一、考試主要內(nèi)容
緒論
1.了解管理學(xué)的研究對(duì)象。
2.了解管理學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展:中國(guó)古代管理思想、西方工廠制度早期的管理思想和現(xiàn)代管理學(xué)的萌芽與發(fā)展。
3.掌握學(xué)習(xí)管理學(xué)的理論指導(dǎo)、科學(xué)思維以及基本方法。
第一章 管理學(xué)導(dǎo)論
1.掌握組織與管理兩個(gè)概念的內(nèi)涵。
2.掌握管理的本質(zhì)。
3.掌握管理的基本原理、基本方法和基本工具。
4.了解管理活動(dòng)的時(shí)代背景。
第二章 管理理論的歷史演變
1.掌握古典管理學(xué)派的代表人物、代表作、基本觀點(diǎn)。
2.掌握現(xiàn)代管理流派的代表人物、基本觀點(diǎn)。
3.掌握當(dāng)代管理理論各學(xué)派的主要觀點(diǎn)。
第三章 決策與決策過(guò)程
1.掌握決策的概念、特征;決策的類(lèi)型。
2.掌握決策過(guò)程和決策準(zhǔn)則、影響因素。
3.理解決策與計(jì)劃之間的關(guān)系。
第四章 環(huán)境分析與理性決策
1.理解一般環(huán)境、具體環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境的主要構(gòu)成部分。
2.掌握PEST、SWOT等環(huán)境分析工具;掌握西蒙的有限理性決策理論。
3.能夠使用決策樹(shù)工具對(duì)活動(dòng)方案做出評(píng)價(jià)。
第五章 決策的實(shí)施與調(diào)整
1.掌握計(jì)劃的定義、類(lèi)型。
2.了解常用的計(jì)劃編制方法。
3.掌握目標(biāo)管理的基本觀點(diǎn)、特點(diǎn)。
4.掌握PDCA循環(huán)的內(nèi)涵和實(shí)施步驟。
5.掌握預(yù)算管理的內(nèi)涵、方法。
第六章 組織設(shè)計(jì)
1.了解機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表現(xiàn)形式。
2.掌握組織設(shè)計(jì)的定義、任務(wù)、影響因素和原則;
3.掌握組織結(jié)構(gòu)的定義、組織結(jié)構(gòu)的形式以及組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì);
4.理解正式組織與非正式組織、管理幅度和管理層級(jí)、集權(quán)和分權(quán)、直線和參謀之間的關(guān)系。
第七章 人員配備
1.掌握人員配備的原則。
2.了解人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)、主要途徑和方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)。
3.掌握人員培訓(xùn)的主要方法。
第八章 組織文化
1.掌握組織文化的定義、特征和影響因素。
2.掌握組織文化的構(gòu)成、功能和反功能。
3.理解組織文化的塑造過(guò)程。
第九章 領(lǐng)導(dǎo)的一般理論
1.理解領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系。
2.了解領(lǐng)導(dǎo)三要素、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力五來(lái)源。
3.掌握領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、行為理論、團(tuán)隊(duì)理論、情景領(lǐng)導(dǎo)模型、領(lǐng)導(dǎo)者角色理論、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論以及路徑——目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)理論。
4.理解文化背景與領(lǐng)導(dǎo)。
第十章 激勵(lì)
1.理解激勵(lì)的內(nèi)涵、激勵(lì)機(jī)理。
2.理解人性假設(shè)及發(fā)展。
3.掌握行為激勵(lì)理論、過(guò)程激勵(lì)理論和行為強(qiáng)化理論的基本觀點(diǎn)。
4.掌握激勵(lì)方法。
第十一章 溝通
1.掌握溝通的定義、作用和溝通過(guò)程。
2.掌握溝通類(lèi)型與渠道。
3.掌握主要的溝通障礙及克服溝通障礙。
4.掌握沖突的定義和特征;掌握沖突管理的策略。
第十二章 控制的類(lèi)型與過(guò)程
1.掌握控制的定義、內(nèi)涵、原則和控制的過(guò)程。
2.理解不同的控制類(lèi)型及其優(yōu)缺點(diǎn)。
二、參考教材
《管理學(xué)》編寫(xiě)組,《管理學(xué)》,高等教育出版社,2019年出版,書(shū)號(hào):9787040458329。