2020年安徽醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院專升本《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試大綱

2021-07-20

來源：好老師專升本

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＂導(dǎo)讀：2020年報(bào)考安徽醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院專升本考試公共事業(yè)管理專業(yè)的考生需參加《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試，為幫助考生取得更好的成績(jī)，已將該科目考試大綱發(fā)布如下：

2020年報(bào)考安徽醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院專升本考試公共事業(yè)管理專業(yè)的考生需參加《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試，為幫助考生取得更好的成績(jī)，已將該科目考試大綱發(fā)布如下：

一、考試目標(biāo)與要求

1.參考教材：馮占春,呂軍,主編--《管理學(xué)基礎(chǔ)》(第2版).北京: 人民衛(wèi)生出版社,2013年8月。

2.考試基本要求

該課程課程的基本考試要求是，了解管理實(shí)踐和管理思想的演變，掌握西方管理理論發(fā)展的基本線條和趨勢(shì)，熟悉以職能為框架的各管理理論的概念、原理、程序、方法等基本內(nèi)容;同時(shí)，能運(yùn)用所了解和掌握的管理的基本概念、基本原理和基本方法，去分析和解決實(shí)際管理中的一些問題。

二、考試范圍與要求

考試主要考核學(xué)生有關(guān)《管理學(xué)原理》的基礎(chǔ)知識(shí)、分析能力、論述能力、綜合能力等。

第一章管理及管理學(xué)

考核知識(shí)點(diǎn)

1.管理的概念

2.管理的職能

3.管理者的分類、職責(zé)和技能要求

4.管理理論的發(fā)展階段及各階段代表性人物和事件。

考核要求

管理的概念(掌握);管理的職能(掌握);管理的二重性(熟悉);管理的要素(熟悉);管理者的分類、職責(zé)和技能要求(掌握);管理理論的發(fā)展階段及各階段代表性人物和事件(掌握);管理學(xué)的研究方法(了解)。

第二章管理思想的發(fā)展

考核知識(shí)點(diǎn)

1.科學(xué)管理理論及一般管理理論的要點(diǎn)

2.對(duì)古典管理理論的評(píng)價(jià)

3.人際關(guān)系學(xué)說的要點(diǎn)

4.決策理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)。

考核要求

中國(guó)及西方古代的管理思想(了解);泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理理論的要點(diǎn)(掌握);韋伯的行政組織理論(了解);對(duì)古典管理理論的評(píng)價(jià)(掌握);人際關(guān)系學(xué)說的要點(diǎn)(掌握);行為科學(xué)的發(fā)展、麥格雷戈的人性假設(shè)理論和激勵(lì)理論概述(熟悉);當(dāng)代管理理論的新發(fā)展(了解);決策理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)(掌握)。

第三章管理基本原理及方法

考核知識(shí)點(diǎn)

1.管理原理的概念

2.系統(tǒng)的概念及系統(tǒng)原理的主要觀點(diǎn)

3.整分合原理的三個(gè)環(huán)節(jié)

4.能級(jí)原理的概念

5.如何合理運(yùn)用行政方法

考核要求

管理原理的概念(掌握);系統(tǒng)的概念及系統(tǒng)原理的主要觀點(diǎn)(掌握);整分合原理的基本內(nèi)容(掌握);人本原理的要點(diǎn)(熟悉);反饋原理的要點(diǎn)(熟悉);封閉原理的概念(了解);彈性原理的概念(了解);能級(jí)原理的概念(掌握);如何合理運(yùn)用行政方法(掌握);經(jīng)濟(jì)方法的合理運(yùn)用(熟悉)。

第五章預(yù)測(cè)與決策

考核知識(shí)點(diǎn)

1.預(yù)測(cè)的定義和基本原則

2.決策的定義和原則

3.決策的程序。

考核要求

預(yù)測(cè)的定義和基本原則(掌握);預(yù)測(cè)的程序(熟悉);決策的定義和原則(掌握);決策的類型和模式(了解);決策的程序(掌握)。

第六章計(jì)劃

考核知識(shí)點(diǎn)

1.計(jì)劃的概念和內(nèi)容

2.計(jì)劃工作的原則

3.計(jì)劃的編制過程

考核要求

計(jì)劃的概念和內(nèi)容(掌握);計(jì)劃的作用(熟悉);計(jì)劃的類型(了解);計(jì)劃工作的原則(掌握);計(jì)劃的編制過程(掌握);計(jì)劃的編制方法(了解)。

第七章目標(biāo)及目標(biāo)管理

考核知識(shí)點(diǎn)

1.目標(biāo)的屬性

2.目標(biāo)管理的概念

3.目標(biāo)管理的過程

考核要求

目標(biāo)的屬性(掌握);目標(biāo)的作用(熟悉);目標(biāo)的類型(了解);目標(biāo)管理的概念(掌握);目標(biāo)管理的特點(diǎn)(熟悉);目標(biāo)管理的過程(掌握)。

第八章組織

考核知識(shí)點(diǎn)

1.組織的概念

2.組織工作的原則

3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟

4.授權(quán)的概念及有效授權(quán)的原則

考核要求

組織的概念(掌握);組織的作用(熟悉);組織工作的原則(掌握);組織結(jié)構(gòu)的類型(了解);組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟(掌握);職權(quán)的種類(熟悉);集權(quán)與分權(quán)(了解);授權(quán)的概念及有效授權(quán)的原則(掌握)。

第十一章領(lǐng)導(dǎo)

考核知識(shí)點(diǎn)

1.領(lǐng)導(dǎo)的定義及構(gòu)成要素

2.費(fèi)德勒權(quán)變理論及生命周期理論

3.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)

考核要求

領(lǐng)導(dǎo)的定義及構(gòu)成要素(掌握);領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力(熟悉);領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別(熟悉);領(lǐng)導(dǎo)方式(了解);領(lǐng)導(dǎo)行為論(熟悉);費(fèi)德勒權(quán)變理論及生命周期理論(掌握);領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)(掌握)。

第十二章激勵(lì)

考核知識(shí)點(diǎn)

1.激勵(lì)的定義(管理視角)

2.需要層次論和雙因素理論

3.期望理論

4.激勵(lì)的原則

考核要求

激勵(lì)的定義(掌握);激勵(lì)的過程與功能(熟悉);需要層次論和雙因素理論(掌握);成就需要理論(熟悉);期望理論(掌握);綜合激勵(lì)模型(了解);行為改造型激勵(lì)理論(熟悉);激勵(lì)的原則(掌握)。

第十三章管理溝通

考核知識(shí)點(diǎn)

1.溝通的定義

2.溝通在管理中的作用