專業(yè)科目的考試大綱對(duì)于同學(xué)們來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常有價(jià)值的備考復(fù)習(xí)資料，很多同學(xué)都想知道2022年河北專升本物流管理專業(yè)管理學(xué)原理考試大綱內(nèi)容是什么，今天好老師升學(xué)幫就為大家分享一下2022年河北專升本物流管理專業(yè)管理學(xué)原理考試大綱有哪些，希望對(duì)同學(xué)有一定幫助。內(nèi)容較多請(qǐng)大家收藏保存哦。

管理學(xué)原理課程簡(jiǎn)介

一、內(nèi)容概述與要求 《管理學(xué)原理》考試是針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類?？粕究贫O(shè)置的入學(xué)考試科目。參加《管理學(xué)原理》科目考試的學(xué)生應(yīng)該正確理解管理的概念，掌握管理的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法，并能綜合運(yùn)用于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的分析，初步具有解決一般管理問(wèn)題的能力和綜合管理素質(zhì)。       

 二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu) 考試采用閉卷、筆試形式，全卷滿分 150 分，考試時(shí)間為 75 分鐘。試卷題型包括名詞解釋、選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題和案例分析題，其中選擇題為單選題，只需要在四個(gè)選項(xiàng)中選擇出一個(gè)正確的選項(xiàng)即可；案例分析題需要運(yùn)用正確理論深入分析資料內(nèi)容。

 II.知識(shí)要點(diǎn)與考核要求

一、管理及管理學(xué)概述 （一）知識(shí)范圍 1.管理概念 2.管理的性質(zhì) 3.管理者角色與技能 4.管理職能 （二）考核要求 1.識(shí)記管理的概念，管理二重性的含義，管理角色與技能及管理職能。2.領(lǐng)會(huì)管理概念的多種表述，管理學(xué)的特征。 3.理論聯(lián)系實(shí)際說(shuō)明管理的重要性。

 二、管理思想的演進(jìn)（一）知識(shí)范圍 1.中國(guó)管理思想的形成與發(fā)展 2.西方早期管理思想的形成 3.西方的古典管理理論 4.西方的行為科學(xué)理論 5.現(xiàn)代管理思想的新發(fā)展 （二）考核要求 1.識(shí)記泰羅的科學(xué)管理理論的要點(diǎn)，梅奧的霍桑試驗(yàn)（人際關(guān)系學(xué)說(shuō)）的主要內(nèi)容。2.領(lǐng)會(huì)中國(guó)古代管理思想及評(píng)價(jià)，法約爾的一般管理理論要點(diǎn)，韋伯的行政組織理論要點(diǎn)，現(xiàn)代管理思想的發(fā)展趨勢(shì)。 3.應(yīng)用古典管理理論在現(xiàn)代管理中的運(yùn)用，行為科學(xué)理論在現(xiàn)代管理中的運(yùn)用。

三、管理原理及管理方法 （一）知識(shí)范圍 1.原理與管理原理 2.管理方法 （二）考核要求 1.領(lǐng)會(huì)管理原理概念，領(lǐng)會(huì)系統(tǒng)原理、人本原理、能級(jí)原理、封閉原理等，領(lǐng)會(huì)管理經(jīng)濟(jì)方法、法律方法、教育方法等。 2.應(yīng)用管理原理和管理方法在管理中的應(yīng)用。

 四、計(jì)劃職能 （一）知識(shí)范圍 1.計(jì)劃的內(nèi)涵 2.計(jì)劃的類型 3.計(jì)劃編制程序 4.計(jì)劃編制方法 5.目標(biāo)及目標(biāo)管理 6.戰(zhàn)略計(jì)劃 （二）考核要求 1.識(shí)記：計(jì)劃的概念，計(jì)劃的類型，計(jì)劃編制程序，目標(biāo)管理的概念與特點(diǎn)。2.領(lǐng)會(huì)：計(jì)劃工作的特征，計(jì)劃工作的作用，滾動(dòng)計(jì)劃法基本思想，戰(zhàn)略計(jì)劃分析方法。3.應(yīng)用：能夠?qū)嶋H編制工作計(jì)劃。

五、決策職能 （一）知識(shí)范圍 1.決策的內(nèi)涵與類型 2.決策的原則與影響因素 3.決策的程序 4.決策的方法 （二）考核要求 1.識(shí)記：決策的概念，決策的類型，決策的過(guò)程，決策的方法。2.領(lǐng)會(huì)：決策的原則，決策的影響因素，決策理論。 3.應(yīng)用：能夠使用決策樹(shù)等方法計(jì)算現(xiàn)實(shí)決策問(wèn)題。 

六、組織職能 （一）知識(shí)范圍 1.組織與組織工作 2.組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則 3.組織設(shè)計(jì)的影響因素 4.管理幅度與組織層次 5.集權(quán)與分權(quán) 6.直線與參謀 7.組織結(jié)構(gòu)類型 （二）考核要求 1.識(shí)記：組織的含義，組織設(shè)計(jì)的原則、組織設(shè)計(jì)的影響因素、管理幅度、組織層次，影響管理幅度的因素，影響集權(quán)與分權(quán)的主要因素，組織結(jié)構(gòu)的各種類型及其優(yōu)缺點(diǎn)。2.領(lǐng)會(huì)：組織設(shè)計(jì)的任務(wù)，職權(quán)、集權(quán)、分權(quán)的含義，直線職權(quán)、職能職權(quán)和參謀職權(quán)的含義。 3.應(yīng)用：分析組織（企業(yè)）的組織結(jié)構(gòu)形式，能對(duì)各種不同類型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行分析并提出這些結(jié)構(gòu)形式的適用條件。

 七、人員配備 （一）知識(shí)范圍 1.人員配備的任務(wù)與原則2.人員的選聘 3.人員的考評(píng) 4.人員的培訓(xùn) 5.組織文化 6.組織變革 （二）考核要求 1.識(shí)記：人員配備的含義，管理人員外部招聘和內(nèi)部提升的優(yōu)缺點(diǎn)，組織文化概念。2.領(lǐng)會(huì)：人員配備的原則，考評(píng)的定義和作用，培訓(xùn)的目的與作用，組織文化建設(shè)，組織生命周期理論。 3.應(yīng)用：分析組織人員選聘、培訓(xùn)、考核等情況。 

八、領(lǐng)導(dǎo)職能 （一）知識(shí)范圍 1.領(lǐng)導(dǎo)概念及領(lǐng)導(dǎo)影響力 2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與理論 3.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) （二）考核要求 1.識(shí)記：領(lǐng)導(dǎo)的含義，領(lǐng)導(dǎo)方格理論、費(fèi)德勒權(quán)變理論。 2.領(lǐng)會(huì)：影響領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的因素，領(lǐng)導(dǎo)者必備的要素，領(lǐng)導(dǎo)行為理論。3.應(yīng)用：分析組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 

九、激勵(lì)職能 （一）知識(shí)范圍 1.激勵(lì)概念及過(guò)程 2.激勵(lì)理論 3.激勵(lì)的方法 （二）考核要求 1.識(shí)記：激勵(lì)的含義，激勵(lì)的基本過(guò)程，需要層次理論、雙因素理論、公平理論、期望理論、強(qiáng)化理論的主要論點(diǎn)。 2.領(lǐng)會(huì)：對(duì)各種類型激勵(lì)理論的評(píng)述，激勵(lì)方法。 3.應(yīng)用：運(yùn)用激勵(lì)理論分析現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 

十、溝通職能（一）知識(shí)范圍 1.溝通的概念、溝通的過(guò)程及方式 2.溝通的類型 3.溝通障礙與有效溝通 （二）考核要求 1.識(shí)記：溝通的定義，溝通的過(guò)程，溝通的類型，溝通障礙與有效溝通。2.領(lǐng)會(huì)：溝通的作用。 

十一、控制職能 （一）知識(shí)范圍 1.控制的內(nèi)涵與重要性 2.控制原理 3.控制類型 4.有效控制的原則 （二）考核要求 1.識(shí)記：控制的含義，按照不同分類標(biāo)準(zhǔn)的控制類型，控制工作的步驟。2.領(lǐng)會(huì)：控制的重要性，有效控制的原則。

研究考試大綱，對(duì)大綱中的考點(diǎn)及相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真研究，是應(yīng)考的關(guān)鍵。正在備考專升本的同學(xué)，關(guān)注好老師升學(xué)幫網(wǎng)站可以了解更多專升本的考試信息。如果在學(xué)習(xí)上有困難，自制力差，可以在下方留下你的聯(lián)系方式，我們的老師會(huì)針對(duì)你的學(xué)習(xí)情況給出建議。

2022年河北專升本物流管理專業(yè)管理學(xué)原理考試大綱內(nèi)容有哪些？