一、考試科目名稱

　　管理學

　　二、考試方式

　　閉卷、筆試

　　三、考試時間

　　120 分鐘

　　四、試卷結構

　　總分 150 分

　　五、參考書目

　　《管理學》，陳傳明主編，高等教育出版社，2019.1

　　六、考試基本要求

　　《管理學》(專升本)考試，是按照全日制普通高校行 政管理專業(yè)該課程的要求進行的選拔性考試。命題的總的指 導思想是全面考查學生對本課程的基本知識和主要知識點 學習、理解和掌握的情況。考生應按本大綱的要求，理解管 理的內(nèi)涵和中外管理的主要思想， 了解管理的決策、組織、

　　領導、控制和創(chuàng)新等五大職能，掌握管理的基本概念、基本 原理和基本方法，能夠運用管理學知識分析問題和解決問題。

　　七、考試范圍

　　第一章 管理與管理學

　　掌握管理的內(nèi)涵，管理的基本原理，管理的基本方法， 管理的職能，管理者的角色。理解管理產(chǎn)生的原因，管理的

　　本質(zhì)，管理的職能，管理者應扮演的角色。熟悉管理的原理 與基本方法。

　　第二章 管理思想的發(fā)展

　　掌握西方古典管理理論、現(xiàn)代管理理論、當代管理理論 的主要內(nèi)容、特點、作用及代表人物。理解中國傳統(tǒng)管理的 思想，西方管理的主要思想。掌握泰羅的科學管理，法約爾 的 14條管理原則，韋伯的科層制等等。

　　第三章 決策與決策過程

　　掌握決策的概念，決策的類型及特征、決策的影響因素。 熟悉決策的過程。

　　第四章 環(huán)境分析與理性決策

　　掌握理性決策與非理性決策的概念，常見的決策方法。 理解組織的內(nèi)外部環(huán)境要素，理性決策與非理性決策。理解 決策的方法。

　　第五章 決策的實施與調(diào)整

　　掌握計劃的概念與類型， 目標管理理論，決策追蹤與調(diào) 整內(nèi)容。理解計劃的流程與編制方法。

　　第六章 組織設計

　　掌握組織設計的概念、任務，組織結構的類型及特征， 集權、分權與授權的涵義。理解組織結構的特點及優(yōu)缺點。 熟悉組織的設計與整合。

　　第七章 人員配備

　　掌握人員配備的概念和原則，人事考評的涵義、方法， 人員培訓的主要方法。理解人員選聘的途徑與方法。

　　第八章 組織文化

　　掌握組織文化的概念，文化的類型與特征，組織文化的 構成與功能。熟悉組織文化塑造的方法。

　　第九章 領導的一般理論

　　掌握領導的概念，領導、領導與被領導者、領導與情境、 領導與文化背景主要理論。理解領導的方式與方法。

　　第十章 激勵

　　掌握激勵的概念、激勵過程，激勵的幾種主要理論。理 解人性的認知，激勵的常用方法。

　　第十一章 溝通

　　掌握溝通的概念，溝通的類型及特征，溝通的障礙及克 服方法。理解溝通的方法和沖突特征。

　　第十二章 控制的類型與過程

　　掌握控制的概念，控制的類型及特征。理解控制的原則， 控制的類型及特征。熟悉控制的過程。

　　第十三章 控制的方法與技術

　　掌握層級控制、市場控制與團體控制的概念，質(zhì)量控制 的方法。理解管理控制的信息技術。熟悉控制的方法與技術。

　　第十四章 風險控制與危機控制

　　掌握風險及危機管理的概念。理解風險對企業(yè)經(jīng)營的影 響，風險和危機之間的聯(lián)系和區(qū)別。熟悉風險評估與危機管 理的方法。

　　第十五章 創(chuàng)新原理

　　掌握創(chuàng)新的概念及內(nèi)涵，管理創(chuàng)新的類型與內(nèi)容。理解

　　組織管理的創(chuàng)新職能，創(chuàng)新過程及其管理。

　　第十六章 組織創(chuàng)新

　　掌握組織變革與創(chuàng)新的概念及內(nèi)涵，學習型組織的要點。 理解組織結構創(chuàng)新。

來源：招生網(wǎng)