南昌交通學(xué)院現(xiàn)目共設(shè)置了38個(gè)本科專業(yè)，南昌交通學(xué)院已經(jīng)公布了2021年專升本考試管理學(xué)原理的考試大綱，該大綱適用于市場營銷、人力資源管理、物流管理和酒店管理等四個(gè)專業(yè)，大綱中明確了考試參考教材和考核內(nèi)容，大家一起來看看吧！

　　一、適用專業(yè)

　　適用市場營銷、人力資源管理、物流管理、酒店管理專業(yè)

　　二、課程性質(zhì)及教材

　　(一)課程性質(zhì)

　　管理學(xué)原理是從管理實(shí)踐中總結(jié)、歸納、抽象和概括出來的科學(xué)原理，它著重研究管理的客觀規(guī)律和具有共性的基本理論。圍繞管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等職能展開各章內(nèi)容。這些基本原理對于各行各業(yè)的管理都具有指導(dǎo)意義，本課程旨在使學(xué)生了解和掌握管理學(xué)的基本原理，樹立現(xiàn)代管理思想觀念，掌握管理的基本方法和技術(shù)，培養(yǎng)管理意識和創(chuàng)新意識;注重理論聯(lián)系實(shí)際，具備一定的分析問題與解決管理實(shí)際問題的能力。

　　(二)教材

　　譚力文，李燕萍.《管理學(xué)》(第四版).武漢大學(xué)出版社，2018年7月第4版.

　　三、考核內(nèi)容

　　本大綱對各章規(guī)定了考核目標(biāo)，其中包括考核知識點(diǎn)和考核要求。考核要求分為“了解”、“理解”、“掌握”三個(gè)層次。了解——能準(zhǔn)確表述管理學(xué)原理相關(guān)名詞、概念，并能識別其特征。理解——應(yīng)當(dāng)知悉管理學(xué)原理和方法，計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理職能相關(guān)知識。掌握——在了解、理解的基礎(chǔ)上，具備一定的分析問題與解決管理實(shí)際問題的能力。

　　第一章：管理與管理者

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1管理

　　1.2管理者

　　1.3企業(yè)與企業(yè)管理

　　考核要求：

　　1.1掌握管理的基本概念、含義和特點(diǎn);

　　1.2管理人員能力結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)的特點(diǎn);

　　1.3管理人員在企業(yè)管理工作中扮演角色的差異性。

　　第二章：管理學(xué)理論的演進(jìn)

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1科學(xué)管理思想的出現(xiàn)

　　1.2西方管理思想的演進(jìn)

　　1.3西方管理思想演進(jìn)述評

　　考核要求：

　　1.1掌握科學(xué)管理思想與理論的實(shí)質(zhì);

　　1.2科學(xué)管理思想與理論演進(jìn)的主要?dú)v程，各個(gè)階段的代表人物與思想;

　　1.3 21世紀(jì)管理理論的主要發(fā)展趨勢

　　第三章：管理環(huán)境

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1宏觀環(huán)境分析

　　1.2利益相關(guān)者分析

　　1.3社會責(zé)任

　　1.4管理道德

　　1.5組織文化

　　考核要求：

　　1.1掌握管理環(huán)境的定義、與管理相關(guān)的環(huán)境;

　　1.2不同利益相關(guān)者及其管理策略;

　　1.3社會責(zé)任及其對管理的影響;

　　1.4管理道德。

　　第四章：計(jì)劃

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1計(jì)劃的概念

　　1.2計(jì)劃的分類

　　1.3目標(biāo)和目標(biāo)管理

　　1.4戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃

　　1.5常見的計(jì)劃方法

　　考核要求：

　　1.1掌握計(jì)劃的定義;

　　1.2計(jì)劃的類型及其特征;

　　1.3目標(biāo)和目標(biāo)管理;

　　1.4戰(zhàn)略類型及戰(zhàn)略規(guī)劃的流程;

　　1.5計(jì)劃制定的方法。

　　第五章：決策

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1決策與決策過程

　　1.2決策理論

　　1.3決策類別

　　1.4決策技術(shù)

　　考核要求：

　　1.1掌握決策的定義和決策過程;

　　1.2制定決策方案和評價(jià)方案的方法;

　　1.3決策理論的發(fā)展;

　　1.4決策的常見類型;

　　1.5決策技術(shù)的基本種類與方法

　　第六章：組織設(shè)計(jì)

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1組織與組織職能

　　1.2組織設(shè)計(jì)

　　1.3組織結(jié)構(gòu)的類型

　　1.4組織分類

　　考核要求：

　　1.1掌握組織和組織職能的概念;

　　1.2組織設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)變量和影響變量;

　　1.3組織設(shè)計(jì)的步驟和成果;

　　1.4組織結(jié)構(gòu)的類型

　　第七章：組織的變革與創(chuàng)新

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1動蕩環(huán)境下組織面臨的挑戰(zhàn)

　　1.2組織設(shè)計(jì)新趨勢

　　1.3工作再設(shè)計(jì)

　　考核要求：

　　1.1掌握動蕩環(huán)境下組織面臨的三大挑戰(zhàn);

　　1.2組織設(shè)計(jì)的新趨勢;

　　1.3工作再設(shè)計(jì)理論和實(shí)踐

　　第八章：人力資源管理

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1人力資源管理過程

　　1.2員工甄選與招聘

　　1.3員工培訓(xùn)和開發(fā)

　　1.4績效管理

　　考核要求：

　　1.1掌握人力資源的概念和人力資源管理的內(nèi)容;

　　1.2人力資源規(guī)劃、招聘和甄選的內(nèi)容;

　　1.3培訓(xùn)的類型、方法;

　　1.4績效管理的流程、績效評估的方法;

　　1.5薪酬管理的內(nèi)容

　　第九章：領(lǐng)導(dǎo)

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1領(lǐng)導(dǎo)

　　1.2有效的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體

　　1.3領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與行為理論

　　1.4領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)

　　考核要求：

　　1.1掌握領(lǐng)導(dǎo)的基本概念;

　　1.2領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異;

　　1.3領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)及其相關(guān)的行為理論;

　　1.4領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)

　　第十章：激勵(lì)

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1激勵(lì)的基本過程

　　1.2激勵(lì)理論

　　1.3激勵(lì)的方法與技巧

　　考核要求：

　　1.1掌握激勵(lì)的概念及流程;

　　1.2激勵(lì)理論;

　　1.3管理實(shí)踐中各種激勵(lì)方法的優(yōu)勢與劣勢

　　第十一章：管理溝通

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1管理溝通概述

　　1.2管理溝通的渠道與網(wǎng)絡(luò)

　　1.3有效溝通的障礙及其改善

　　1.4沖突與談判

　　考核要求：

　　1.1掌握溝通的定義、流程、類型;

　　1.2各種管理溝通渠道與網(wǎng)絡(luò)，非正式溝通渠道的特點(diǎn)以及管理者對其的運(yùn)用;

　　1.3有效溝通的主要障礙及其避免的方法;

　　1.4沖突管理風(fēng)格與技能;

　　1.5談判過程與提高談判技巧的方法。

　　第十二章：控制的基礎(chǔ)

　　考核知識點(diǎn)：

　　1.1管理控制的概念

　　1.2管理控制的過程

　　1.3管理控制的類型

　　1.4信息與信息技術(shù)

　　考核要求：

　　1.1掌握管理控制及其重要性;

　　1.2管理控制的特點(diǎn)和層次性;

　　1.3組織中的管理控制系統(tǒng)，某個(gè)功能領(lǐng)域的管理控制系統(tǒng);

　　1.4管理控制的過程，關(guān)鍵管理控制點(diǎn);

　　1.5有效管理控制的特征;

　　1.6信息技術(shù)對管理工作的影響。

　　四、考試方式、時(shí)間、試題類型及分值

　　(一)考試方式

　　本課程考試采用閉卷、筆試

　　(二)考試時(shí)間

　　120分鐘

　　(三)試題類型及分值

　　了解、理解合計(jì)40%左右，掌握占30%左右，綜合分析占30%左右。根據(jù)本課程的特點(diǎn)，命題采用單項(xiàng)選擇題、判斷題、名詞解釋題、簡答題、情景分析題以及論述題等題型。卷面總分為150分。

以上就是2021年南昌交通學(xué)院專升本管理學(xué)原理的考試大綱，同學(xué)們還可以點(diǎn)擊江西好老師專升本獲取最新升本資訊！