最近2022屆備考湖南專升本考試的同學有問到小編湖南財政經(jīng)濟學院管理學考試大綱什么時候出來？小編能夠?qū)?021年的該院校的專升本管理學的考試大綱提供給到大家，同學們可以提前參考，湖南專升本是一校一考，所以大家要針對不同學校不同專業(yè)的大綱復習。

湖南財政經(jīng)濟學院專升本2021年管理學考試大綱瀏覽！

　　一、考試的基本要求

　　《管理學原理》是管理類專業(yè)的一門基礎(chǔ)課。本大綱適用于報考湖南財政經(jīng)濟學院相關(guān)專業(yè)的專升本入學考試。

　　本課程要求考生從了解管理學的沿革入手，系統(tǒng)掌握國內(nèi)外先進的管理思想、理論和方法，主要包括管理思想及其發(fā)展、計劃職能、組織職能、領(lǐng)導職能、控制職能。同時掌握相應的管理技能、管理的科學思維，并緊密結(jié)合中國的實際，將理論與實踐有機結(jié)合，能分析和解決管理中的現(xiàn)實問題。

　　二、考試的范圍和內(nèi)容

　　第一章 管理、管理者與組織 

1.考核知識點：

　　(1) 管理的含義

　　(2) 管理者的類型、技能與角色

　　(3) 組織的系統(tǒng)觀與范式轉(zhuǎn)變

　　(4) 企業(yè)與企業(yè)管理

 2.考核要求：

　　(1) 管理的含義

　　識記：管理的定義;掌握：管理的職能

　　(2) 管理者的類型、技能與角色

掌握：①管理者的分類;

②管理者的技能;

③管理者的角色。

　　(3) 組織的系統(tǒng)觀與范式轉(zhuǎn)變識記：組織的概念及特征。

　　掌握：組織的環(huán)境要素。

第二章 管理思想的演進 

1.考核知識點：

　　(1) 古典管理理論

　　(2) 人際關(guān)系學說與行為科學

　　(3) 現(xiàn)代管理理論

 2.考核要求：

　　(1) 古典管理理論

　　掌握：①泰羅的科學管理理論;

②美國管理運動的三次高潮;

③法約爾的管理過程理論;

④韋伯的理想的行政組織體系理論。

　　(2) 人際關(guān)系學說與行為科學掌握：梅奧的霍桑試驗

　　(3) 現(xiàn)代管理理論

　　識記：①管理理論的叢林;②權(quán)變管理理論。

　　第三章 計劃職能概述

　　1.考核知識點：

　　(1) 計劃的含義與內(nèi)容

　　(2) 目標與目標管理

　　(3) 預測

2.考核要求：

　　(1) 計劃的含義與內(nèi)容

　　識記：①計劃的含義;②計劃的作用。

　　掌握：①計劃活動的內(nèi)容;②計劃活動的過程。

　　(2) 目標與目標管理

　　識記：①目標的概念;②目標的原則與作用;③目標管理的含義。

　　掌握：①目標管理的特征;②目標管理的優(yōu)缺點。

應用：目標管理的過程。

　　(3) 預測

　　識記：①預測的含義與作用;②預測的方法。

　　第四章 戰(zhàn)略管理

　　1.考核知識點：

　　(1) 戰(zhàn)略管理的過程

　　(2) 戰(zhàn)略分析

　　(3) 戰(zhàn)略制定

 2.考核要求

　　(1) 戰(zhàn)略管理的過程

　　識記：①戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理;②戰(zhàn)略管理的過程

　　(2) 戰(zhàn)略分析

　　識記：核心能力的特征

　　掌握：①產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析(五力模型分析);②價值鏈模型

　　應用：SWOT 分析

　　(3) 戰(zhàn)略制定

　　識記：戰(zhàn)略的層次

　　掌握：①整體層次的戰(zhàn)略;②事業(yè)層戰(zhàn)略;③職能層戰(zhàn)略;④事業(yè)集合矩陣

　　應用：①總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;②差異化戰(zhàn)略

　　第五章 決策

　　1.考核知識點：

　　(1) 決策的含義與類型

　　(2) 兩種決策模式

　　(3) 決策的過程與影響決策的因素

　　(4) 群體決策與決策的方法

 2.考核要求：

　　(1) 決策的含義與類型

　　識記：①決策的概念;

②決策中的兩類問題(例行與例外問題);

③決策與管理。

　　掌握：決策的類型

　　(2)兩種決策模式

　　了解：①決策的理想模式;②決策的管理模式。

　　(3) 決策的過程與影響決策的因素

　　掌握：①決策的過程;②影響決策的因素

　　(4) 群體決策與決策的方法

　　識記：①群體決策的形式;②主觀決策方法掌握：群體決策的優(yōu)缺點

　　第六章 組織職能概述

 1.考核知識點：

　　(1) 組織職能的含義及過程

　　(2) 管理寬度與組織層次

　　(3) 組織中的職權(quán)配置 

2.考核要求：

　　(1) 組織職能的含義及過程

　　識記：①組織職能的概念;②組織的兩類基本特征。

掌握：組織職能的過程。

　　(2) 管理寬度與組織層次

　　識記：①管理寬度;②管理層次;③管理寬度與管理層次的關(guān)系。

　　掌握：①影響管理寬度的因素;②比較高聳型與扁平型組織結(jié)構(gòu)。

　　(3) 組織中的職權(quán)配置

　　識記：①權(quán)力與職權(quán);②指揮鏈;③組織成員的活性化。

　　掌握：①授權(quán);②集權(quán)與分權(quán);③職權(quán)的分化。

　　第七章 組織的職位設計與結(jié)構(gòu)設計

　　1.考核知識點：

　　(1) 職位設計

　　(2) 部門劃分與組織結(jié)構(gòu)的類型

　　(3) 團隊的類型與特點

　　(4) 委員會管理

 2.考核要求：

　　(1) 職位設計

　　識記：①職位設計的含義;②職位設計的要求掌握：職位設計的演化

　　(2) 部門劃分與組織結(jié)構(gòu)的類型

　　識記：①部門劃分的含義;②部門劃分的原則

　　掌握：①典型的組織結(jié)構(gòu)類型;②影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素。

　　應用：部門劃分的主要方法及意義。

　　(3) 團隊的類型與特點

　　識記：企業(yè)采用團隊組織的方式。

掌握：高效團隊的特征。

　　(4) 委員會管理

　　識記：委員會的含義。

掌握：委員會管理。

　　第八章 人力資源管理

 1.考核知識點：

　　(1) 人力資源管理的含義及過程

　　(2) 人員的選拔

　　(3) 人員的考評

　　(4) 人員的培訓與發(fā)展

 2.考核要求：

　　(1) 人力資源管理的含義及過程識記：人力資源管理的含義。

　　掌握：人力資源管理的系統(tǒng)過程。

　　(2) 人員的選拔

　　識記：①人力資源的供需分析;②彼得原理。

　　掌握：①選拔人員的過程與方法;②外部招聘與內(nèi)部提拔的優(yōu)缺點。

　　應用：人員選拔的依據(jù)(職位要求與人員的條件或資質(zhì))。

　　(3) 人員的考評

　　識記：①考評的目的;②考評的基準。

　　(4) 人員的培訓與發(fā)展識記：培訓的目的。

　　掌握：培訓的計劃與實施。

　　第九章 組織變革

 1.考核知識點：

　　(1) 組織變革概述

　　(2) 面向過程的組織變革

2.考核要求：

　　(1) 組織變革概述

　　識記：①組織變革的動因、認識;②組織變革的領(lǐng)域。

　　掌握：抵制變革的原因

　　(2) 面向過程的組織變革

　　掌握：業(yè)務過程再造(掌握概念即可)。

第十章 領(lǐng)導職能概述

　　1.考核知識點：

　　(1) 領(lǐng)導職能的含義

　　(2) 有關(guān)領(lǐng)導的主要理論

　　(3) 溝通 

2.考核要求：

　　(1) 領(lǐng)導職能的含義

　　識記：①領(lǐng)導的含義;②領(lǐng)導者與管理者的區(qū)別;

　?、垲I(lǐng)導者與權(quán)力

　　(2)有關(guān)領(lǐng)導的主要理論

　　掌握：①領(lǐng)導行為理論;②領(lǐng)導權(quán)變理論應用：領(lǐng)導理論在實踐中的分析運用

　　(3) 溝通

　　識記：①溝通的概念;②溝通的過程;③溝通的類型

　　掌握：①正式溝通與非正式溝通;②有效溝通的原則

　　應用：溝通的障礙及如何克服溝通的障礙第

十一章 激勵

　　1. 考核知識點：

　　(1) 人的行為模式與激勵

　　(2) 內(nèi)容型激勵理論

　　(3) 過程型激勵理論

　　(4) 行為修正型激勵理論

　　2. 考核要求：

　　(1) 人的行為模式與激勵

　　識記：①激勵的含義;②人的行為模式。

　　(2) 內(nèi)容型激勵理論

　　識記：①馬斯洛需要層次理論;②三種需要理論;

　?、垭p因素理論。

　　應用：馬斯洛需要層次理論、雙因素理論在實踐中的應用。

　　(3) 過程型激勵理論

　　識記：①期望理論;②公平理論;③波特—勞勒模式。

　　應用：過程型激勵理論在實踐中的應用。

　　(4) 行為修正型激勵理論識記：強化理論;

　　掌握：強化的方式。

　　第十二章 控制職能概述

 1.考核知識點：

　　控制的含義與過程 2.考核要求：

　　識記：①控制的含義;②控制的類型。

　　掌握：①控制工作的步驟;②控制工作的原理。

　　三、考試題型和分值結(jié)構(gòu)(100 分)

　　考試題型共六種：單選題、多選題、判斷題、簡答題、論述題、案例分析題。

四、考試形式筆試(閉卷)

五、考試時間 90 分鐘

　　六、主要參考書目

　　焦叔斌，楊文士.管理學(第四版).北京：中國人民大學出版社，2014 年 2 月。

以上大綱內(nèi)容大家可以去了解閱讀一下哦，希望能夠幫助到大家，該院校的管理學的試卷總分是100分，其中題型有單選題，多選題，判斷題，簡答題，論述題，案例分析題。

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