2025年宿州學(xué)院普通專升本招生《會計學(xué)》專業(yè)課考試大綱

2024-10-31

來源：好老師升學(xué)幫

閱讀 1621

＂導(dǎo)讀：本文是2025年宿州學(xué)院普通專升本招生《會計學(xué)》專業(yè)課考試大綱，由好老師升學(xué)幫整理給大家參考！

一、考試科目

　　《管理學(xué)原理》《基礎(chǔ)會計》

　　二、考試大綱

　　《管理學(xué)原理》

　　(一)主要考核內(nèi)容

　　第一章緒論

　　主要考核要求：

　　1. 了解管理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展、時代背景

　　2.理解管理學(xué)的學(xué)習意義、組織與管理兩個概念的定義和內(nèi)涵

　　3.掌握管理學(xué)的研究對象; 管理的本質(zhì)、基本原理、基本方法和基本工具。

　　第二章管理理論的歷史演變

　　主要考核要求：

　　1.掌握古典管理學(xué)派的代表人物、代表作、基本觀點、先進性和局限性

　　2.掌握現(xiàn)代管理各流派的代表人物、基本觀點、先進性和局限性

　　3. 掌握組織趨同的不同機制，和企業(yè)流程再造的原則和過

　　程。

　　第三章決策

　　主要考核要求：

　　1. 了解決策的要素、功能和任務(wù)

　　2. 理解決策與計劃之間的關(guān)系、決策的不同分類標準;能夠區(qū)分不同的決策類型

　　3. 掌握決策的概念;掌握決策的特征

　　4. 掌握決策過程模型和決策準則，能夠在不確定情境下根據(jù)不同的標準做出不同的決策。

　　第四章環(huán)境分析與理性決策

　　主要考核要求：

　　1. 理解一般環(huán)境、具體環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境的主要構(gòu)成部分

　　2. 掌握 PEST、SWOT 等環(huán)境分析工具

　　3. 掌握環(huán)境不確定性評估模型、決策背景分析步驟，以及活動方案生成方法

　　4. 能夠使用決策樹工具對活動方案做出評價。

　　第五章決策的實施與調(diào)整

　　主要考核要求：

　　1. 理解計劃編制過程，掌握計劃的定義、內(nèi)涵和作用

　　2. 掌握滾動計劃法、項目計劃技術(shù)、計劃評審技術(shù)、甘特圖等計劃編制方法

　　3.掌握目標管理的基本觀點、特點、過程和評價

　　4. 掌握 PDCA 循環(huán)的內(nèi)涵和實施步驟。

　　第六章組織

　　主要考核要求：

　　1.了解機械式組織和有機式組織的表現(xiàn)形式;了解組織結(jié) 構(gòu)的演變趨勢

　　2.理解組織整合過程中正式組織與非正式組織、管理幅度和管理層級、集權(quán)和分權(quán)、直線和參謀之間的關(guān)系

　　3. 掌握組織設(shè)計的定義、任務(wù)、影響因素和原則;掌握組織結(jié)構(gòu)的定義、內(nèi)容和表現(xiàn)形式，能夠說出各種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu) 缺點。

　　第七章人員配備

　　主要考核要求：

　　1. 了解人員配備的任務(wù)、工作內(nèi)容和人員來源;了解人員錄用的流程和方法;了解人事考評的方法和程序

　　2. 理解人員配備的原則;理解人事考評的功能和要素;理解人員培訓(xùn)的功能和任務(wù)

　　3. 掌握人員配備的原則;掌握人員選聘的標準、主要途徑和方法及各自的優(yōu)缺點;掌握人員培訓(xùn)的主要方法及各自的優(yōu) 缺點。

　　第八章組織文化

　　主要考核要求：

　　1. 了解組織文化的分類

　　2. 理解組織文化的塑造過程

　　3. 掌握組織文化的定義、特征和影響因素

　　4. 掌握組織文化的構(gòu)成、功能和反功能。

　　第九章領(lǐng)導(dǎo)的一般理論

　　主要考核要求：

　　1. 了解領(lǐng)導(dǎo)三要素

　　2. 理解領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系;掌握領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和特征

　　3. 掌握領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、行為理論、團隊理論、情景領(lǐng)導(dǎo)模型、領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論、領(lǐng)導(dǎo)者角色理論、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論以及路徑—目標領(lǐng)導(dǎo)理論。

　　第十章激勵

　　主要考核要求：

　　1. 理解激勵機理，理解不同人性假設(shè)下的不同激勵方法

　　2. 掌握行為基礎(chǔ)理論、過程激勵理論和行為強化理論的基本觀點及各自的先進性和局限性

　　3. 掌握常用的激勵方法。

　　第十一章溝通

　　主要考核要求：

　　1. 了解有效溝通的標準; 了解沖突產(chǎn)生的可能原因

　　2. 理解不同類型的溝通之間的差別;理解如何克服溝通障礙;理解不同沖突類型及其對組織的影響;理解沖突管理中抑制和激發(fā)沖突的權(quán)衡

　　3. 掌握溝通的定義、作用和溝通過程模型;掌握主要的溝通障礙來源;掌握沖突的定義和特征;掌握沖突管理的策略。

　　第十二章控制的類型與過程

　　主要考核要求：

　　1. 理解不同的控制類型及其優(yōu)缺點

　　2. 掌握控制的定義、內(nèi)涵、原則和控制的過程

　　3. 掌握常用的控制方法。

　　第十三章風險控制與危機管理

　　主要考核要求：

　　1. 了解風險及其分類

　　2. 理解風險管理的目標;理解危機和風險之間的區(qū)別

　　3. 掌握風險識別、風險評估、風險控制的過程和主要方法、策略

　　4. 掌握危機預(yù)警、反應(yīng)和恢復(fù)的基本流程。

　　第十四章創(chuàng)新

　　主要考核要求：

　　1. 理解管理創(chuàng)新和維持之間的關(guān)系;理解不同的管理創(chuàng)新類型

　　2. 掌握創(chuàng)新的定義和內(nèi)涵

　　3. 掌握創(chuàng)新的主要動力、創(chuàng)新管理決策和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)。

　　第十五章組織創(chuàng)新

　　主要考核要求：

　　1. 了解勒溫的組織變革理論

　　2. 理解制度結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、文化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的過程和結(jié)果;理解知識與組織之間的關(guān)系;理解組織學(xué)習和組織

　　修煉的基本觀點

　　3. 掌握組織變革的四條路徑，變革過程的障礙以及克服障礙的方法;掌握知識創(chuàng)新的模式和過程。

　　(二)參考書目

　　馬工程編寫組.《管理學(xué)》.高等教育出版社. 2019 年出版.

　　《基礎(chǔ)會計》

　　(一)主要考核內(nèi)容

　　第一章總論

　　主要考核要求：

　　1. 了解會計的產(chǎn)生與發(fā)展

　　2.掌握會計的含義、職能與目標

　　3. 了解會計循環(huán)、作用與方法。

　　第二章會計要素與會計等式

　　主要考核要求：

　　1.掌握資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤這六個企業(yè)會計要素的概念

　　2.掌握會計等式。

　　第三章會計核算基礎(chǔ)

　　主要考核要求：

　　1.掌握會計基本假設(shè)、會計計量屬性和權(quán)責發(fā)生制、收付實現(xiàn) 制

　　2.熟悉并理解會計信息質(zhì)量要求、會計確認要求。

　　第四章賬戶與復(fù)式記賬

　　主要考核要求：

　　1.掌握會計科目的定義、設(shè)置原則和分類

　　2.掌握賬戶的定義、分類及基本結(jié)構(gòu)

　　3.理解會計科目與會計賬戶之間的關(guān)系 4.掌握復(fù)式記賬原理和借貸記賬法。

　　第五章企業(yè)主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算

　　主要考核要求：

　　1. 理解并掌握企業(yè)(主要是制造業(yè))資金籌集業(yè)務(wù)的會計核算。 2. 理解并掌握企業(yè)(主要是制造業(yè))供應(yīng)過程業(yè)務(wù)的會計核算 3.理解并掌握企業(yè)(主要是制造業(yè))生產(chǎn)過程業(yè)務(wù)的會計核算 4. 理解并掌握企業(yè)(主要是制造業(yè))銷售過程業(yè)務(wù)的會計核算 5. 理解并掌握企業(yè)(主要是制造業(yè))利潤形成和分配業(yè)務(wù)的會計核算。

　　第六章賬戶的分類和總賬與明細賬的平行登記

　　主要考核要求：

　　1. 了解賬戶的分類

　　2.掌握總賬和明細賬的平行登記。

　　第七章會計憑證

　　主要考核要求：

　　1. 了解會計憑證的分類與作用

　　2.理解會計憑證、原始憑證和記賬憑證的含義

　　3. 了解原始憑證和記賬憑證的分類、內(nèi)容和編制要求 4.掌握原始憑證的審核方法和記賬憑證的填制方法。

　　第八章會計賬簿

　　主要考核要求：

　　1.理解賬簿在會計核算中的地位和作用