備考2023年湖南專升本的同學(xué)，想知道懷化學(xué)院公布了2023年專升本相關(guān)政策，目前2023年湖南各大院校考試政策暫未發(fā)布，但大家可以參考2022年考試大綱，提前做好考試準(zhǔn)備。以下是《物流經(jīng)濟學(xué)》專業(yè)課程考試相關(guān)內(nèi)容，備考懷化學(xué)院專升本的同學(xué)趕快一起來看看吧~

科目名稱：物流經(jīng)濟學(xué)

適用專業(yè)：懷化學(xué)院商學(xué)院物流管理專業(yè)

考試教材：《物流經(jīng)濟學(xué)》(第二版)，舒輝主編，機械工業(yè)出版社

考試時間：120分鐘

總　　分：100分

本課程是物流管理類專業(yè)的必修課，是物流學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的交叉，其本質(zhì)是經(jīng)濟學(xué)，是以物流為研究對象的經(jīng)濟學(xué)，它是主要研究物流活動中如何遵循經(jīng)濟規(guī)律，依據(jù)經(jīng)濟目標(biāo)而對物流行為進行優(yōu)化的學(xué)科。 物流經(jīng)濟學(xué)具有一般經(jīng)濟學(xué)的特點，即最佳配置有限的經(jīng)濟資源以取得最佳的經(jīng)濟效果。對于物流經(jīng)濟學(xué)而言，研究的是實施物流活動所必需的物流資源包括人、財、物的合理配置，從而取得最佳的物流經(jīng)濟效果。 考試內(nèi)容以舒輝，物流經(jīng)濟學(xué)第二版為主，包含學(xué)習(xí)章節(jié)和課后習(xí)題。

第一章 物流經(jīng)濟學(xué)概論

主要內(nèi)容：

1.熟悉物流概念的演變2.了解物流活動的演化3.理解物流的經(jīng)濟價值4.掌握和理解物流研究對象及特點。

學(xué)習(xí)重點：

物流的概念的演變;物流活動的演化(萌芽階段、成長階段、擴張階段和成熟階段)，物流的效應(yīng)增值(時間效應(yīng)、風(fēng)險效應(yīng)、形質(zhì)效應(yīng)、品種效應(yīng)、批量效應(yīng)、信息效用、空間效用)，物流的經(jīng)濟價值，物流經(jīng)濟學(xué)研究對象及特點。

本章(或本單元)考核要點：

物流經(jīng)濟學(xué)含義，物流的效應(yīng)增值，物流的經(jīng)濟價值

第二章 物流經(jīng)濟分析的基本方法

主要內(nèi)容:

1.了解物流的時間價值、物流的空間價值;2.理解資金時間價值、時機價值、時間協(xié)調(diào)價值; 3.熟悉回收期法、差量分析法、貢獻毛益分析法、本量利分析法; 4.掌握凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)部收益率法、變異系數(shù)法、決策樹法。

學(xué)習(xí)重點：

為什么要進行投資決策;利息與利率;影響資金時間價值的因素;凈現(xiàn)值法;現(xiàn)值指數(shù)法;內(nèi)部收益率法;回收期法。差量分析法、貢獻毛益分析法、本量利分析法計算及例題。三種物流風(fēng)險決策分析方法：變異系數(shù)法、決策樹法、不確定型決策分析方法。

本章考核要點：

物流投資決策、經(jīng)營決策、風(fēng)險決策的各種方法，方法的名詞解釋、方法步驟以及課本的計算題例題和作業(yè)題。

第三章 物流的空間效益分析

主要內(nèi)容:

1.了解空間效益產(chǎn)生的原因、內(nèi)涵，理解空間效益的度量。2.理解與物流的空間效益相關(guān)的收益和成本。

學(xué)習(xí)重點:

空間效益的內(nèi)涵，空間效益的主要內(nèi)容(基于分散生產(chǎn)所創(chuàng)造的空間效益、基于集中生產(chǎn)所創(chuàng)造的空間效益，基于中間集散地所創(chuàng)造的空間效益，基于彌合生產(chǎn)需求所創(chuàng)造的空間效益)，空間效益的實現(xiàn)方式及方法。

本章考核要點：

物流的空間效益主要內(nèi)容及實現(xiàn)方式。

第四章 物流的時間效益分析

主要內(nèi)容：

1.了解時間效益的概念，理解資金的時間效益。2.理解時機效益和時間協(xié)調(diào)效益的功能。

學(xué)習(xí)重點：

物流時間效益的內(nèi)涵，其主要包括縮短時間所創(chuàng)造的效益、延長時間所創(chuàng)造的效益、錯位時間效益、JIT效益和利用時間生產(chǎn)所創(chuàng)造的時間效益。時機是時間和機會的統(tǒng)一體。以及時間協(xié)調(diào)效益。

本章考核要點：

物流的時間價值及挖掘途徑，時機效益和時間協(xié)調(diào)價值

第五章 物流市場的需求與供給

主要內(nèi)容:

1.掌握物流市場的需求與供給的基本概念、影響因素;2.掌握物流市場需求分析、物流供給分析的內(nèi)容;3.熟悉物流市場需求分析的指標(biāo);4.理解物流服務(wù)供給與需求均衡的形成及其互動關(guān)系;5.了解物流供給價格彈性與物流需求價格彈性。

學(xué)習(xí)重點：

物流需求及其特性(派生性;復(fù)雜性;不平衡性;時效性;化解性;彈性小);物流需求的影響因素;物流市場需求分析;物流市場需求結(jié)構(gòu)分析;物流市場需求分析指標(biāo)。物流供給及特性;物流供給的影響因素;物流供給主體;物流供給的彈性分析。

本章考核要點：

物流供給與需求的特點以及影響因素，物流市場需求的指標(biāo)體系，價格彈性。

第六章 物流服務(wù)與物流效率

主要內(nèi)容:

1.掌握物流服務(wù)的內(nèi)涵2.熟悉物流服務(wù)的內(nèi)容3.理解物流效率的含義4.理解物流服務(wù)和物流效率的關(guān)系

學(xué)習(xí)重點：

物流服務(wù)的概念;物流服務(wù)的內(nèi)涵;物流服務(wù)內(nèi)容;物流企業(yè)的增值服務(wù)。物流效率的內(nèi)涵;物流效率的含義。物流服務(wù)與成本的關(guān)系;提高物流效率的途徑(運輸合理化;倉儲合理化;裝卸搬運合理化;包裝合理化)

本章考核要點：

物流服務(wù)的特點，物流服務(wù)和物流效率的定義以及他們之間的關(guān)系，提高物流效率的途徑，物流增值服務(wù)。

第七章 物流成本分析與控制

主要內(nèi)容：

1.了解物流成本的含義。2.熟悉社會物流成本、物流企業(yè)物流成本、貨主企業(yè)物流成本的含義和內(nèi)容。3.掌握物流成本控制框架及基本構(gòu)成。

學(xué)習(xí)重點：

物流環(huán)節(jié)成本的構(gòu)成、企業(yè)物流成本的構(gòu)成 ，作業(yè)成本法

本章考核要點：

物流成本的構(gòu)成，作業(yè)成本法的優(yōu)點

第八章 物流創(chuàng)新效益分析

主要內(nèi)容：

1.了解物流創(chuàng)新的內(nèi)涵。2.理解并掌握物流創(chuàng)新的實現(xiàn)方式。

學(xué)習(xí)重點：

物流創(chuàng)新是指在物流活動中，引入新的經(jīng)營管理理念，實施新的經(jīng)營管理方法，運用新的科學(xué)技術(shù)手段，對物流管理和物流運營過程進行改造和革新，從而全面提高物流活動的效率。其實現(xiàn)方式包括：理念創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和物流技術(shù)創(chuàng)新。

本章考核要點：

物流創(chuàng)新的內(nèi)涵及實現(xiàn)方式。

第九章 物流績效評價

主要內(nèi)容：

物流績效評價內(nèi)涵及指標(biāo)，比較幾種物流績效評價方法。

本章考核要點：

物流績效評價內(nèi)涵，幾種物流績效評價指標(biāo)的優(yōu)缺點。

第十章 采購經(jīng)濟分析

主要內(nèi)容:

1.了解采購的重要性2.理解常見的四種采購模型3.熟悉采購的流程、供應(yīng)商選擇的步驟4.掌握供應(yīng)商評價因素及其指標(biāo)。

學(xué)習(xí)重點：

采購的概念;采購的重要性;采購流程。定量采購模型;定期采購模型，幾種常見的EOQ模型及其擴展。采購戰(zhàn)略決策的含義及特點;影響企業(yè)采購戰(zhàn)略決策的要素;采購戰(zhàn)略決策的程序;供應(yīng)商選擇與評估。

本章考核要點：

采購的重要性，EOQ,四種采購模型和采購決策。

第十一章 運輸經(jīng)濟分析

主要內(nèi)容：

1.了解運輸?shù)母拍睢⒐δ堋⑦\輸業(yè)的特點;2.掌握運輸價格與成本，運輸合理化;3.掌握五種運輸方式的技術(shù)經(jīng)濟分析。

學(xué)習(xí)重點:

運輸概述及五大運輸方式(鐵路、公路、水路、航空和管道)。運輸成本(固定成本、可變成本、聯(lián)合成本、邊際成本和平均成本)及其影響因素(產(chǎn)品特征、規(guī)模、運距、運載率、市場因素);運輸價格運輸合理化的影響因素(距離、環(huán)節(jié)、工具、時間和費用)，運輸合理化的措施;運輸方式選擇。

本章考核要點：

五種運輸方式的優(yōu)缺點、運輸合理化

第十二章 庫存經(jīng)濟分析

主要內(nèi)容:

1.了解庫存的概念、作用、弊端、庫存控制任務(wù)、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存決策的問題;2.理解庫存控制的重要性、供應(yīng)鏈中的需求變異放大原理、供應(yīng)鏈上的不確定性表現(xiàn)形式及來源;3.熟悉供應(yīng)鏈管理庫存管理策略VMI、JMI。

學(xué)習(xí)重點:

庫存的概念類型;持有庫存的利弊分析;庫存成本構(gòu)成。ABC庫存管理方法;CVA庫存管理法;JIT庫存管理方法(基本構(gòu)成要素);供應(yīng)鏈下聯(lián)合庫存管理。

本章考核要點：

庫存成本以及幾種庫存管理方法的內(nèi)涵及優(yōu)缺點。

第十三章 物流設(shè)備經(jīng)濟分析

主要內(nèi)容:

1.掌握物流設(shè)備的概念及分類2.掌握各類物流設(shè)備壽命的概念3.熟悉物流設(shè)備更新的原則和技術(shù)經(jīng)濟分析方法4.熟悉物流設(shè)備大修的經(jīng)濟評價方法。

重點內(nèi)容:

物流設(shè)備的磨損(有形磨損和無形磨損)及其補償方法(維修、改造、設(shè)備更換);設(shè)備更新機技術(shù)經(jīng)濟分析(投資利潤率法，現(xiàn)值法，費用比較法)。物流設(shè)備大修的有關(guān)概念;大修的經(jīng)濟決策條件;大修的經(jīng)濟評價。

本章考核要點：

有形磨損和無形磨損的概念，物流設(shè)備磨損及補償。

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