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              2025年漢江師范學(xué)院專升本行政管理專業(yè)《管理學(xué)》 考試大綱

              2025-09-25
              來源:好老師升學(xué)幫
              閱讀 515
              導(dǎo)讀:本文是2025年漢江師范學(xué)院專升本行政管理專業(yè)《管理學(xué)》 考試大綱,由好老師升學(xué)幫整理給大家參考!

                一、考試科目名稱

                管理學(xué)

                二、考試方式

                閉卷、筆試

                三、考試時(shí)間

                120 分鐘

                四、試卷結(jié)構(gòu)

                總分 150 分

                五、參考書目

                《管理學(xué)》,陳傳明主編,高等教育出版社,2019.1

                六、考試基本要求

                《管理學(xué)》(專升本)考試,是按照全日制普通高校行 政管理專業(yè)該課程的要求進(jìn)行的選拔性考試。命題的總的指 導(dǎo)思想是全面考查學(xué)生對本課程的基本知識和主要知識點(diǎn) 學(xué)習(xí)、理解和掌握的情況??忌鷳?yīng)按本大綱的要求,理解管 理的內(nèi)涵和中外管理的主要思想, 了解管理的決策、組織、

                領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等五大職能,掌握管理的基本概念、基本 原理和基本方法,能夠運(yùn)用管理學(xué)知識分析問題和解決問題。

                七、考試范圍

                第一章 管理與管理學(xué)

                掌握管理的內(nèi)涵,管理的基本原理,管理的基本方法, 管理的職能,管理者的角色。理解管理產(chǎn)生的原因,管理的

                本質(zhì),管理的職能,管理者應(yīng)扮演的角色。熟悉管理的原理 與基本方法。

                第二章 管理思想的發(fā)展

                掌握西方古典管理理論、現(xiàn)代管理理論、當(dāng)代管理理論 的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、作用及代表人物。理解中國傳統(tǒng)管理的 思想,西方管理的主要思想。掌握泰羅的科學(xué)管理,法約爾 的 14條管理原則,韋伯的科層制等等。

                第三章 決策與決策過程

                掌握決策的概念,決策的類型及特征、決策的影響因素。 熟悉決策的過程。

                第四章 環(huán)境分析與理性決策

                掌握理性決策與非理性決策的概念,常見的決策方法。 理解組織的內(nèi)外部環(huán)境要素,理性決策與非理性決策。理解 決策的方法。

                第五章 決策的實(shí)施與調(diào)整

                掌握計(jì)劃的概念與類型, 目標(biāo)管理理論,決策追蹤與調(diào) 整內(nèi)容。理解計(jì)劃的流程與編制方法。

                第六章 組織設(shè)計(jì)

                掌握組織設(shè)計(jì)的概念、任務(wù),組織結(jié)構(gòu)的類型及特征, 集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)的涵義。理解組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)。 熟悉組織的設(shè)計(jì)與整合。

                第七章 人員配備

                掌握人員配備的概念和原則,人事考評的涵義、方法, 人員培訓(xùn)的主要方法。理解人員選聘的途徑與方法。

                第八章 組織文化

                掌握組織文化的概念,文化的類型與特征,組織文化的 構(gòu)成與功能。熟悉組織文化塑造的方法。

                第九章 領(lǐng)導(dǎo)的一般理論

                掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念,領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)與情境、 領(lǐng)導(dǎo)與文化背景主要理論。理解領(lǐng)導(dǎo)的方式與方法。

                第十章 激勵(lì)

                掌握激勵(lì)的概念、激勵(lì)過程,激勵(lì)的幾種主要理論。理 解人性的認(rèn)知,激勵(lì)的常用方法。

                第十一章 溝通

                掌握溝通的概念,溝通的類型及特征,溝通的障礙及克 服方法。理解溝通的方法和沖突特征。

                第十二章 控制的類型與過程

                掌握控制的概念,控制的類型及特征。理解控制的原則, 控制的類型及特征。熟悉控制的過程。

                第十三章 控制的方法與技術(shù)

                掌握層級控制、市場控制與團(tuán)體控制的概念,質(zhì)量控制 的方法。理解管理控制的信息技術(shù)。熟悉控制的方法與技術(shù)。

                第十四章 風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)控制

                掌握風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)管理的概念。理解風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)經(jīng)營的影 響,風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)之間的聯(lián)系和區(qū)別。熟悉風(fēng)險(xiǎn)評估與危機(jī)管 理的方法。

                第十五章 創(chuàng)新原理

                掌握創(chuàng)新的概念及內(nèi)涵,管理創(chuàng)新的類型與內(nèi)容。理解

                組織管理的創(chuàng)新職能,創(chuàng)新過程及其管理。

                第十六章 組織創(chuàng)新

                掌握組織變革與創(chuàng)新的概念及內(nèi)涵,學(xué)習(xí)型組織的要點(diǎn)。 理解組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。

              來源:招生網(wǎng)

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