近日池州學(xué)院公布了2023年普通專升本擬招生方案，我們知曉了該校的招生專業(yè)和考試科目，但很多同學(xué)想知道市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)考試大綱是什么，根據(jù)院校發(fā)布的專業(yè)課考試說(shuō)明文檔可以了解到2023年考試大綱，備考安徽專升本市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的同學(xué)趕快一起來(lái)看看吧~

【考試科目】

市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)原理

【考試范圍】

市場(chǎng)營(yíng)銷：

市場(chǎng)營(yíng)銷與市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)：市場(chǎng)及相關(guān)概念、市場(chǎng)營(yíng)銷的含義、市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)職能；市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的形成、發(fā)展、革命、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)在中國(guó)的傳播和發(fā)展；市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的相關(guān)理論基礎(chǔ)、宏觀與微觀市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、微觀市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的邏輯結(jié)構(gòu)； 研究市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的意義和方法。

市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)及其貫徹：市場(chǎng)營(yíng)銷管理哲學(xué)及其演進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷管理及其哲學(xué)觀念、以企業(yè)為中心的觀念、以消費(fèi)者為中心的觀念、以利益相關(guān)者和社會(huì)整體利益為中心的觀念；顧客滿意、顧客感知價(jià)值、顧客忠誠(chéng)、全面質(zhì)量管理、價(jià)值鏈；市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略組織創(chuàng)新、市場(chǎng)導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)導(dǎo)向組織創(chuàng)新、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理：企業(yè)戰(zhàn)略的特征、企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程；總體戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)和界定企業(yè)使命、區(qū)分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位、明確投資戰(zhàn)略組合、選擇業(yè)務(wù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；營(yíng)銷過(guò)程與管理、決定目標(biāo)市場(chǎng)和定位、發(fā)展?fàn)I銷組合、制定計(jì)劃和實(shí)施、控制營(yíng)銷活動(dòng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境：營(yíng)銷環(huán)境的含義、營(yíng)銷環(huán)境的特征、營(yíng)銷活動(dòng)與營(yíng)銷環(huán)境、營(yíng)銷部門(mén)與內(nèi)部因素；微觀營(yíng)銷環(huán)境、營(yíng)銷渠道企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者、公眾；宏觀營(yíng)銷環(huán)境、人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境；環(huán)境分析與營(yíng)銷對(duì)策、環(huán)境威脅與市場(chǎng)機(jī)會(huì)、威脅與機(jī)會(huì)的評(píng)估、企業(yè)營(yíng)銷對(duì)策。

消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為分析：市場(chǎng)與消費(fèi)者市場(chǎng)、消費(fèi)者行為學(xué)研究任務(wù)及內(nèi)容；消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程、確認(rèn)問(wèn)題、信息收集、備選產(chǎn)品評(píng)估、購(gòu)買決策、購(gòu)后過(guò)程；影響消費(fèi)者行為的個(gè)體因素、消費(fèi)者認(rèn)知、消費(fèi)者的需要與動(dòng)機(jī)、生理因素、經(jīng)濟(jì)因素與生活方式；影響消費(fèi)者行為的環(huán)境因素、參照群體、家庭與角色身份；消費(fèi)者行為的調(diào)節(jié)因素、消費(fèi)者參與與品牌差異、消費(fèi)者行為類型。

分析組織市場(chǎng)：組織市場(chǎng)的概念和類型、組織市場(chǎng)的特點(diǎn)；組織市場(chǎng)購(gòu)買類型、組織市場(chǎng)購(gòu)買方式、組織用戶的購(gòu)買決策過(guò)程、組織市場(chǎng)購(gòu)買決策的參與者、組織市場(chǎng)購(gòu)買決策的影響因素、管理組織間的客戶關(guān)系；非營(yíng)利組織的類型、非營(yíng)利組織的購(gòu)買特點(diǎn)和方式、政府市場(chǎng)及購(gòu)買行為；客戶關(guān)系管理內(nèi)涵與目標(biāo)、客戶發(fā)展計(jì)劃與客戶發(fā)現(xiàn)途徑、客戶分類與客戶分類管理。

市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)：信息及其功能、營(yíng)銷信息系統(tǒng)的內(nèi)涵與作用、營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成；營(yíng)銷調(diào)研的含義和作用、營(yíng)銷調(diào)研的類型及內(nèi)容、營(yíng)銷調(diào)研的步驟、營(yíng)銷調(diào)研的方法；市場(chǎng)需求測(cè)量、估計(jì)當(dāng)前市場(chǎng)需求、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方法。

目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略：市場(chǎng)細(xì)分的作用、市場(chǎng)細(xì)分的原理與理論依據(jù)、市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)細(xì)分的原則；目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、選擇目標(biāo)市場(chǎng)；市場(chǎng)定位的概念和方式、市場(chǎng)定位的步驟、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略。

市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別、競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略選擇；市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略、擴(kuò)大總需求、保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)份額、擴(kuò)大市場(chǎng)份額應(yīng)當(dāng)考慮的因素；市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略、確定戰(zhàn)略目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略；市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略與市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略。

產(chǎn)品策略：產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念、產(chǎn)品的分類；產(chǎn)品組合及相關(guān)概念、優(yōu)化產(chǎn)品組合的分析、產(chǎn)品組合的調(diào)整、產(chǎn)品線決策；產(chǎn)品生命周期的概念及其階段劃分、產(chǎn)品生命周期各階段的特征與營(yíng)銷策略；包裝及其分類、包裝在營(yíng)銷中的作用、包裝設(shè)計(jì)與要求、裝潢、包裝策略；新產(chǎn)品的概念及種類、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必要性、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的程序、新產(chǎn)品的采用與擴(kuò)散。

品牌策略：品牌的含義與作用、品牌資產(chǎn)的構(gòu)成與特征、品牌資產(chǎn)增值與市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程；品牌設(shè)計(jì)、品牌組合與品牌族譜、品牌更新與品牌擴(kuò)展；商標(biāo)的屬性與品牌注冊(cè)、馳名商標(biāo)及其認(rèn)定、注冊(cè)后的品牌保護(hù)、品牌經(jīng)理制與品牌管理。定價(jià)策略：定價(jià)目標(biāo)、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品和價(jià)格、政府的政策法規(guī)；成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法；折扣定價(jià)策略、地區(qū)定價(jià)策略、心理定價(jià)策略、差別定價(jià)策略、新產(chǎn)品定價(jià)策略、產(chǎn)品組合定價(jià)策略；企業(yè)降價(jià)與提價(jià)、顧客對(duì)企業(yè)變價(jià)的反應(yīng)、競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)企業(yè)變價(jià)的反應(yīng)、企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者變價(jià)的反應(yīng)。

分銷策略：分銷渠道的含義與職能、分銷渠道的類型；影響分銷渠道設(shè)計(jì)的因素、分銷渠道的設(shè)計(jì)、分銷渠道的管理、竄貨現(xiàn)象及其整治、渠道策略的新發(fā)展；批發(fā)和批發(fā)商、零售和商店零售商；物流的含義與職能、物流的目標(biāo)、物流的規(guī)劃與管理、存貨與運(yùn)輸策略、物流現(xiàn)代化、物流職能的外包：第三方物流與第四方物流。

促銷策略：促銷的含義與作用、促銷組合及促銷策略、整合營(yíng)銷傳播；廣告與公共關(guān)系、廣告策略、公共關(guān)系策略；人員推銷策略、銷售促進(jìn)策略；直復(fù)營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。

營(yíng)銷計(jì)劃、組織與控制：實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃的制訂、營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施；營(yíng)銷組織的演變、營(yíng)銷部門(mén)的組織形式、營(yíng)銷組織的設(shè)置原則；營(yíng)銷控制 年度計(jì)劃控制、盈利控制、效率控制、戰(zhàn)略控制；營(yíng)銷環(huán)境審計(jì)、營(yíng)銷戰(zhàn)略審計(jì)、營(yíng)銷組織審計(jì)、營(yíng)銷系統(tǒng)審計(jì)、營(yíng)銷計(jì)劃審計(jì)、盈利水平審計(jì)。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的含義、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展階段、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的動(dòng)因；國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境、國(guó)際社會(huì)文化環(huán)境、國(guó)際政治法律環(huán)境；國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)選擇、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式；國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟；國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品、渠道、定價(jià)與促銷策略。

服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷：服務(wù)的分類與特征、服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷要素、服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分與定位；服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵和測(cè)定、提高服務(wù)質(zhì)量策略、服務(wù)質(zhì)量與顧客期望；有形展示的類型、有形展示的作用、有形展示的管理、服務(wù)環(huán)境的設(shè)計(jì)；服務(wù)定價(jià)、服務(wù)分銷、服務(wù)促銷。

市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域與新概念：綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵及特點(diǎn)、綠色營(yíng)銷的興起與實(shí)施；整合營(yíng)銷和整合營(yíng)銷傳播、整合營(yíng)銷傳播計(jì)劃過(guò)程與執(zhí)行、4C 觀念與 4R 理論；關(guān)系營(yíng)銷及其本質(zhì)特征、關(guān)系營(yíng)銷的流程系統(tǒng)及主要目標(biāo)、建立持久的顧客關(guān)系、關(guān)系營(yíng)銷的具體實(shí)施；體驗(yàn)營(yíng)銷的概念與特征、體驗(yàn)營(yíng)銷的原則與策略； 社會(huì)責(zé)任營(yíng)銷的倫理道德行為、社會(huì)責(zé)任行為。

管理學(xué)原理：

管理概論：管理的定義。掌握管理的涵義，理解管理的研究對(duì)象：管理主體——管理者的基本特征，以及管理客體——管理對(duì)象及環(huán)境的特征。 管理的學(xué)科分類、特點(diǎn)、性質(zhì)和基本原理。理解管理學(xué)的特點(diǎn)和性質(zhì)；深刻理解并掌握管理的基本原理。 管理的基本職能。熟悉并掌握管理的基本職能，并能對(duì)組織進(jìn)行管理職能分析。管理機(jī)制和管理基本方法。認(rèn)識(shí)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)制； 能對(duì)各種管理方法的特點(diǎn)進(jìn)行比較。

管理思想的發(fā)展：古典管理理論。理解并掌握泰羅科學(xué)管理的要點(diǎn)及其貢獻(xiàn)； 理解并掌握法約爾管理過(guò)程理論以其要點(diǎn)；理解并掌握韋伯的科層組織理論。行 為科學(xué)理論。理解并掌握梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)與霍桑試驗(yàn)及其結(jié)論。管理理論叢 林。了解管理理論叢林的主要流派：社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派、決策理論學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué) 派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、權(quán)變理論學(xué)派和管理科學(xué)學(xué)派。管理科學(xué)發(fā)展的新趨勢(shì)。理 解西方管理思想中對(duì)人的認(rèn)識(shí)的發(fā)展變化，理解管理科學(xué)研究的內(nèi)容的發(fā)展變化。

管理的計(jì)劃職能：計(jì)劃工作。理解并掌握計(jì)劃工作的含義，掌握計(jì)劃工作的類型及步驟；掌握計(jì)劃工作的基本要求和原則；掌握計(jì)劃工作的方法和技術(shù)。戰(zhàn)略性計(jì)劃管理。理解并掌握管理目標(biāo)的性質(zhì)，遠(yuǎn)景與使命的含義；掌握戰(zhàn)略性環(huán)境分析的要點(diǎn)，及戰(zhàn)略選擇的基本概念；深入理解目標(biāo)管理的基本思想和方法。了解各種新型的企業(yè)資源計(jì)劃方法。決策理論。理解并掌握決策的概念，掌握決策的類型、決策的原則、決策的程序；掌握常用的定性和定量決策分析方法。預(yù)測(cè)理論。理解預(yù)測(cè)的概念，熟悉經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的種類，掌握一般的預(yù)測(cè)方法。

管理的組織職能：組織及組織工作。理解并掌握組織與組織工作的含義；掌握組織工作的基本原則；熟悉組織結(jié)構(gòu)的類型。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)。理解并掌握影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素；組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目標(biāo)任務(wù)和組織設(shè)計(jì)的原則。管理幅度和管理層次。理解并掌握管理幅度與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系；理解部門(mén)與職權(quán)劃分的類型及相互關(guān)系。常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式。理解并掌握直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣組織結(jié)構(gòu)、集團(tuán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，及管理特點(diǎn)，了解如何發(fā)揮每一種組織形式的作用。人員配備。理解并掌握人員配備的涵義及原則；理解人員配備的基本要求和內(nèi)容；熟悉管理人員的來(lái)源及對(duì)管理人員工作評(píng)價(jià)的原則；了解管理人員培訓(xùn)和發(fā)展的方法。組織力量的整合。理解并掌握正式組織與非正式組織的概念；理解和認(rèn)識(shí)直線與參謀兩者在組織中的角色及其關(guān)系；理解并掌握委員會(huì)的概念。

管理的領(lǐng)導(dǎo)職能：領(lǐng)導(dǎo)理論。理解并掌握領(lǐng)導(dǎo)的概念，領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別，領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源。理解幾種典型的領(lǐng)導(dǎo)理論；了解領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)與素質(zhì)以及主要的一些領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)。激勵(lì)理論。理解并掌握激勵(lì)的涵義與作用，激勵(lì)的作用過(guò)程；理解最主要的激勵(lì)理論：需要層次理論、雙因素理論、期望理論；熟悉常用的激勵(lì)方式與手段：物質(zhì)利益激勵(lì)、社會(huì)心理激勵(lì)、工作激勵(lì)。溝通。理解并掌握溝通的含義與作用；熟悉溝通的類型和常用的溝通方法； 理解溝通障礙及實(shí)現(xiàn)有效溝通的途徑。

管理的控制職能：控制的一般理論。理解并掌握控制職能的涵義及作用；熟悉控制系統(tǒng)的構(gòu)成（基本要素）、組織運(yùn)轉(zhuǎn)的基本要求、三種基本的控制類型（現(xiàn)場(chǎng)控制、反饋控制、前饋控制）；理解控制的原則與要求?？刂频倪^(guò)程、內(nèi)容和方法。理解并掌握控制標(biāo)準(zhǔn)的涵義，定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)；熟悉管理控制的內(nèi)容； 理解和掌握常見(jiàn)的管理控制方法：專項(xiàng)控制：計(jì)劃控制、時(shí)間控制、數(shù)量控制、質(zhì)量控制、安全控制、人員行為控制等，以及綜合控制；理解預(yù)算控制與非預(yù)算控制的涵義。

管理的創(chuàng)新職能：創(chuàng)新職能概述。理解并掌握創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及其在管理職能中的作用意義；熟悉創(chuàng)新的特征、種類與內(nèi)容。創(chuàng)新的過(guò)程、原理、方法與管理。了解技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的類型、創(chuàng)新的過(guò)程、創(chuàng)新的原理及創(chuàng)新方法；理解創(chuàng)新管理的涵義。

管理道德與社會(huì)責(zé)任：管理道德與社會(huì)責(zé)任。掌握道德、管理道德、社會(huì)責(zé)任、社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀；管理道德影響因素。理解影響管理道德的因素，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的依據(jù)；能夠運(yùn)用管理道德和社會(huì)責(zé)任的主流思想分析當(dāng)前一些企業(yè)的行為。

【參考書(shū)目】

吳健安等主編，《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)（第六版）》，高等教育出版社，2018 年 。

周三多主編，《管理學(xué)原理與方法（第七版）》，復(fù)旦大學(xué)出版社，2018 年。

管理學(xué)編寫(xiě)組編，《管理學(xué)》（馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材），高等教育出版社，2019 年。

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