織

                本模塊主要講述組織設(shè)計(jì)、人員配備和組織文化的理論。

                考核知識(shí)點(diǎn):掌握組織設(shè)計(jì)的影響因素、組織設(shè)計(jì)的原則、組織結(jié)構(gòu)的形式、正式組織與非正式組織的整合、人員配備原則和工作內(nèi)容、人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)、組織文化的概念和影響因素、人員培訓(xùn)的方法等內(nèi)容;熟悉層級(jí)整合、直線與參謀的整合、人員選聘的途徑與方法、人事考評(píng)的方法、組織文化的構(gòu)成與功能等內(nèi)容;了解組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì)、組織文化塑造等內(nèi)容。

                4.領(lǐng)導(dǎo)

                本模塊主要介紹了領(lǐng)導(dǎo)的一般理論、激勵(lì)理論和方法、溝通的內(nèi)涵、溝通的障礙與克服、沖突及其管理等理論。

                考核知識(shí)點(diǎn):掌握領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源、馬斯洛需求層次理論、雙因素理論、公平理論、期望理論、溝通的過(guò)程、溝通的影響因素、沖突的原因及類型等內(nèi)容;熟悉領(lǐng)導(dǎo)三要素、費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論、人性的假設(shè)、激勵(lì)方法;了解領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、談判策略等。

                5.控制

                本模塊主要介紹控制的類型與過(guò)程、控制的方法與技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理等理論。

                考核知識(shí)點(diǎn):掌握控制的內(nèi)涵與原則、控制的類型、危機(jī)管理等內(nèi)容;熟悉控制的過(guò)程、質(zhì)量控制方法等內(nèi)容;了解風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析等相關(guān)內(nèi)容。

                6.創(chuàng)新

                本模塊主要闡述創(chuàng)新原理和組織創(chuàng)新等內(nèi)容。

                考核知識(shí)點(diǎn):掌握創(chuàng)新的內(nèi)涵、創(chuàng)新的類型與基本內(nèi)容、組織變革等內(nèi)容;熟悉組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型組織等內(nèi)容。

                三、補(bǔ)充說(shuō)明

                1.考試形式:筆試,閉卷

                2.試卷總分:150分

                3.試題類型:一般包括選擇題、判斷題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、論述題、案例分析題等。

                科目二:

                人力資源管理

                一、考核目標(biāo)與要求

                《人力資源管理》課程運(yùn)用馬克思主義的理論觀點(diǎn),分析人力資源管理理論的歷史脈絡(luò),并結(jié)合國(guó)內(nèi)外實(shí)踐,洞察其客觀規(guī)律。旨在幫助學(xué)生掌握人力資源管理的有關(guān)概念、方法及原理,熟悉人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、職位分析與勝任素質(zhì)模型、人員招聘、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理、國(guó)際人力資源管理、人力資源管理信息化與外包等理論,以及提出解決人力資源管理問(wèn)題的方法和措施。

                參照教材《人力資源管理》(2023年3月第1版)(主編:董克用,高等教育出版社)

                二、考試范圍與要求

                1.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

                了解人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的含義及其作用;掌握人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃制定與實(shí)施的方法;明確人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的內(nèi)容;理解人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的實(shí)施步驟和程序。

                2.職位分析與勝任素質(zhì)模型

                了解職位分析的相關(guān)概念、功能定位、流程、技術(shù),信息收集的方法;理解職位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)原則、內(nèi)容構(gòu)成;討論職位設(shè)計(jì)和職位再設(shè)計(jì)的內(nèi)容與方法;闡述勝任素質(zhì)模型的內(nèi)涵、構(gòu)建步驟及其在人力資源管理中的應(yīng)用等內(nèi)容。

                3.人員招聘

                了解人員招聘的定義、作用與要求;了解人員招聘流程、計(jì)劃與評(píng)估;了解人員招募的渠道與方法;理解人員甄選與錄用的流程與內(nèi)容;掌握人員測(cè)評(píng)常用方法與技術(shù)。

                4.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

                了解培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的概念及相關(guān)基礎(chǔ)理論;理解員工培訓(xùn)的不同類型和方法;掌握培訓(xùn)需求分析的方法和技術(shù);明確培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施的科學(xué)流程;理解培訓(xùn)遷移與培訓(xùn)效果評(píng)估;理解職業(yè)生涯規(guī)劃與管理。

                5.績(jī)效管理

                了解目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、平衡計(jì)分卡、目標(biāo)與關(guān)鍵成果及經(jīng)濟(jì)增加值等主要的績(jī)效管理工具;能夠系統(tǒng)地闡述由績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考評(píng)與績(jī)效反饋四部分組成的績(jī)效管理循環(huán)。

                6.薪酬管理

                了解薪酬的相關(guān)概念;了解薪酬管理與薪酬管理決策;了解職位評(píng)價(jià)與職位等級(jí);了解薪酬調(diào)查與薪酬水平;了解薪酬結(jié)構(gòu);了解績(jī)效薪酬的定義及其實(shí)施要點(diǎn);了解組織和員工視角下的福利;了解福利的種類;了解福利管理存在的潛在問(wèn)題及其新特點(diǎn)。

                7. 員工關(guān)系管理

                了解員工關(guān)系的內(nèi)涵和特征;了解員工關(guān)系管理的內(nèi)涵、特征和作用;理解員工關(guān)系管理的法律基礎(chǔ);了解勞動(dòng)合同管理;了解紀(jì)律懲戒管理;了解員工離職管理;了解員工安全與健康管理;了解組織文化建設(shè);了解員工參與管理;了解工會(huì)參與協(xié)調(diào)。

                8.國(guó)際人力資源管理

                了解我國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程和人力資源管理挑戰(zhàn);能夠?qū)?guó)際化發(fā)展階段與人力資源管理、國(guó)際人力資源管理內(nèi)涵及其特點(diǎn)等進(jìn)行論述;理解跨文化管理的內(nèi)涵、主要對(duì)策以及啟示;理解什么是外派人員以及外派人員管理實(shí)踐中的核心問(wèn)題。

                9.人力資源管理信息化與外包

                了解人力資源管理信息化與外包的概念;理解人力資源管理信息化的作用、意義、流程與應(yīng)該注意的問(wèn)題;掌握人力資源管理信息化中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用;明確人力資源管理外包的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)、流程與注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

                三、補(bǔ)充說(shuō)明

                1.考試形式:筆試,閉卷

                2.試卷總分:150分

                3.試題類型:一般包括選擇題、判斷題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、案例分析題等。

              資料來(lái)源:合肥城市學(xué)院招生網(wǎng)

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