《現(xiàn)代企業(yè)管理》是2023年湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)專升本考試科目之一,考試時(shí)長(zhǎng) 120分鐘,滿分100分,題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、材料分析題。2023年湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)專升本《現(xiàn)代企業(yè)管理》考試大綱已經(jīng)公布,考試大綱明確了考試內(nèi)容,考試題型,考試要求等。需要考試該科目的同學(xué)一定要研究考試大綱,院校會(huì)根據(jù)考試大綱進(jìn)行出題,具體考試大綱內(nèi)容請(qǐng)參考下方。
2023年湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)專升本《現(xiàn)代企業(yè)管理》考試大綱
一、考試的基本要求
《現(xiàn)代企業(yè)管理》是一門關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度條件下企業(yè)運(yùn)行機(jī)制及其管理基本原理、規(guī)律和方法的基礎(chǔ)課程。該課程的考試旨在考核學(xué)生對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理的基本概念、基本理論、基本方法及基本運(yùn)作的了解和掌握,以及運(yùn)用該課程的基本知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。
二、考試的范圍和內(nèi)容
考核知識(shí)點(diǎn)一:企業(yè)管理概論
1.考核內(nèi)容:(1)企業(yè)的概念及特征;
(2)企業(yè)管理的概念、職能及方法;
(3)企業(yè)管理的發(fā)展歷史
2.考核要求:
了解:企業(yè)管理的發(fā)展歷史
掌握:(1)企業(yè)的概念與類型劃分;
(2)企業(yè)管理的概念、職能及方法。
應(yīng)用:能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀選擇企業(yè)未來的組織形式。
典型例題:(單項(xiàng)選擇題)關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè),以下說法錯(cuò)誤的是(D)。
A.由個(gè)人出資興辦,自主經(jīng)營(yíng)管理
B.資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)完全統(tǒng)一
C.個(gè)人對(duì)債務(wù)負(fù)全責(zé),承擔(dān)無限責(zé)任
D.組建時(shí)需要履行復(fù)雜的法律登記手續(xù)
考核知識(shí)點(diǎn)二:企業(yè)管理體制與管理組織
1. 考核內(nèi)容:(1)現(xiàn)代企業(yè)制度;
(2)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu);
(3)現(xiàn)代企業(yè)管理組織。
2 .考核要求:
了解:組織結(jié)構(gòu)變革的方式和未來發(fā)展趨勢(shì)。
掌握:(1)現(xiàn)代企業(yè)制度的概念、特征與內(nèi)容;
(2)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的原則與形式;
(3)企業(yè)管理組織的形式。
應(yīng)用:會(huì)選擇適當(dāng)組織結(jié)構(gòu)形式對(duì)中小企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新。
典型例題:(單項(xiàng)選擇題)按照產(chǎn)品、地區(qū)或顧客進(jìn)行劃分,并依據(jù)劃分結(jié)果組建的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)稱為(B)。
A.直線制結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.職能制結(jié)構(gòu)
D.直線-職能制結(jié)構(gòu)
考核知識(shí)點(diǎn)三:企業(yè)文化
1.考核內(nèi)容:(1)企業(yè)文化的內(nèi)涵;
(2)企業(yè)文化建設(shè);
(3)企業(yè)形象優(yōu)化。
2 .考核要求:
了解:企業(yè)文化的類型與內(nèi)容、功能。
掌握:(1)企業(yè)文化的概念、構(gòu)成及特征;
(2)企業(yè)形象的設(shè)計(jì);
(3)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)形象優(yōu)化的基本思路。
應(yīng)用:能夠根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀引入適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化。
典型例題:(單項(xiàng)選擇題)為規(guī)范和約束企業(yè)職工的行為,某公司出臺(tái)了《組織架構(gòu)和崗位說明書》、《公司培訓(xùn)管理規(guī)定》等文件。這些文件所體現(xiàn)的企業(yè)文化屬于(B)。
A.深層文化
B.制度文化
C.精神文化
D.表層文化
考核知識(shí)點(diǎn)四:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1.考核內(nèi)容:(1)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的構(gòu)成;
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系;
(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。
2 .考核要求:
了解:企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類型、方針、目標(biāo)和對(duì)策。
掌握:(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的特征、類型與原則;
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征與思想;
(3)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策的技巧和方法。
應(yīng)用:能夠運(yùn)用定性或定量的決策方法對(duì)企業(yè)常規(guī)問題進(jìn)行決策。
典型例題:(單項(xiàng)選擇題)為了提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),某奶業(yè)公司收購(gòu)了
上游的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng),建立了自己的奶源基地,該奶業(yè)公司采取的戰(zhàn)略屬于(A)。
A.水平一體化戰(zhàn)略
B.垂直一體化戰(zhàn)略
C.多元化增長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
考核知識(shí)點(diǎn)五:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理
1.考核內(nèi)容:(1)市場(chǎng)營(yíng)銷管理內(nèi)涵;
(2)市場(chǎng)營(yíng)銷研究的內(nèi)容;
(3)市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
2 .考核要求:
了解:(1)企業(yè)產(chǎn)品整體概念及結(jié)構(gòu)優(yōu)化,市場(chǎng)調(diào)查的概念和類型;
(2)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)的基本方法;
(3)消費(fèi)者需求的特征和行為模式。
掌握:現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和策略。
應(yīng)用:能夠根據(jù)具體背景材料,運(yùn)用企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理論進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)營(yíng)銷組合。
典型例題:(多項(xiàng)選擇題)常用的市場(chǎng)細(xì)分變量有(ABCD)
A.地理細(xì)分
B.行為細(xì)分
C.最終用戶細(xì)分
D.顧客規(guī)模細(xì)分
考核知識(shí)點(diǎn)六:技術(shù)創(chuàng)新管理
1.考核內(nèi)容:(1)產(chǎn)品創(chuàng)新;
(2)價(jià)值工程的應(yīng)用。
2.考核要求:
了解:新產(chǎn)品的特征、方式及影響新產(chǎn)品開發(fā)的主要因素。
掌握:(1)新產(chǎn)品的開發(fā)程序、開發(fā)策略;
(2)價(jià)值工程的概念、基本原理和程序。
應(yīng)用:會(huì)用價(jià)值工程原理進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)與老產(chǎn)品創(chuàng)新。
典型例題:(單項(xiàng)選擇題)下列選項(xiàng)中,( C )不屬于新產(chǎn)品開發(fā)策略。
A.挖掘需求策略B.搶先策略
C.增加資源投入策略D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略
考核知識(shí)點(diǎn)七:生產(chǎn)組織與計(jì)劃
1.考核內(nèi)容:(1)生產(chǎn)過程管理;
(2)生產(chǎn)組織方式;
(3)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2.考核要求:
了解:當(dāng)代幾種先進(jìn)生產(chǎn)組織方式的思想及主要運(yùn)作方式。
掌握:(1)生產(chǎn)與生產(chǎn)過程的含義;
(2)生產(chǎn)過程組織的要求和原則;
(3)生產(chǎn)計(jì)劃的定義及編制步驟。
應(yīng)用:會(huì)制訂生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
典型例題:(簡(jiǎn)答題)簡(jiǎn)述 5S 管理思想。
參考答案:5S 管理指的是:整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。
(1)整理。整理是按照整治的原則,規(guī)定正確秩序,即要區(qū)分“要”與“不要”物,并將不要物清理。
(2)整頓。整頓是將必要物品定位、定量放置好,便于拿取和放回,排除浪費(fèi)。
(3)清掃。清掃是徹底清理場(chǎng)所的垃圾、污垢和異物,使其干凈及容易顯現(xiàn)問題點(diǎn)。
(4)清潔。清潔是重點(diǎn)地做好整理、整頓和清掃,形成制度化 、規(guī)范化,包含解決問題的對(duì)策及成果的維持。
(5)素養(yǎng)。素養(yǎng)是努力提高員工的素養(yǎng),使員工遵守規(guī)定的事項(xiàng),自覺執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),并養(yǎng)成習(xí)慣。
考核知識(shí)點(diǎn)八:質(zhì)量管理
1.考核內(nèi)容:(1)質(zhì)量及質(zhì)量控制;
(2)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制;
(3)質(zhì)量認(rèn)證。
2.考核要求:
了解:質(zhì)量管理內(nèi)容及發(fā)展歷史。
掌握:(1)產(chǎn)品質(zhì)量概念;
(2)全面質(zhì)量管理的概念、基本思想及工作方法;
(3)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的含義。
應(yīng)用:能用質(zhì)量認(rèn)證知識(shí)幫助企業(yè)實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證。
典型例題:(多項(xiàng)選擇題)PDCA 循環(huán)的含義是將質(zhì)量管理分為
( ABCD )四個(gè)階段。
A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理
考核知識(shí)點(diǎn)九:人力資源管理
1.考核內(nèi)容:(1)人力資源管理概述;
(2)企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容;
(3)勞動(dòng)管理。
2.考核要求:
了解:企業(yè)現(xiàn)行工資制度、形式、獎(jiǎng)金和津貼的方法。
掌握:(1)人力資源管理的特征和內(nèi)容;
(2)企業(yè)勞動(dòng)管理的基本內(nèi)容。
應(yīng)用:能夠結(jié)合實(shí)際制訂合理的人力資源管理規(guī)劃。
典型例題:(多項(xiàng)選擇題)工作分析由( BC )兩部分構(gòu)成。
A.工作調(diào)研報(bào)告
B.工作說明書
C.工作規(guī)范
D.崗位設(shè)置圖表
考核知識(shí)點(diǎn)十:物力及財(cái)力資源
1.考核內(nèi)容:(1)物資管理;
(2)設(shè)備管理;
(3)財(cái)力資源管理。
2.考核要求:
了解:設(shè)備的磨損和故障規(guī)律。
掌握:(1)物資管理的構(gòu)成;
(2)物資消耗定額的概念及作用;
(3)企業(yè)常用籌資方式。
應(yīng)用:能夠運(yùn)用成本控制方法降低企業(yè)成本。
典型例題:(單項(xiàng)選擇題)企業(yè)以協(xié)議等方式,向國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人和外商等融入資金,屬于( A )籌資方式。
A.直接融資B.銀行貸款C.發(fā)行債券D.風(fēng)投融資
三、考試題型和分值結(jié)構(gòu)
1.單項(xiàng)選擇題(共 20 題,每題 1 分,共計(jì) 20 分)
2.多項(xiàng)選擇題(共 10 題,每題 2 分,共計(jì) 20 分)
3.判斷題(共 10 題,每題 1 分,共計(jì) 10 分)
4.簡(jiǎn)答題(共 5 題,每題 6 分,共計(jì) 30 分)
5.材料分析題(共 2 題,每題 10 分,共計(jì) 20 分)
四、考試形式
筆試(閉卷)
五、考試時(shí)間
120 分鐘
六、主要參考書目
1.教材:
《現(xiàn)代企業(yè)管理(第四版)》,由建勛,高等教育出版社,2019 年11 月第四版。
2.參考書:
《現(xiàn)代企業(yè)管理:理論、案例與實(shí)踐》,李東進(jìn)、秦勇、陳爽,人民郵電出版社 2020 年 7 月第一版。
《現(xiàn)代企業(yè)管理》,俞燕、王鶯、李巧玲,人民郵電出版社,2021 年 8 月第一版。
研究考試大綱,對(duì)大綱中的考點(diǎn)及相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真研究,是應(yīng)考的關(guān)鍵。正在備考專升本的同學(xué),關(guān)注湖南好老師升學(xué)幫網(wǎng)站可以了解更多專升本的考試信息。如果在學(xué)習(xí)上有困難,自制力差,可以在下方留下你的聯(lián)系方式,我們的老師會(huì)針對(duì)你的學(xué)習(xí)情況給出建議。