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              2022年武漢工程科技學院專升本工商管理專業(yè)《管理學》考試大綱

              2022-04-13
              來源:好老師升學幫
              閱讀 1001
              導讀:《管理學》是2022年武漢工程科技學院專升本考試科目之一,考試形式:筆試閉卷;考試時間:90分鐘;滿分:100分??荚囶}型結(jié)構(gòu)及分值:1.單項選擇題(共 10小題,每小題2分,共計20分);2.判斷題(共 10小題,每小題2分,共計20分);3.名詞解釋(共2小題,每小題5分,共計10分);4.簡答題(共 2小題,每小題10分,共計20分);5.案例分析題(共 2小題,每小題15分,共計30分)。2022年武漢工程科技學院專升本《管理學》考試大綱已經(jīng)公布,考試大綱明確了考試內(nèi)容,考試題型,考試要求等。

              《管理學》是2022年武漢工程科技學院專升本考試科目之一,考試形式:筆試閉卷;考試時間:90分鐘;滿分:100分??荚囶}型結(jié)構(gòu)及分值:1.單項選擇題(共 10小題,每小題2分,共計20分);2.判斷題(共 10小題,每小題2分,共計20分);3.名詞解釋(共2小題,每小題5分,共計10分);4.簡答題(共 2小題,每小題10分,共計20分);5.案例分析題(共 2小題,每小題15分,共計30分)。2022年武漢工程科技學院專升本《管理學》考試大綱已經(jīng)公布,考試大綱明確了考試內(nèi)容,考試題型,考試要求等。需要考試該科目的同學一定要研究考試大綱,院校會根據(jù)考試大綱進行出題,具體考試大綱內(nèi)容請參考下方。

              武漢工程科技學院專升本考試大綱

              武漢工程科技學院2022年普通專升本入學考試

              《管理學》課程考試大綱

              一、適用對象

              本大綱適用于報考2022年武漢工程科技學院普通專升本工商管理專業(yè)的考生。  

              二、考試目的

              本考試主要是測試考生掌握管理學基礎理論和方法,應用管理學原理、方法、工具進行分析問題,解決問題的能力。

              三、考試形式及考試時間   

              1.考試形式:筆試閉卷

              2.考試時間:90分鐘

              3.滿分:100 分

              四、考試題型結(jié)構(gòu)及分值

              1.單項選擇題(共 10小題,每小題2分,共計20分)

              2.判斷題(共 10小題,每小題2分,共計20分)

              3.名詞解釋(共2小題,每小題5分,共計10分)

              4.簡答題(共 2小題,每小題10分,共計20分)

              5.案例分析題(共 2小題,每小題15分,共計30分)

              五、考試內(nèi)容及要求

              第一章  管理導論

              了解管理的內(nèi)涵。

              理解管理的本質(zhì),管理的基本原理與方法,管理的基本工具。

              掌握管理的概念、管理的科學性與藝術(shù)性、管理的自然屬性與社會屬性。

              第二章 管理理論的歷史演變

              了解管理理論的形成與發(fā)展進程。

              理解“管理理論叢林”的含義及主要流派分類。

              掌握泰勒的科學管理研究的主要內(nèi)容;掌握法約爾的14條管理原則和管理要素;掌握韋伯的三種權(quán)利類型。

              第三章  決策與決策過程

              了解決策的影響因素。

              理解決策與計劃之間的關系、決策的功能與任務。

              掌握決策、風險型決策的概念、決策分類-根據(jù)環(huán)境可控程度的分類、決策過程。

              第四章  環(huán)境分析與理性決策

              了解環(huán)境分類、一般環(huán)境分析方法。

              理解一般環(huán)境、具體環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境的主要構(gòu)成部分和彼此之間的關系。

              掌握五種力量模型,SWOT分析、決策樹法。

              第五章 決策的實施與調(diào)整

              了解計劃編制的過程和方法。

              掌握計劃和戰(zhàn)略計劃的概念、目標管理、PDCA循環(huán)。

              第六章 組織設計

              了解組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢。

              理解組織整合過程中正式組織與非正式組織、集權(quán)和分權(quán)、直線和參謀之間的關系。

              掌握正式組織的涵義、主要的組織結(jié)構(gòu)形式(直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制)的優(yōu)缺點、管理幅度與管理層級的關系、集權(quán)與分權(quán)。

              第九章 領導的一般理論

              了解領導三要素、領導情景理論。

              理解領導與管理之間的關系。

              掌握法定權(quán)利的含義、領導權(quán)利的五種來源、管理方格理論。

              第十章 激勵

              了解激勵的基礎。

              理解激勵機理,理解不同人性假設下的不同激勵方法。

              掌握激勵、經(jīng)濟人假設的概念、需要層次理論、雙因素理論、公平理論和常用的激勵方法。

              第十一章 溝通

              了解管理實踐中溝通的重要性,有效溝通的標準,沖突產(chǎn)生的原因。

              理解不同類型的溝通之間的差別;理解如何克服溝通障礙。

              掌握溝通及正式溝通的定義、溝通過程、正式溝通渠道。

              第十二章 控制的類型與過程

              了解控制的系統(tǒng)。

              理解控制的過程。

              掌握控制、前饋控制的定義;前饋控制、現(xiàn)場控制和反饋控制的特征及優(yōu)缺點。

              第十三章 控制的方法與技術(shù)

              了解層級控制、市場控制與團體控制。

              理解管理控制的信息技術(shù)。

              掌握六西格瑪管理的組織體系。

              六、參考教材

              管理學(第1版)

              ISBN:978-7-04-045832-9

              作者:《管理學》編寫組

              出版社:高等教育出版社

              出版時間:2019-1 

              研究考試大綱,對大綱中的考點及相關要求進行認真研究,是應考的關鍵。正在備考專升本的同學,關注湖北好老師升學幫網(wǎng)站可以了解更多專升本的考試信息。如果在學習上有困難,自制力差,可以在下方留下你的聯(lián)系方式,我們的老師會針對你的學習情況給出建議。

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