金陵科技學(xué)院五年一貫制專轉(zhuǎn)本2021年“旅游管理”考試大綱

2021-07-20

來源：好老師專升本

閱讀 2472

＂導(dǎo)讀：近日，金陵科技學(xué)院公布了五年一貫制專轉(zhuǎn)本2021年“旅游管理”專業(yè)的考試大綱，該專業(yè)共有管理學(xué)原理與旅游學(xué)概論兩門專業(yè)科目，大綱中明確可各科目的考核重點(diǎn)，同學(xué)們快來查收吧！

　　　近日，金陵科技學(xué)院公布了五年一貫制專轉(zhuǎn)本2021年“旅游管理”專業(yè)的考試大綱，該專業(yè)共有管理學(xué)原理與旅游學(xué)概論兩門專業(yè)科目，大綱中明確可各科目的考核重點(diǎn)，同學(xué)們快來查收吧！

金陵科技學(xué)院五年一貫制專轉(zhuǎn)本2021年“旅游管理”考試大綱

專業(yè)科目：管理學(xué)原理

　　一、考核對象

　　本課程的考核對象為五年一貫制高職專轉(zhuǎn)本“旅游管理”專業(yè)入學(xué)考試考生。

　　二、考核方式

　　本課程考核采用閉卷筆試的方式。

　　三、命題依據(jù)及原則

　　1、命題依據(jù)

　　參考書目：《管理學(xué)——原理與方法》 (第六版) 周三多陳傳明賈良定編著，復(fù)旦大學(xué)出版社，2015年12月第6版第3次印刷

　　2、命題原則

　　(1) 命題在教學(xué)大綱規(guī)定的范圍之內(nèi)，突出重點(diǎn)內(nèi)容和基本知識。

　　(2) 兼顧各能力層次，在一份試卷中，各層次考試題所占分?jǐn)?shù)比例大約為：識記30%，理解40%，應(yīng)用30%。

　　(3) 合理安排試題的難易程度，題目的難易程度分為容易(E)、中等(M)和較難(D)三個等級。在一份試卷中，各個等級試題所占分?jǐn)?shù)比例大致為：容易40%，中等40%。較難20%。注意試題的難易程度和能力層次是兩個不同的概念，在各個能力層次中，都可以含有難易程度不同的題目。命題時(shí)兩者兼顧，在一份試卷中保持合理結(jié)構(gòu)。

　　四、課程簡介

　　本課程主要任務(wù)是使學(xué)生全面掌握、理解管理的基本概念、基本思想、基本內(nèi)容、基本原則、基本方法、以及管理思想的發(fā)展過程;在學(xué)習(xí)西方管理理論的同時(shí)對中國管理思想及其實(shí)踐過程一定的認(rèn)識和理解，通覽管理全貌。并逐步使學(xué)生樹立起重要的管理意識和管理觀念。

　　五、考核形式及試卷結(jié)構(gòu)

　　1、試卷總分

　　本課程試卷滿分100分。

　　2、考試時(shí)限

　　本課程考試時(shí)限為90分鐘。

　　3、考核方法

　　本課程采用閉卷筆試方法。

　　4、學(xué)生攜帶文具要求

　　鋼筆或圓珠筆。

　　5、試題類型及試卷結(jié)構(gòu)

　　試題類型：填空、選擇、判斷、簡答、計(jì)算題、案例分析。

　　題型比例：填空題 10 %，選擇題 20 %，判斷題10 %，簡答題30 %，計(jì)算題 10 %，案例分析20%。

　　六、考試大綱

　　第一章管理與管理學(xué)

　　1. 理解管理的定義;

　　2. 掌握管理定義的豐富內(nèi)涵;

　　3. 理解管理的職能;

　　4. 理解管理者角色;

　　5. 掌握管理者技能;

　　6. 了解管理學(xué)的對象與方法。

　　第二章管理思想的發(fā)展

　　1. 了解中國傳統(tǒng)管理思想

　　2. 理解中國傳統(tǒng)管理思想要點(diǎn) ;

　　3. 了解西方早期管理思想的產(chǎn)生;

　　4. 掌握科學(xué)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展;

　　5. 理解法約爾的組織管理理論，理解十四條管理原則;

　　6. 了解行為科學(xué)學(xué)派的由來;

　　7. 熟練掌握人群關(guān)系論，“行為科學(xué)”學(xué)派的主要理論;

　　8. 了解“管理科學(xué)”學(xué)派、“決策理論”學(xué)派;

　　9. 了解中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展。

　　第三章管理的基本原理

　　1. 理解管理原理的主要特征、研究管理原理的意義;

　　2. 了解系統(tǒng)原理;

　　3. 理解人本原理;

　　4. 理解責(zé)任原理;

　　5. 理解效益原理。

　　第四章信息化管理

　　1. 理解信息與信息化;

　　2. 了解信息化管理的發(fā)展;

　　3. 掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理挑戰(zhàn)與機(jī)遇;

　　4. 了解基于云計(jì)算的信息化管理。

　　第五章管理道德與社會責(zé)任

　　1. 理解企業(yè)管理為什么需要倫理道德;

　　2. 了解幾種相關(guān)的道德觀;

　　3. 理解道德管理的特征，理解影響管理道德的因素;

　　4. 掌握改善企業(yè)道德行為的途徑;

　　5. 理解企業(yè)的社會責(zé)任。

　　第六章管理的基本方法

　　1. 了解管理的方法論;

　　2. 了解管理的法律方法;

　　3. 了解管理的行政方法;

　　4. 理解管理的經(jīng)濟(jì)方法;

　　5. 理解管理的教育方法;

　　6. 理解管理的技術(shù)方法。

　　第七章決策

　　1. 理解決策的定義、原則與依據(jù);

　　2. 掌握決策的類型與特點(diǎn);

　　3. 了解決策的理論;

　　4. 熟練掌握決策的方法。

　　第八章計(jì)劃與計(jì)劃工作

　　1. 理解計(jì)劃的概念，掌握計(jì)劃的性質(zhì);

　　2. 理解計(jì)劃的類型;

　　3. 理解計(jì)劃編制的過程。

　　第九章計(jì)劃的實(shí)施

　　1. 理解目標(biāo)管理的基本思想，理解目標(biāo)的性質(zhì)，掌握目標(biāo)管理的過程;

　　2. 掌握滾動計(jì)劃法;

　　3. 理解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);

　　4. 了解業(yè)務(wù)流程再造。

　　第十章組織設(shè)計(jì)

　　1. 理解管理幅度，掌握組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài);

　　2. 掌握影響管理幅度的因素;

　　3. 掌握組織設(shè)計(jì)的原則;

　　4. 理解組織設(shè)計(jì)的影響因素;

　　5. 掌握部門化，熟練掌握職能部門化、產(chǎn)品部門化;

　　6. 掌握集權(quán)與分權(quán)。

　　第十一章人員配備

　　1. 了解人員配備的任務(wù)、程序，掌握人員配備的原則;

　　2. 了解管理人員需要量的確定，掌握管理人員的來源;

　　3. 了解管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)，掌握管理人員選聘的程序與方法;

　　4. 了解管理人員考評;

　　5. 理解管理人員的培訓(xùn)。

　　第十二章組織力量的整合

　　1. 了解正式組織與非正式組織;

　　2. 了解直線與參謀;

　　3. 了解委員會。

　　第十三章組織變革與組織文化

　　1. 理解組織變革的一般規(guī)律;

　　2. 了解管理組織變革;

　　3. 了解組織文化及其發(fā)展;

　　第十四章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者

　　1. 理解領(lǐng)導(dǎo)的含義，掌握領(lǐng)導(dǎo)的作用;

　　2. 了解理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體;

　　3. 掌握領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型;

　　4. 了解領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論;

　　5. 熟練掌握管理方格理論;

　　6. 理解權(quán)變理論;

　　7. 理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

　　第十五章激勵

　　1. 了解激勵的性質(zhì);

　　2. 熟練掌握激勵理論;

　　3. 了解激勵實(shí)務(wù)。

　　第十六章溝通

　　1. 理解溝通的重要性;

　　2. 理解溝通的過程、溝通的類別;

　　3. 掌握非正式溝通及其管理;

　　4. 理解溝通網(wǎng)絡(luò);

　　5. 理解溝通的障礙及其克服。

　　第十七章控制與控制過程

　　1. 了解控制及其分類;

　　2. 理解控制的要求;

　　3. 了解控制的過程;

　　4. 了解危機(jī)與管理控制。

　　第十八章控制方法

　　1. 了解預(yù)算控制;

　　2. 了解非預(yù)算控制;

　　3. 了解成本控制;

　　4. 了解其他控制方法。

　　專業(yè)科目：旅游學(xué)概論