<span id="pxpdj"><ol id="pxpdj"><track id="pxpdj"></track></ol></span>
      
      <span id="pxpdj"></span>

        <b id="pxpdj"><sub id="pxpdj"></sub></b>
          <p id="pxpdj"></p>

              <i id="pxpdj"></i>
              湖北
              登錄 登錄 注冊 注冊

              聯(lián)系客服

              聯(lián)系客服

              400-023-1785

              在線咨詢

              微信咨詢

              微信掃碼咨詢

              微博關(guān)注

              在線客服

              頂部

              切換欄目
              選擇分類
              升本政策
              考試科目
              考試大綱
              招生簡章
              報名時間
              考試時間
              招生計劃
              專業(yè)對照
              招生院校
              歷年試題
              分?jǐn)?shù)線
              成績查詢
              報考流程
              升本培訓(xùn)
              選擇地區(qū)
              重慶專升本
              云南專升本
              貴州專升本
              四川專升本
              山東專升本
              湖北專升本
              河南專升本
              陜西專升本
              浙江專升本
              山西專升本
              安徽專升本
              河北專升本
              甘肅專升本
              江西專升本
              新疆專升本
              湖南專升本
              遼寧專升本
              海南專升本
              天津?qū)I?/div>
              寧夏專升本
              內(nèi)蒙古專升本
              黑龍江專升本
              廣西專升本
              點(diǎn)擊篩選
              取消篩選
              您現(xiàn)在的位置:首頁 > 升本資訊 > 正文

              2023年武漢工程科技學(xué)院專升本工商管理專業(yè)《管理學(xué)》課程考試大綱

              2023-04-19
              來源:好老師升學(xué)幫
              閱讀 1091
              導(dǎo)讀:本文是2023年武漢工程科技學(xué)院專升本工商管理專業(yè)《管理學(xué)》課程考試大綱,本大綱適用于報考2023年武漢工程科技學(xué)院普通專升本工商管理專業(yè)的考生。

              考試大綱的作用是指明考試范圍、簡要指出考試的知識點(diǎn),可以根據(jù)考試大綱看出考試側(cè)重于哪方面的知識點(diǎn)。今天,好老師升學(xué)幫為大家?guī)淼氖?strong>2023年武漢工程科技學(xué)院專升本工商管理專業(yè)《管理學(xué)》課程考試大綱。

                武漢工程科技學(xué)院2023年普通專升本入學(xué)考試《管理學(xué)》課程考試大綱

                一、適用對象

                本大綱適用于報考2023年武漢工程科技學(xué)院普通專升本工商管理專業(yè)的考生。

                二、考試目的

                本考試主要是測試考生掌握管理學(xué)基礎(chǔ)理論和方法,應(yīng)用管理學(xué)原理、方法、工具進(jìn)行分析問題,解決問題的能力。

                三、考試形式及考試時間

                1.考試形式:筆試閉卷

                2.考試時間:90分鐘

                3.滿分:100 分

                四、考試題型結(jié)構(gòu)及分值

                1. 單項選擇題(共10小題,每小題 2分,共計20分)

                2. 判斷題(共10小題,每小題 2分,共計20分)

                3. 簡答題(共2小題,每小題10分,共計20分)

                4. 案例分析題(共3小題,每小題10分,共計30分)

                5. 論述題(共1小題,每小題10分,共計10分)

                五、考試內(nèi)容及要求

                第一章 管理導(dǎo)論

                了解管理的內(nèi)涵。

                理解管理的本質(zhì),管理的基本原理(管理五大職能),管理的基本工具。

                掌握管理的概念和基本特征、管理工作的內(nèi)容,管理的科學(xué)性與藝術(shù)性。

                第二章 管理理論的歷史演變

                了解管理理論的形成與發(fā)展進(jìn)程。

                理解管理思維的系統(tǒng)觀和權(quán)變觀。

                掌握泰勒的科學(xué)管理研究的主要內(nèi)容;掌握法約爾的14條管理原則;掌握韋伯的科層組織形式和三種權(quán)利類型。

                第三章 決策與決策過程

                了解決策的影響因素。

                理解決策與計劃之間的關(guān)系、決策的功能與任務(wù)。

                掌握廣義決策的概念和活動過程;能夠區(qū)分程序化決策和非程序化決策;掌握決策的特征和決策過程。

                第四章 環(huán)境分析與理性決策

                了解環(huán)境分類、一般環(huán)境分析方法。

                理解一般環(huán)境、具體環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境的主要構(gòu)成部分和彼此之間的關(guān)系。

                掌握一般環(huán)境分析方法——PEST分析;具體環(huán)境分析方法——五種力量模型;SWOT分析、決策樹法。

                第五章 決策的實(shí)施與調(diào)整

                理解計劃工作是管理重要職能的特征體現(xiàn),明確計劃的作用。

                掌握計劃的概念;長期、中期、短期計劃的涵義;計劃編制的過程和方法;目標(biāo)管理的涵義和特點(diǎn)、PDCA循環(huán)四個基本階段。

                第六章 組織設(shè)計

                了解組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢。

                理解組織整合過程中正式組織與非正式組織、集權(quán)和分權(quán)、直線和參謀之間的關(guān)系。

                掌握組織結(jié)構(gòu)的涵義、主要的組織結(jié)構(gòu)形式(直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制)的優(yōu)缺點(diǎn)、管理幅度與管理層級的關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)。

                第九章 領(lǐng)導(dǎo)的一般理論

                了解領(lǐng)導(dǎo)三要素。

                理解領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)情境模型的涵義。

                掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的五種來源;區(qū)分獨(dú)裁、民主、放任三種領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn);以及管理方格理論最具代表性的五種領(lǐng)導(dǎo)方式。

                第十章 激勵

                了解激勵的基礎(chǔ)。

                理解激勵機(jī)理,理解不同人性假設(shè)下的不同激勵方法。

                掌握經(jīng)濟(jì)人、社會人假設(shè)的概念;掌握需要層次理論、雙因素理論、行為強(qiáng)化理論和常用的激勵方法。

                第十一章 溝通

                了解管理實(shí)踐中溝通的重要性,有效溝通的標(biāo)準(zhǔn),沖突產(chǎn)生的原因。

                理解正式溝通和非正式溝通不同類型之間的差別;理解如何克服溝通障礙。

                掌握溝通及正式溝通的定義、溝通過程、正式溝通渠道。

                第十二章 控制的類型與過程

                了解控制的系統(tǒng)組成。

                理解控制的基本過程。

                掌握控制的定義;前饋控制、現(xiàn)場控制和反饋控制的特征及優(yōu)缺點(diǎn)。

                第十三章 控制的方法與技術(shù)

                了解層級控制、市場控制與團(tuán)體控制的內(nèi)涵。

                理解信息技術(shù)在管理控制中的作用。

                掌握全面質(zhì)量管理的基本要求。

                六、參考教材

                管理學(xué)(第1版)

                ISBN:978-7-04-045832-9

                作者:《管理學(xué)》編寫組

                出版社:高等教育出版社

                出版時間:2019-1

              資料來源:https://www.wuhues.com/jwc/70453/

              留言咨詢
              * 姓名
              * 手機(jī)
              * 所在學(xué)校
              视频区中文字幕无码_亚洲欧美一区在线_国产精品久在线观看

                <span id="pxpdj"><ol id="pxpdj"><track id="pxpdj"></track></ol></span>
                  
                  <span id="pxpdj"></span>

                    <b id="pxpdj"><sub id="pxpdj"></sub></b>
                      <p id="pxpdj"></p>

                          <i id="pxpdj"></i>