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              2022年天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院專升本專業(yè)課《管理學(xué)》考試大綱

              2022-12-09
              來源:好老師升學(xué)幫
              閱讀 1240
              導(dǎo)讀:《管理學(xué)》是2022年天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院專升本考試科目之一,考試方式為閉卷、筆試,試卷滿分為 100 分,考試時長 90 分鐘。試卷由單選題(20 分,占 20%)、多選題(20 分,占 20%)、判斷題(10 分,占 10%)、簡答題(30 分,占 30%)、論述題(20 分,占 20%)等題型組成。2022年天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院專升本《管理學(xué)》考試大綱已經(jīng)公布,考試大綱明確了考試內(nèi)容,考試題型,考試要求等。

              管理學(xué)》是2022年天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院專升本考試科目之一,考試方式為閉卷、筆試,試卷滿分為 100 分,考試時長 90 分鐘。試卷由單選題(20 分,占 20%)、多選題(20 分,占 20%)、判斷題(10 分,占 10%)、簡答題(30 分,占 30%)、論述題(20 分,占 20%)等題型組成。2022年天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院專升本管理學(xué)》考試大綱已經(jīng)公布,考試大綱明確了考試內(nèi)容,考試題型,考試要求等。需要考試該科目的同學(xué)一定要研究考試大綱,院校會根據(jù)考試大綱進(jìn)行出題,具體考試大綱內(nèi)容請參考下方。

              天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院專升本考試大綱

               天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院 高職升本科專業(yè)課考試大綱

              公共事業(yè)管理專業(yè)

               《管理學(xué)》科目

              《管理學(xué)》科目考試大綱

              一、考試基本要求

              本考試大綱為公共事業(yè)管理專業(yè)高職升本科入學(xué)考試內(nèi)容, 主要考察學(xué)生對管理學(xué)的基本概念、基本理論以及解決問題的基本方法的掌握程度,考察學(xué)生對管理基本知識的理解能力及分析問題、解決問題的能力。本大綱需掌握的內(nèi)容為重點(diǎn)內(nèi)容。

              二、參考書目

              教材名稱:《管理學(xué)》

              主編:周三多

              版本:第四版

              出版社:高等教育出版社ISBN(書號):978-7-04-041112-6

              三、考試形式及題型

              考試方式為閉卷、筆試,試卷滿分為 100 分,考試時長 90 分鐘。試卷由單選題(20 分,占 20%)、多選題(20 分,占 20%)、判斷題(10 分,占 10%)、簡答題(30 分,占 30%)、論述題(20 分,占 20%)等題型組成。

              四、考試大綱要求 

              第一篇  總論

              第一章 管理活動與管理理論

              第一節(jié) 管理活動

              1、掌握:管理的定義及解釋;各種管理職能的相互關(guān)系; 管理者的角色;管理者的技能。

              第二節(jié) 中外早期管理思想

              1、掌握:外國早期管理思想。

              2、了解:中國早期管理思想。

              第三節(jié) 管理理論的形成與發(fā)展

              1、掌握:科學(xué)管理理論;組織管理理論;行為管理理論。

              2、了解:數(shù)量管理理論;管理理論的新發(fā)展。 

              第二章 道德與社會責(zé)任

              第一節(jié) 管理與倫理道德

              1、了解:倫理道德的管理學(xué)意義。

              第二節(jié) 幾種相關(guān)的道德觀

              1、了解:幾種相關(guān)的道德觀。

              第三節(jié) 道德管理的特征和影響管理道德的因素

              1、了解:影響管理道德的因素。

              第四節(jié) 改善企業(yè)道德行為的途徑

              1、了解:改善企業(yè)道德行為的途徑。

              第五節(jié) 企業(yè)的社會責(zé)任

              1、了解:企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。

              第三章 全球化與管理

              第一節(jié) 全球化內(nèi)涵

              1、熟悉:全球化內(nèi)涵。

              第二節(jié) 全球化與管理者

              1、熟悉:全球化管理者的關(guān)鍵能力。

              第三節(jié) 全球化與管理職能

              1、了解:全球化經(jīng)營的金人方式。 

              第四章 信息與信息化管理

              第一節(jié) 信息及其特征

              1、了解:有用信息的特征。

              第二節(jié) 信息管理工作

              1、了解:信息的管理過程。

              第三節(jié) 信息化管理

              1、了解:企業(yè)信息化的發(fā)展過程。

              第二篇  決策與計劃第五章 決策與決策方法

              第一節(jié) 決策與決策理論

              1、掌握:決策的定義;決策的原則;決策的依據(jù)。

              2、熟悉:決策理論。

              第二節(jié) 決策過程

              1、掌握:決策的過程。

              第三節(jié) 決策的影響因素

              1、掌握:決策的影響因素。

              第四節(jié) 決策方法

              1、掌握:決策的定性方法;不確定型決策方法。

              2、了解:確定型決策方法;風(fēng)險型決策方法。 

              第六章 計劃與計劃工作

              第一節(jié) 計劃的概念及其性質(zhì)

              1、掌握:計劃與決策的關(guān)系;計劃的性質(zhì)。

              2、熟悉:計劃的概念。

              第二節(jié) 計劃的類型

              1、掌握:計劃的類型。

              2、了解:計劃的層次體系。

              第三節(jié) 計劃編制過程

              1、掌握:計劃的編制步驟。 

              第七章 戰(zhàn)略性計劃與計劃實(shí)施

              第一節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析

              1、掌握:戰(zhàn)略環(huán)境分析的內(nèi)容。

              第二節(jié) 戰(zhàn)略性計劃選擇

              1、熟悉:企業(yè)可選擇的各種戰(zhàn)略類型。

              第三節(jié) 計劃的組織實(shí)施

              1、掌握:目標(biāo)管理。

              2、了解:滾動計劃法;網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

              第三篇  組織第八章 組織設(shè)計

              第一節(jié) 組織與組織設(shè)計

              1、掌握:組織設(shè)計的任何和原則;帕金森定律。

              2、熟悉:組織設(shè)計的影響因素

              第二節(jié) 組織的部門化

              1、掌握:組織部門化的基本原則。

              2、熟悉:組織部門化的基本形式。

              第三節(jié) 組織的層級化

              1、掌握:組織的層級化與管理幅度的關(guān)系;管理幅度設(shè)計的影響因素;組織層級化設(shè)計中的集權(quán)與分權(quán);授權(quán)的含義及其有效性;有效授權(quán)的要素與原則。

              2、熟悉:權(quán)力的性質(zhì)與特征。 

              第九章 人力資源管理

              第一節(jié) 人力資源計劃

              1、熟悉:人力資源計劃的任務(wù);人力資源計劃編制的原則。

              第二節(jié) 員工的招聘與解聘

              1、掌握:員工內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。

              2、熟悉:員工招聘的標(biāo)準(zhǔn);員工的解聘方案。

              第三節(jié) 員工培訓(xùn)

              1、掌握:員工培訓(xùn)的方法;管理人員培訓(xùn)的方法。

              2、了解:員工培訓(xùn)的目標(biāo);

               第四節(jié) 績效評估

              1、熟悉:績效評估的程序與方法。 

              第十章 組織變革與組織文化

              第一節(jié) 組織變革的一般規(guī)律

              1、熟悉:組織變革的原因;組織變革的類型;組織變革的內(nèi)容;

              第二節(jié) 管理組織變革

              1、掌握:組織變革的阻力。

              2、熟悉:組織變革的過程。

              3、了解:組織變革的壓力;組織沖突。

              第三節(jié) 組織文化及其發(fā)展

              1、掌握:組織文化的概念;組織文化的特征;組織文化的結(jié)構(gòu);組織文化的功能。

              2、了解:組織文化的形成與塑造。 

              第四篇  領(lǐng)導(dǎo) 

              第十一章 領(lǐng)導(dǎo)概論

              第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵

              1、掌握:領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源。

              2、熟悉:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同。

              3、了解:領(lǐng)導(dǎo)的作用。

              第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型

              1、掌握:領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格類型。

              第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論

              1、掌握:領(lǐng)導(dǎo)的行為理論;領(lǐng)導(dǎo)的情景理論。

              2、熟悉:領(lǐng)導(dǎo)的特性理論。 

              第十二章  激勵

              第一節(jié) 激勵原理

              1、熟悉:激勵的概念;激勵產(chǎn)生的原因;需要的管理學(xué)意義。

              第二節(jié) 激勵的需要理論

              1、掌握:需要層次理論;雙因素理論;成就需要理論;X 理論;Y 理論。

              第三節(jié) 激勵的過程理論

              1、掌握:公平理論;期望理論;強(qiáng)化理論。

              第四節(jié) 激勵實(shí)務(wù)

              1、了解:薪酬管理;員工持股計劃;靈活的工作日程;目標(biāo)管理。

              第十三章  溝通

              第一節(jié) 溝通的原理

              1、掌握:溝通的定義;溝通的過程;溝通的類別。

              第二節(jié) 組織溝通

              1、熟悉:個體間溝通;團(tuán)隊(duì)溝通;組織間溝通。

              第三節(jié) 溝通管理

              1、掌握:有效溝通的障礙因素。

              2、熟悉:克服溝通障礙的原則。

              第四節(jié) 組織沖突與談判

              1、掌握:沖突產(chǎn)生的原因;談判的方式。

              2、熟悉:沖突管理的方式。 

              第五篇  控制 

              第十四章 控制與控制過程

              第一節(jié) 管理控制的必要性及其類型

              1、掌握:管理控制的類型。

              2、熟悉:管理控制的原因;管理控制的原理。

              第二節(jié) 管理控制的工作內(nèi)容及其要求

              1、掌握:管理控制的過程;有效控制的特征。

              第三節(jié) 危機(jī)與管理控制

              1、了解:危機(jī)的類型與控制方式。 

              第十五章  控制方法

              第一節(jié) 預(yù)算控制

              1、了解:預(yù)算控制。

              第二節(jié) 生產(chǎn)控制

              1、了解:生產(chǎn)控制。

              第三節(jié) 財務(wù)控制方法

              1、了解:財務(wù)控制。

              第四節(jié) 綜合控制方法

              1、了解:最新的控制方法。 

              第六篇  創(chuàng)新 

              第十六章 管理的創(chuàng)新職能

              第一節(jié) 創(chuàng)新及其作用

              1、掌握:創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用。

              第二節(jié) 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容

              1、了解:創(chuàng)新的基本內(nèi)容。

              第三節(jié) 創(chuàng)新的過程及其管理

              1、了解:創(chuàng)新的過程。

              第四節(jié) 工作流程的再造

              1、了解:工作流程特性;流程再造的基本觀念。 

              第十七章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

              第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn)

              1、了解:技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵。

              第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的源泉

              1、了解:技術(shù)創(chuàng)新的源泉。

              第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇

              1、了解:技術(shù)創(chuàng)新的方式。

              第四節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)

              1、了解:產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略。 

              第十八章 企業(yè)組織創(chuàng)新

              第一節(jié) 企業(yè)制度創(chuàng)新

              1、了解:企業(yè)制度及其分類

              第二節(jié) 企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

              1、了解:企業(yè)層級結(jié)構(gòu)及其基本類型。

              第三節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新

              1、了解:知識經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化創(chuàng)新。

              研究考試大綱,對大綱中的考點(diǎn)及相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真研究,是應(yīng)考的關(guān)鍵。正在備考專升本的同學(xué),關(guān)注天津好老師升學(xué)幫網(wǎng)站可以了解更多專升本的考試信息。如果在學(xué)習(xí)上有困難,自制力差,可以在下方留下你的聯(lián)系方式,我們的老師會針對你的學(xué)習(xí)情況給出建議。

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