近日池州學院公布了2023年普通專升本擬招生方案,我們知曉了該校的招生專業(yè)和考試科目,但很多同學想知道房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)考試大綱是什么,根據(jù)院校發(fā)布的專業(yè)課考試說明文檔可以了解到2023年考試大綱,備考安徽專升本房地產(chǎn)開發(fā)與管理專業(yè)的同學趕快一起來看看吧~
【考試科目】
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、管理學原理
【考試范圍】
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營:
房地產(chǎn);房地產(chǎn)開發(fā);房地產(chǎn)經(jīng)營;房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的特點;房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的形式與內(nèi)容;房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的程序;房地產(chǎn)企業(yè);土地儲備;一級開發(fā);房地產(chǎn)綜合開發(fā);房地產(chǎn)轉讓;房地產(chǎn)定位;房地產(chǎn)項目用地的獲取方式; 土地使用權轉讓;房地產(chǎn)市場調研;房地產(chǎn)市場調研內(nèi)容;房地產(chǎn)市場調研方法; 房地產(chǎn)可行性研究;財務凈現(xiàn)值;財務內(nèi)部收益率;投資收益率;動態(tài)投資回收期;房地產(chǎn)開發(fā)建設投資估算;房地產(chǎn)項目風險分析方法;房地產(chǎn)融資;房地產(chǎn)融資分類;房地產(chǎn)融資資金來源;房地產(chǎn)融資方式;房地產(chǎn)開發(fā)項目管理;房地產(chǎn)開發(fā)進度管理;房地產(chǎn)市場營銷;房地產(chǎn)市場營銷策略;房地產(chǎn)交易;房地產(chǎn)交易特性及原則;國有土地使用權交易;房地產(chǎn)買賣;房地產(chǎn)抵押;物業(yè)管理。
管理學原理:
管理概論:管理的定義。掌握管理的涵義,理解管理的研究對象:管理主體——管理者的基本特征,以及管理客體——管理對象及環(huán)境的特征。 管理的學科分類、特點、性質和基本原理。理解管理學的特點和性質;深刻理解并掌握管理的基本原理。 管理的基本職能。熟悉并掌握管理的基本職能,并能對組織進行管理職能分析。管理機制和管理基本方法。認識管理系統(tǒng)的結構及其運行機制; 能對各種管理方法的特點進行比較。
管理思想的發(fā)展:古典管理理論。理解并掌握泰羅科學管理的要點及其貢獻; 理解并掌握法約爾管理過程理論以其要點;理解并掌握韋伯的科層組織理論。行 為科學理論。理解并掌握梅奧的人際關系學說與霍桑試驗及其結論。管理理論叢 林。了解管理理論叢林的主要流派:社會系統(tǒng)學派、決策理論學派、系統(tǒng)管理學 派、經(jīng)驗主義學派、權變理論學派和管理科學學派。管理科學發(fā)展的新趨勢。理 解西方管理思想中對人的認識的發(fā)展變化,理解管理科學研究的內(nèi)容的發(fā)展變化。
管理的計劃職能:計劃工作。理解并掌握計劃工作的含義,掌握計劃工作的類型及步驟;掌握計劃工作的基本要求和原則;掌握計劃工作的方法和技術。戰(zhàn)略性計劃管理。理解并掌握管理目標的性質,遠景與使命的含義;掌握戰(zhàn)略性環(huán)境分析的要點,及戰(zhàn)略選擇的基本概念;深入理解目標管理的基本思想和方法。了解各種新型的企業(yè)資源計劃方法。決策理論。理解并掌握決策的概念,掌握決策的類型、決策的原則、決策的程序;掌握常用的定性和定量決策分析方法。預測理論。理解預測的概念,熟悉經(jīng)濟預測的種類,掌握一般的預測方法。
管理的組織職能:組織及組織工作。理解并掌握組織與組織工作的含義;掌握組織工作的基本原則;熟悉組織結構的類型。組織結構的設計。理解并掌握影響組織結構設計的因素;組織結構設計的目標任務和組織設計的原則。管理幅度和管理層次。理解并掌握管理幅度與組織結構的關系;理解部門與職權劃分的類型及相互關系。常見的組織結構形式。理解并掌握直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣組織結構、集團結構的優(yōu)缺點,及管理特點,了解如何發(fā)揮每一種組織形式的作用。人員配備。理解并掌握人員配備的涵義及原則;理解人員配備的基本要求和內(nèi)容;熟悉管理人員的來源及對管理人員工作評價的原則;了解管理人員培訓和發(fā)展的方法。組織力量的整合。理解并掌握正式組織與非正式組織的概念;理解和認識直線與參謀兩者在組織中的角色及其關系;理解并掌握委員會的概念。
管理的領導職能:領導理論。理解并掌握領導的概念,領導者與管理者的區(qū)別,領導工作的實質,領導權力的來源。理解幾種典型的領導理論;了解領導的修養(yǎng)與素質以及主要的一些領導方法與藝術。激勵理論。理解并掌握激勵的涵義與作用,激勵的作用過程;理解最主要的激勵理論:需要層次理論、雙因素理論、期望理論;熟悉常用的激勵方式與手段:物質利益激勵、社會心理激勵、工作激勵。溝通。理解并掌握溝通的含義與作用;熟悉溝通的類型和常用的溝通方法; 理解溝通障礙及實現(xiàn)有效溝通的途徑。
管理的控制職能:控制的一般理論。理解并掌握控制職能的涵義及作用;熟悉控制系統(tǒng)的構成(基本要素)、組織運轉的基本要求、三種基本的控制類型(現(xiàn)場控制、反饋控制、前饋控制);理解控制的原則與要求??刂频倪^程、內(nèi)容和方法。理解并掌握控制標準的涵義,定性標準和定量標準;熟悉管理控制的內(nèi)容; 理解和掌握常見的管理控制方法:專項控制:計劃控制、時間控制、數(shù)量控制、質量控制、安全控制、人員行為控制等,以及綜合控制;理解預算控制與非預算控制的涵義。
管理的創(chuàng)新職能:創(chuàng)新職能概述。理解并掌握創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及其在管理職能中的作用意義;熟悉創(chuàng)新的特征、種類與內(nèi)容。創(chuàng)新的過程、原理、方法與管理。了解技術創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的類型、創(chuàng)新的過程、創(chuàng)新的原理及創(chuàng)新方法;理解創(chuàng)新管理的涵義。
管理道德與社會責任:管理道德與社會責任。掌握道德、管理道德、社會責任、社會經(jīng)濟觀;管理道德影響因素。理解影響管理道德的因素,承擔社會責任的依據(jù);能夠運用管理道德和社會責任的主流思想分析當前一些企業(yè)的行為。
【參考書目】
呂萍主編,《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(第四版)》,中國人民大學出版社,2020 年。
周三多主編,《管理學原理與方法(第七版)》,復旦大學出版社,2018 年。
管理學編寫組編,《管理學》(馬克思主義理論研究和建設工程重點教材),高等教育出版社,2019 年。
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