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              2023年武漢工程大學郵電與信息工程學院專升本《工程項目管理》考試大綱

              2023-05-10
              來源:好老師升學幫
              閱讀 1308
              導讀:本文是2023年武漢工程大學郵電與信息工程學院專升本《工程項目管理》考試大綱,供報考該校工程管理專業(yè)的同學參考!

              2023年普通專升本《工程項目管理》詳細考試大綱

                一、考試科目名稱:《工程項目管理》

                二、考試方式: 筆試、閉卷

                三、考試時間: 90分鐘

                四、試卷結(jié)構(gòu):

                總分100分,本考試由四個部分組成:選擇題占35%,判斷題占10%,綜合題占30%,論述題占25%。

                五、參考書目

                宋彥朋 主編,《工程項目管理》,西北工業(yè)大學出版社,2018年1月。

                六、考試的基本要求

                《工程項目管理》是工程管理專業(yè)的必修課程。通過本課程的學習,掌握工程項目管理的基本理論和工程項目費用控制、進度控制、質(zhì)量控制的基本方法,熟悉各種具體的項目管理技術(shù)、方法在工程項目上的應(yīng)用特點。

                七、考試范圍

                (一)工程項目管理概論

                熟悉項目、工程項目、項目管理的含義及特征;理解全壽命周期工程項目管理的內(nèi)涵;掌握工程項目管理各階段的主要工作、工程項目管理任務(wù)職能等。

                (二)工程項目范圍管理與管理規(guī)劃

                熟悉工程項目范圍的定義,掌握工程項目范圍管理的過程,熟識工程項目范圍計劃的種類,掌握工程項目結(jié)構(gòu)分解的方法。

                (三)工程項目管理組織

                了解組織的概念及工程項目組織的特點;掌握承發(fā)包模式和工程項目組織的組織形式;各種組織的優(yōu)缺點及項目組織形式的選擇;了解項目經(jīng)理責任制、項目經(jīng)理的地位和作用以及項目經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;了解項目經(jīng)理部的特征與職責。

                (四)工程項目進度管理

                掌握建設(shè)工程項目進度管理的目標、內(nèi)容、基本原理;掌握進度計劃的編制、執(zhí)行、檢查與控制的原理;掌握進度計劃的對比檢查分析方法;理解項目施工進度計劃的調(diào)整及控制方法。

                (五)工程項目質(zhì)量管理

                了解質(zhì)量、工程項目質(zhì)量管理的概念。了解ISO 9000系列標準的構(gòu)成,熟悉質(zhì)量體系的要求,理解施工承包企業(yè)質(zhì)量體系的建立,質(zhì)量事故處理的程序及要求,掌握質(zhì)量管理的基本原則,質(zhì)量計劃的內(nèi)容及編制方式,項目質(zhì)量控制的核心內(nèi)容及實施過程。

                (六)工程項目成本管理

                了解工程項目成本計劃編制依據(jù),熟悉建設(shè)工程項目成本的構(gòu)成,成本計劃的分類,成本核算、成本考核等的內(nèi)容。

                (七)工程項目安全和環(huán)境管理

                了解工程環(huán)境保護的目的原則和內(nèi)容,建設(shè)工程現(xiàn)場環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定。熟悉建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點,安全生產(chǎn)管理制度,安全事故的調(diào)查處理,環(huán)境影響因素,職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的概念。掌握施工安全管理的任務(wù),安全技術(shù)措施,安全技術(shù)交底,安全檢查,安全事故分類,施工環(huán)境保護的措施等。

                (八)工程項目合同管理

                了解合同法及其相關(guān)法律基本理論,熟悉建設(shè)工程項目合同的特點及作用,熟悉合同變更管理的基本要求,掌握合同實施管理的方法,掌握索賠管理工作的基本思路,能夠在索賠工作中提取索賠的依據(jù)與證據(jù)。

                (九)工程項目風險管理

                了解工程項目風險的基本概念以及風險類型;掌握風險的識別方法和風險評估;熟悉風險的控制方法以及工程項目保險的分類。

                (十)工程項目信息管理

                了解項目管理體系的形成工程文檔管理的基本知識,文檔管理的基本要求。掌握信息的概念、特征、項目信息的分類,信息管理的過程,信息管理計劃的編制。

              資料來源:http://zsjy.witpt.edu.cn/page/detail/IZPHRP/224/12082/55855

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