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              2023年武昌工學院專升本《工程項目管理》考試大綱

              2023-04-18
              來源:好老師升學幫
              閱讀 941
              導讀:本文是2023年武昌工學院專升本《工程項目管理》考試大綱,把握大綱就是把握住了考試的脈搏。

              考試大綱的作用是指明考試范圍、簡要指出考試的知識點,可以根據考試大綱看出考試側重于哪方面的知識點。今天,好老師升學幫為大家?guī)淼氖?strong>武昌工學院2023年普通專升本《工程項目管理》考試大綱。

              武昌工學院2023年普通專升本《工程項目管理》考試大綱

              一、考試科目名稱:《工程項目管理》

              二、考試方式:筆試、閉卷

              三、考試時間:90分鐘

              四、試卷結構:

              總分150分,本考試由五個部分組成:選擇題30分、判斷題30分、填空題20分、簡答題40分、作圖計算題30分。

              五、參考書目

              肖湘、歐曉琳、余景良主編《工程項目管理》、哈爾濱工程大學出版社、2018年8月

              六、考試的基本要求

              掌握工程項目管理的組織體系,掌握工程項目的進度控制、質量控制、成本控制和安全控制的基本原理和方法;掌握工程項目現場管理、合同管理、生產要素管理和風險管理的基本內容。

              七、考試范圍

              第一章 工程項目管理概論

              1.了解項目以及工程項目的定義和分類;熟悉項目的基本特征。

              2.熟悉工程項目管理的目標以及它們之間的關系,掌握工程項目的承發(fā)包模式。

              3.理解工程項目管理規(guī)劃的編制程序。

              4.了解項目管理鳳險的分類和基本程序。

              第二章 項目組織管理與溝通

              1.重點掌握項目管理的組織形式。

              2.理解項目經理的責、權、利。

              3.了解項目經理部的組建和解體。

              4.熟悉項目經理的職責、權力。

              5.了解我國建造師執(zhí)業(yè)資格制度的幾個基本問題。

              第三章 工程項目質量控制

              1.了解工程項目質量的定義和特點﹔熟悉工程項目的影響因素。

              2.熟悉工程項目質量控制的內容和方法。

              3.掌握分部分項工程、單位工程驗收規(guī)定;熟悉竣工驗收的程序。

              4.掌握質量事故的分類和處理;掌握工程質量事故預防的具體措施。

              第四章 工程項目進度控制

              1.了解工程進度控制的目的和任務。

              2.掌握工程項目總進度目標論證的工作步驟。

              3.了解網絡計劃技術的產生和發(fā)展、分類和特點。

              4.掌握雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃。

              5.能結合實際工程編制一般施工網絡計劃。

              6.了解網絡計劃技術在工程中執(zhí)行、檢查、分析對比及調整的基本思路和方法。

              第五章 工程項目成本控制

              1.了解建筑安裝工程費用項目的組成與計算單位的建設投資的構成。

              2.熟悉建設工程項目成本控制需要借助的理論、方法、手段、措施。

              3.掌握成本計劃的編制原理及過程。

              4.掌握建設工程項目成本控制過程的基本方法以及費用偏差分析。

              5.了解建設工程項目成本核算的方法和成本分析的方法。

              第六章 工程項目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理

              1.了解職業(yè)健康管理安全體系標準與環(huán)境管理體系標準。

              2.熟悉安全生產管理內容。

              3.掌握生產安全事故應急預案和事故處理、施工現場文明施工和環(huán)境保護的要求。

              第七章 工程項目合同管理

              1.了解工程招標投標的定義與基本原則,以及合同實施控制和合同評價的內容。

              2.熟悉招標與投標程序,招標與投標文件的編制。

              3.掌握建設工程合同體系的內容。

              4.熟悉建設工程施工合同的計價方式。

              5.掌握建設工程索賠的依據、程序及計算。

              第八章 工程項目資源管理

              1.理解項目人力資源管理、材料管理、機械設備管理的定義。

              2.掌握項目人力資源管理、材料管理、機械設備管理的管理要點。

              第九章 工程項目收尾管理

              1.掌握竣工驗收程序。

              2.理解竣工結算與竣工決算。

              3.了解項目保修與回訪。

              4.掌握建設項目后評價的程序和內容。

              5.了解項目考核評價和項目管理總結。

               


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