《現(xiàn)代企業(yè)管理》是2023年湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)專升本考試科目之一，考試時(shí)長(zhǎng) 120分鐘，滿分100分，題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、材料分析題。2023年湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)專升本《現(xiàn)代企業(yè)管理》考試大綱已經(jīng)公布，考試大綱明確了考試內(nèi)容，考試題型，考試要求等。需要考試該科目的同學(xué)一定要研究考試大綱，院校會(huì)根據(jù)考試大綱進(jìn)行出題，具體考試大綱內(nèi)容請(qǐng)參考下方。

2023年湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)專升本《現(xiàn)代企業(yè)管理》考試大綱 

一、考試的基本要求

《現(xiàn)代企業(yè)管理》是一門關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下企業(yè)運(yùn)行機(jī)制及其管理基本原理、規(guī)律和方法的基礎(chǔ)課程。該課程的考試旨在考核學(xué)生對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理的基本概念、基本理論、基本方法及基本運(yùn)作的了解和掌握，以及運(yùn)用該課程的基本知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。

二、考試的范圍和內(nèi)容

考核知識(shí)點(diǎn)一：企業(yè)管理概論

1.考核內(nèi)容：（1）企業(yè)的概念及特征;

（2）企業(yè)管理的概念、職能及方法；

（3）企業(yè)管理的發(fā)展歷史

2.考核要求：

了解：企業(yè)管理的發(fā)展歷史

掌握：（1）企業(yè)的概念與類型劃分；

（2）企業(yè)管理的概念、職能及方法。

應(yīng)用：能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀選擇企業(yè)未來的組織形式。

典型例題：（單項(xiàng)選擇題）關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，以下說法錯(cuò)誤的是（D）。

A.由個(gè)人出資興辦，自主經(jīng)營(yíng)管理

B.資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)完全統(tǒng)一

C.個(gè)人對(duì)債務(wù)負(fù)全責(zé)，承擔(dān)無限責(zé)任

D.組建時(shí)需要履行復(fù)雜的法律登記手續(xù)

考核知識(shí)點(diǎn)二：企業(yè)管理體制與管理組織

1.  考核內(nèi)容：（1）現(xiàn)代企業(yè)制度；

（2）現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；

（3）現(xiàn)代企業(yè)管理組織。

2 .考核要求：

了解：組織結(jié)構(gòu)變革的方式和未來發(fā)展趨勢(shì)。

掌握：（1）現(xiàn)代企業(yè)制度的概念、特征與內(nèi)容；

（2）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的原則與形式；

（3）企業(yè)管理組織的形式。

應(yīng)用：會(huì)選擇適當(dāng)組織結(jié)構(gòu)形式對(duì)中小企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新。

典型例題：（單項(xiàng)選擇題）按照產(chǎn)品、地區(qū)或顧客進(jìn)行劃分，并依據(jù)劃分結(jié)果組建的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)稱為（B）。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

C.職能制結(jié)構(gòu)

D.直線-職能制結(jié)構(gòu)

考核知識(shí)點(diǎn)三：企業(yè)文化

1.考核內(nèi)容：（1）企業(yè)文化的內(nèi)涵；

（2）企業(yè)文化建設(shè)；

（3）企業(yè)形象優(yōu)化。

2 .考核要求：

了解：企業(yè)文化的類型與內(nèi)容、功能。

掌握：（1）企業(yè)文化的概念、構(gòu)成及特征；

（2）企業(yè)形象的設(shè)計(jì)；

（3）企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)形象優(yōu)化的基本思路。  

應(yīng)用：能夠根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀引入適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化。

典型例題：（單項(xiàng)選擇題）為規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為，某公司出臺(tái)了《組織架構(gòu)和崗位說明書》、《公司培訓(xùn)管理規(guī)定》等文件。這些文件所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于（B）。

A.深層文化

B.制度文化

C.精神文化

D.表層文化

考核知識(shí)點(diǎn)四：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

1.考核內(nèi)容：（1）企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的構(gòu)成；

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系；

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。

2 .考核要求：

了解：企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型、方針、目標(biāo)和對(duì)策。

掌握：（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的特征、類型與原則；

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征與思想；

（3）企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策的技巧和方法。

應(yīng)用：能夠運(yùn)用定性或定量的決策方法對(duì)企業(yè)常規(guī)問題進(jìn)行決策。

典型例題：（單項(xiàng)選擇題）為了提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，某奶業(yè)公司收購(gòu)了

上游的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，建立了自己的奶源基地，該奶業(yè)公司采取的戰(zhàn)略屬于（A）。

A.水平一體化戰(zhàn)略

B.垂直一體化戰(zhàn)略

C.多元化增長(zhǎng)戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

考核知識(shí)點(diǎn)五：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理

1.考核內(nèi)容：（1）市場(chǎng)營(yíng)銷管理內(nèi)涵；

（2）市場(chǎng)營(yíng)銷研究的內(nèi)容；

（3）市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

2 .考核要求：

了解：（1）企業(yè)產(chǎn)品整體概念及結(jié)構(gòu)優(yōu)化，市場(chǎng)調(diào)查的概念和類型；

（2）市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基本方法；

（3）消費(fèi)者需求的特征和行為模式。

掌握：現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和策略。

應(yīng)用：能夠根據(jù)具體背景材料，運(yùn)用企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理論進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合。

典型例題：（多項(xiàng)選擇題）常用的市場(chǎng)細(xì)分變量有（ABCD）

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.最終用戶細(xì)分

D.顧客規(guī)模細(xì)分 

考核知識(shí)點(diǎn)六：技術(shù)創(chuàng)新管理

1.考核內(nèi)容：（1）產(chǎn)品創(chuàng)新；

（2）價(jià)值工程的應(yīng)用。

2.考核要求：

了解：新產(chǎn)品的特征、方式及影響新產(chǎn)品開發(fā)的主要因素。

掌握：（1）新產(chǎn)品的開發(fā)程序、開發(fā)策略；

（2）價(jià)值工程的概念、基本原理和程序。

應(yīng)用：會(huì)用價(jià)值工程原理進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)與老產(chǎn)品創(chuàng)新。

典型例題：（單項(xiàng)選擇題）下列選項(xiàng)中，（ C  ）不屬于新產(chǎn)品開發(fā)策略。

A.挖掘需求策略B.搶先策略

C.增加資源投入策略D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略

考核知識(shí)點(diǎn)七：生產(chǎn)組織與計(jì)劃

1.考核內(nèi)容：（1）生產(chǎn)過程管理；

（2）生產(chǎn)組織方式；

（3）生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

2.考核要求：

了解：當(dāng)代幾種先進(jìn)生產(chǎn)組織方式的思想及主要運(yùn)作方式。

掌握：（1）生產(chǎn)與生產(chǎn)過程的含義；

（2）生產(chǎn)過程組織的要求和原則；

（3）生產(chǎn)計(jì)劃的定義及編制步驟。

應(yīng)用：會(huì)制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

典型例題：（簡(jiǎn)答題）簡(jiǎn)述 5S 管理思想。

參考答案：5S 管理指的是：整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。

（1）整理。整理是按照整治的原則，規(guī)定正確秩序，即要區(qū)分“要”與“不要”物，并將不要物清理。

（2）整頓。整頓是將必要物品定位、定量放置好，便于拿取和放回，排除浪費(fèi)。

（3）清掃。清掃是徹底清理場(chǎng)所的垃圾、污垢和異物，使其干凈及容易顯現(xiàn)問題點(diǎn)。

（4）清潔。清潔是重點(diǎn)地做好整理、整頓和清掃，形成制度化 、規(guī)范化，包含解決問題的對(duì)策及成果的維持。

（5）素養(yǎng)。素養(yǎng)是努力提高員工的素養(yǎng)，使員工遵守規(guī)定的事項(xiàng)，自覺執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并養(yǎng)成習(xí)慣。

考核知識(shí)點(diǎn)八：質(zhì)量管理

1.考核內(nèi)容：（1）質(zhì)量及質(zhì)量控制；

（2）統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制；

（3）質(zhì)量認(rèn)證。

2.考核要求：

了解：質(zhì)量管理內(nèi)容及發(fā)展歷史。

掌握：（1）產(chǎn)品質(zhì)量概念；

（2）全面質(zhì)量管理的概念、基本思想及工作方法；

（3）產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的含義。

應(yīng)用：能用質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)幫助企業(yè)實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證。

典型例題：（多項(xiàng)選擇題）PDCA 循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為

（ ABCD ）四個(gè)階段。

A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理

考核知識(shí)點(diǎn)九：人力資源管理

1.考核內(nèi)容：（1）人力資源管理概述；

（2）企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容；

（3）勞動(dòng)管理。

2.考核要求：

了解：企業(yè)現(xiàn)行工資制度、形式、獎(jiǎng)金和津貼的方法。

掌握：（1）人力資源管理的特征和內(nèi)容；

（2）企業(yè)勞動(dòng)管理的基本內(nèi)容。

應(yīng)用：能夠結(jié)合實(shí)際制訂合理的人力資源管理規(guī)劃。

典型例題：（多項(xiàng)選擇題）工作分析由（ BC  ）兩部分構(gòu)成。

A.工作調(diào)研報(bào)告

B.工作說明書

C.工作規(guī)范

D.崗位設(shè)置圖表

考核知識(shí)點(diǎn)十：物力及財(cái)力資源

1.考核內(nèi)容：（1）物資管理；

（2）設(shè)備管理；

（3）財(cái)力資源管理。

2.考核要求：

了解：設(shè)備的磨損和故障規(guī)律。

掌握：（1）物資管理的構(gòu)成；

（2）物資消耗定額的概念及作用；

（3）企業(yè)常用籌資方式。

應(yīng)用：能夠運(yùn)用成本控制方法降低企業(yè)成本。

典型例題：（單項(xiàng)選擇題）企業(yè)以協(xié)議等方式，向國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人和外商等融入資金，屬于（ A ）籌資方式。

A.直接融資B.銀行貸款C.發(fā)行債券D.風(fēng)投融資

三、考試題型和分值結(jié)構(gòu)

1.單項(xiàng)選擇題（共 20 題，每題 1 分，共計(jì) 20 分）

2.多項(xiàng)選擇題（共 10 題，每題 2 分，共計(jì) 20 分）

3.判斷題（共 10 題，每題 1 分，共計(jì) 10 分）

4.簡(jiǎn)答題（共 5 題，每題 6 分，共計(jì) 30 分）

5.材料分析題（共 2 題，每題 10 分，共計(jì) 20 分）

四、考試形式

筆試（閉卷）

五、考試時(shí)間

120 分鐘

六、主要參考書目

1.教材：

《現(xiàn)代企業(yè)管理（第四版）》，由建勛，高等教育出版社，2019 年11 月第四版。

2.參考書：

《現(xiàn)代企業(yè)管理：理論、案例與實(shí)踐》，李東進(jìn)、秦勇、陳爽，人民郵電出版社 2020 年 7 月第一版。

《現(xiàn)代企業(yè)管理》，俞燕、王鶯、李巧玲，人民郵電出版社，2021 年 8 月第一版。

研究考試大綱，對(duì)大綱中的考點(diǎn)及相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真研究，是應(yīng)考的關(guān)鍵。正在備考專升本的同學(xué)，關(guān)注湖南好老師升學(xué)幫網(wǎng)站可以了解更多專升本的考試信息。如果在學(xué)習(xí)上有困難，自制力差，可以在下方留下你的聯(lián)系方式，我們的老師會(huì)針對(duì)你的學(xué)習(xí)情況給出建議。