《管理學(xué)》是2022年湖北文理學(xué)院專升本考試科目之一，2022年湖北文理學(xué)院專升本《管理學(xué)》考試大綱已經(jīng)公布，考試大綱明確了考試內(nèi)容，考試題型，考試要求等。需要考試該科目的同學(xué)一定要研究考試大綱，院校會(huì)根據(jù)考試大綱進(jìn)行出題，具體考試大綱內(nèi)容請(qǐng)參考下方。

湖北文理學(xué)院專升本《管理學(xué)》考試大綱

《管理學(xué)原理》是經(jīng)濟(jì)、管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課程。本大綱共十二章，具體要求如下：

第一章　管理活動(dòng)與管理理論

1、理解不同角度下的管理概念和管理的職能。

2、掌握管理者的角色和技能要求。

3、了解中國(guó)早期管理思想、外國(guó)早期管理思想。

4、掌握泰羅與科學(xué)管理理論，法約爾的一般管理理論，韋伯的行政組織理論的主要內(nèi)容及其代表作。

5、了解霍桑實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，掌握梅奧的主要觀點(diǎn)。

6、掌握系統(tǒng)管理理論學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)。

第二章  管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

1、了解倫理道德的管理學(xué)意義。

2、掌握幾種相關(guān)道德觀的主要內(nèi)容。

3、了解道德管理的特征及影響管理道德的因素。

4、了解改善企業(yè)道德行為的途徑。

5、掌握企業(yè)社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容。

第三章  決策與決策方法

1、掌握決策的定義、原則、依據(jù)和類型。

2、理解古典決策理論、行為決策理論、當(dāng)代決策理論。

3、掌握決策過(guò)程。

4、熟悉集體決策方法，有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法。

5、掌握有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法。

第四章  計(jì)劃與計(jì)劃工作

1、理解計(jì)劃的概念、計(jì)劃與決策關(guān)系、計(jì)劃的性質(zhì)。

2、掌握計(jì)劃工作的類型，計(jì)劃的層次體系。

3、熟悉計(jì)劃編制過(guò)程。

第五章  計(jì)劃的組織實(shí)施

1、了解目標(biāo)管理(MBO)的由來(lái)。

2、掌握目標(biāo)管理的含義，實(shí)質(zhì)與基本思想，MBO的過(guò)程方法。

3、熟悉MBO的優(yōu)缺點(diǎn)。

4、掌握滾動(dòng)計(jì)劃法的基本思想。熟悉滾動(dòng)計(jì)劃法的方法。

5、掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本步驟。了解網(wǎng)絡(luò)圖。熟悉網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的運(yùn)用。

第六章  組織設(shè)計(jì)

1、理解組織的含義、組織的構(gòu)成要素。

2、了解組織設(shè)計(jì)的必要性分析、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)。

3、掌握組織設(shè)計(jì)的原則。

4、熟悉組織設(shè)計(jì)的影響因素。

5、掌握管理幅度與管理層次的概念。

6、掌握集權(quán)與分權(quán)、授權(quán)；直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)的定義與關(guān)系。

7、熟悉幾種常見的組織結(jié)構(gòu)形式。

第七章  人力資源管理

1、理解人力資源計(jì)劃的任務(wù)，人力資源計(jì)劃的過(guò)程。

2、掌握人力資源計(jì)劃過(guò)程中的人員配備原則。

3、熟悉員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)、員工招聘的來(lái)源與方法。

4、掌握人員的培訓(xùn)的目標(biāo)，人員培訓(xùn)的方法。

5、掌握績(jī)效評(píng)估的定義，績(jī)效評(píng)估的程序與方法。

6、了解職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展的意義和特點(diǎn)。

7、熟悉職業(yè)生涯發(fā)展的階段及特點(diǎn)、有效管理職業(yè)生涯的方法。

第八章  領(lǐng)導(dǎo)

1、掌握領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵，領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系。

2、理解領(lǐng)導(dǎo)的作用，領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者。

3、掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源。

4、熟悉領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型。

5、掌握領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展階段、領(lǐng)導(dǎo)方式行為論、領(lǐng)導(dǎo)方式情景論（非德勒權(quán)變理論、路徑目標(biāo)理論、領(lǐng)導(dǎo)生命周期論）。

第九章  激勵(lì)

1、掌握激勵(lì)的概念。

2、了解激勵(lì)的對(duì)象、激勵(lì)與行為、激勵(lì)產(chǎn)生的內(nèi)因與外因。

3、理解激勵(lì)的過(guò)程；人性的假設(shè)。

4、掌握馬斯洛的需要層次理論，赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論，弗羅姆的期望值理論，亞當(dāng)斯的公平理論，麥格雷戈的X理論和Y理論。

5、理解后天需要理論，強(qiáng)化理論。

6、熟悉當(dāng)代若干激勵(lì)實(shí)務(wù)。

第十章  溝通

1、掌握溝通的定義，了解溝通的作用，熟悉溝通的過(guò)程。

2、掌握溝通的類別。

3、熟悉組織中的溝通類型。

4、掌握有效溝通的障礙及有效溝通的實(shí)現(xiàn)。

5、理解沖突的原因、沖突的管理、有效談判的實(shí)現(xiàn)。

第十一章　控制

1、了解控制的必要性。

2、掌握控制的定義，控制的理論，控制的類型。

3、控制的過(guò)程。

4、熟悉有效控制的原則。

5、掌握控制方法。

第十二章  創(chuàng)新

1、掌握創(chuàng)新與維持的本質(zhì)內(nèi)容。

2、理解創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用；創(chuàng)新的類別與特征。

3、掌握創(chuàng)新的基本內(nèi)容。

4、掌握創(chuàng)新的過(guò)程和組織。

5、理解技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)涵和貢獻(xiàn)及戰(zhàn)略選擇。 

參考資料：周三多，《管理學(xué)》（第五版），高等教育出版社，2018年3月

研究考試大綱，對(duì)大綱中的考點(diǎn)及相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真研究，是應(yīng)考的關(guān)鍵。正在備考專升本的同學(xué)，關(guān)注湖北好老師升學(xué)幫網(wǎng)站可以了解更多專升本的考試信息。如果在學(xué)習(xí)上有困難，自制力差，可以在下方留下你的聯(lián)系方式，我們的老師會(huì)針對(duì)你的學(xué)習(xí)情況給出建議。