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              2023年湖北汽車工業(yè)學(xué)院專升本《管理學(xué)概論》考試大綱

              2023-05-18
              來(lái)源:好老師升學(xué)幫
              閱讀 1166
              導(dǎo)讀:本大綱適用于湖北汽車工業(yè)學(xué)院2023年專升本入學(xué)考試《管理學(xué)概論》科目。

              一、適用范圍

                本大綱適用于湖北汽車工業(yè)學(xué)院 2023 年專升本入學(xué)考試《管理學(xué)概論》科目。

                二、考試目標(biāo)

                本考試以考查考生是否較好的掌握《管理學(xué)概論》基本概念、 原理和方法,為后續(xù)本科階段相關(guān)課程學(xué)習(xí)奠定較好基礎(chǔ);同時(shí) 考查學(xué)生是否具備一定的運(yùn)用管理學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的

                能力。

                三、考試形式

                1.考試形式:閉卷(滿分 100 分),筆試

                2.考試時(shí)間: 90 分鐘

                四、考試主要內(nèi)容

                第一章管理概述

                1.人類管理活動(dòng)的特點(diǎn);

                2.管理的概念和特點(diǎn);

                3.管理的職能;

                4.管理的性質(zhì);

                5.管理者的角色與技能

                第二章管理思想與管理理論

                1.中外早期管理思想;

                2.古典管理理論:

                3.泰勒的科學(xué)管理理論及主要觀點(diǎn)、法約爾的組織管理理論及其貢獻(xiàn)、韋伯的官僚制及其特點(diǎn);

                4.行為科學(xué)理論:

                梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)、霍桑實(shí)驗(yàn)及其結(jié)論、行為科學(xué)理論(馬斯洛的需求層次理論、麥格雷戈的 XY 理論,赫茨伯格的雙因素理 論,弗魯姆的期望理論);

                5.現(xiàn)代管理理論:

                系統(tǒng)管理理論、權(quán)變管理理論、學(xué)習(xí)型組織

                第三章計(jì)劃職能

                1.決策的定義、原則、分類;

                2.決策的過(guò)程;

                3.決策的影響因素;

                4.決策的方法:集體決策方法、有關(guān)活動(dòng)方向的決策方法、 有關(guān)活動(dòng)方案的決策方法

                5.計(jì)劃的概念、性質(zhì)、分類;

                6.計(jì)劃與決策的關(guān)系;

                7.戰(zhàn)略環(huán)境分析:外部一般環(huán)境、行業(yè)環(huán)境(波特的五力模型)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)自身、顧客(目標(biāo)市場(chǎng));

                8.戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇;

                9. 目標(biāo)管理的基本思想、目標(biāo)的性質(zhì);

                10.滾動(dòng)計(jì)劃法

                第四章組織職能

                1.組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、原則;

                2.組織結(jié)構(gòu)的概念、特性;

                3.組織部門化的原則、基本形式;

                4.組織的層級(jí)化:管理幅度與組織層級(jí)、集權(quán)、分權(quán)、授權(quán); 5.常見組織結(jié)構(gòu)的類型、特點(diǎn); 6.組織變革的原因、目標(biāo)、內(nèi)容; 7.組織文化的概念、結(jié)構(gòu)、功能。

                第五章領(lǐng)導(dǎo)職能

                1.領(lǐng)導(dǎo)的概念、作用;

                2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系;

                3.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來(lái)源(影響力的構(gòu)成);

                4.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論; 

              5.領(lǐng)導(dǎo)行為理論:密歇根大學(xué)的研究、管理方格論;

                6.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論:概念,職位權(quán)力、任務(wù)結(jié)構(gòu)、上下級(jí)關(guān)系, 菲德勒模型。

                第六章激勵(lì)原理及理論

                1.激勵(lì)的概念、對(duì)象、內(nèi)因與外因;

                2.激勵(lì)與行為;

                3.激勵(lì)的需要理論:需要層次論、雙因素理論、 XY 理論; 4.激勵(lì)的過(guò)程理論:公平理論、期望理論、強(qiáng)化理論;

                5.激勵(lì)實(shí)務(wù)

                第七章溝通

                1.溝通概述:溝通的概念、作用、溝通過(guò)程、溝通類型、溝 通網(wǎng)絡(luò);

                2.沖突與談判:沖突的原因、沖突管理方法、談判方法。

                第八章控制職能

                1.控制的基本概念;

                2.控制的必要性;

                3.控制的分類;

                4.控制的過(guò)程、有效控制的要求;

                5.控制的技術(shù)與方法

                五、參考教材

                《管理學(xué)(第五版)》,周三多,高等教育出版社, 2018 年 3 月出版。

              資料來(lái)源:

              https://jwc.huat.edu.cn/info/1120/9573.htm

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