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              2022年湖北汽車工業(yè)學(xué)院專升本《管理學(xué)概論》考試大綱

              2022-07-06
              來源:好老師升學(xué)幫
              閱讀 1530
              導(dǎo)讀:?《管理學(xué)概論》是2022年湖北汽車工業(yè)學(xué)院專升本考試科目之一,考試題型:選擇題、名詞解釋、簡答題、論述題。分?jǐn)?shù)構(gòu)成:選擇題50分;名詞解釋40分;簡答題50分;論述題60分。試卷滿分為200分,考試時(shí)間為90分鐘。2022年湖北汽車工業(yè)學(xué)院專升本《管理學(xué)概論》考試大綱已經(jīng)公布,考試大綱明確了考試內(nèi)容,考試題型,考試要求等。需要考試該科目的同學(xué)一定要研究考試大綱,院校會根據(jù)考試大綱進(jìn)行出題,具體考試大綱內(nèi)容請參考下方。

              《管理學(xué)概論》是2022年湖北汽車工業(yè)學(xué)院專升本考試科目之一,考試題型:選擇題、名詞解釋、簡答題、論述題。分?jǐn)?shù)構(gòu)成:選擇題50分;名詞解釋40分;簡答題50分;論述題60分。試卷滿分為200分,考試時(shí)間為90分鐘。2022年湖北汽車工業(yè)學(xué)院專升本《管理學(xué)概論》考試大綱已經(jīng)公布,考試大綱明確了考試內(nèi)容,考試題型,考試要求等。需要考試該科目的同學(xué)一定要研究考試大綱,院校會根據(jù)考試大綱進(jìn)行出題,具體考試大綱內(nèi)容請參考下方。

              湖北汽車工業(yè)學(xué)院專升本考試大綱

              《管理學(xué)概論》考試大綱

              一、適用范圍

              本大綱適用于湖北汽車工業(yè)學(xué)院2022年專升本入學(xué)考試《管理學(xué)概論》科目。

              二、考試目標(biāo)

              本考試以考查考生是否較好的掌握《管理學(xué)概論》基本概念、原理和方法,為后續(xù)本科階段相關(guān)課程學(xué)習(xí)奠定較好基礎(chǔ);同時(shí)考查學(xué)生是否具備一定的運(yùn)用管理學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題的能力。

              三、考試形式

              1.考試形式:閉卷(滿分200分),筆試

              2.考試時(shí)間:90分鐘

              3.考試題型:選擇題、名詞解釋、簡答題、論述題

              4.分?jǐn)?shù)構(gòu)成:選擇題50分;名詞解釋40分;簡答題50分;論述題60分。

              四、考試主要內(nèi)容

              第一章管理概述

              1.人類管理活動(dòng)的特點(diǎn);

              2.管理的概念和特點(diǎn);

              3.管理的職能;

              4.管理的性質(zhì);

              5.管理者的角色與技能

              第二章管理思想與管理理論

              1.中外早期管理思想;

               2.古典管理理論:

              3.泰勒的科學(xué)管理理論及主要觀點(diǎn)、法約爾的組織管理理論及其貢獻(xiàn)、韋伯的官僚制及其特點(diǎn);

              4.行為科學(xué)理論:

              梅奧的人際關(guān)系學(xué)說、霍桑實(shí)驗(yàn)及其結(jié)論、行為科學(xué)理論(馬斯洛的需求層次理論、麥格雷戈的XY理論,赫茨伯格的雙因素理論,弗魯姆的期望理論);

               5.現(xiàn)代管理理論:

                系統(tǒng)管理理論、權(quán)變管理理論、學(xué)習(xí)型組織

              第三章計(jì)劃職能

              1.決策的定義、原則、分類;

              2.決策的過程;

              3.決策的影響因素;

              4.決策的方法:集體決策方法、有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法、有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法

              5.計(jì)劃的概念、性質(zhì)、分類;

              6.計(jì)劃與決策的關(guān)系;

              7.戰(zhàn)略環(huán)境分析:外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境(波特的五力模型)、競爭對手、企業(yè)自身、顧客(目標(biāo)市場);

              8.戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇;

              9.目標(biāo)管理的基本思想、目標(biāo)的性質(zhì);

              10.滾動(dòng)計(jì)劃法

              第四章組織職能

              1.組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則;

              2.組織結(jié)構(gòu)的概念、特性;

              3.組織部門化的原則、基本形式;

              4.組織的層級化:管理幅度與組織層級、集權(quán)、分權(quán)、授權(quán);

              5.常見組織結(jié)構(gòu)的類型、特點(diǎn);

              6.組織變革的原因、目標(biāo)、內(nèi)容;

              7.組織文化的概念、結(jié)構(gòu)、功能。

              第五章領(lǐng)導(dǎo)職能

               1.領(lǐng)導(dǎo)的概念、作用;

               2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系;

               3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來源(影響力的構(gòu)成);

               4.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論;

               5.領(lǐng)導(dǎo)行為理論:密歇根大學(xué)的研究、管理方格論;

               6.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論:概念,職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)、上下級關(guān)系,菲德勒模型。

              第六章激勵(lì)原理及理論

              1.激勵(lì)的概念、對象、內(nèi)因與外因;

                  2.激勵(lì)與行為;

                 3.激勵(lì)的需要理論:需要層次論、雙因素理論、XY理論;

              4.激勵(lì)的過程理論:公平理論、期望理論、強(qiáng)化理論;

              5.激勵(lì)實(shí)務(wù)

              第七章溝通

              1.溝通概述:溝通的概念、作用、溝通過程、溝通類型、溝通網(wǎng)絡(luò);

              2.沖突與談判:沖突的原因、沖突管理方法、談判方法。

              第八章控制職能

              1.控制的基本概念;

              2.控制的必要性;

              3.控制的分類;

              4.控制的過程、有效控制的要求;

              5.控制的技術(shù)與方法

              五、參考教材

              《管理學(xué)(第五版)》,周三多,高等教育出版社,2018年3月出版。


              研究考試大綱,對大綱中的考點(diǎn)及相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真研究,是應(yīng)考的關(guān)鍵。正在備考專升本的同學(xué),關(guān)注湖北好老師升學(xué)幫網(wǎng)站可以了解更多專升本的考試信息。如果在學(xué)習(xí)上有困難,自制力差,可以在下方留下你的聯(lián)系方式,我們的老師會針對你的學(xué)習(xí)情況給出建議。

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