《工程項(xiàng)目管理》是2023年長沙學(xué)院專升本考試科目之一，考試時長 90分鐘，滿分100分，考試題型：單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題及計(jì)算與分析題。2023年長沙學(xué)院專升本《工程項(xiàng)目管理》考試大綱已經(jīng)公布，考試大綱明確了考試內(nèi)容，考試題型，考試要求等。需要考試該科目的同學(xué)一定要研究考試大綱，院校會根據(jù)考試大綱進(jìn)行出題，具體考試大綱內(nèi)容請參考下方。

2023年長沙學(xué)院專升本《工程項(xiàng)目管理》考試大綱

一、考試形式及適用對象

本考試采用客觀試題與主觀試題相結(jié)合的方式，以閉卷筆試的形式組織考試。

考試對象為參加工程造價專業(yè)專升本選拔考試的考生。

二、題型

考試題型：單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、簡答題及計(jì)算與分析題。

三、考試時間和分?jǐn)?shù)

本課程考試時限為90分鐘，考試滿分為100分。

四、參考教材

9787562926740《工程項(xiàng)目管理（上）》，樂云主編，武漢理工大學(xué)出版社，2008。

五、考試內(nèi)容

第一部分 工程項(xiàng)目管理綜述

（一）考核知識點(diǎn)

工程項(xiàng)目的有關(guān)概念和特點(diǎn)；工程項(xiàng)目的全生命周期；工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容以及發(fā)展趨勢。

（二）考核要求

1.熟悉工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的有關(guān)概念和特點(diǎn)；

2.掌握工程項(xiàng)目建設(shè)程序各階段的內(nèi)容；

3.熟悉工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢。

第二部分 項(xiàng)目管理的組織理論及工具

（一）考核知識點(diǎn)

組織結(jié)構(gòu)的基本類型和特點(diǎn)；工程項(xiàng)目組成分解；任務(wù)分工與職能分工。

（二）考核要求

1.掌握組織結(jié)構(gòu)的基本類型和特點(diǎn)；

2.了解工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的管理規(guī)劃，包括組織劃分方式，任務(wù)分工，管理職能，工作流程組織。

第三部分 工程項(xiàng)目的策劃

（一）考核知識點(diǎn)

工程項(xiàng)目決策的策劃；工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃。

（二）考核要求

1.了解項(xiàng)目策劃的基本概念，環(huán)境調(diào)查的作用；

2.掌握項(xiàng)目決策策劃的工作內(nèi)容和程序；

3.掌握項(xiàng)目實(shí)施策劃的工作內(nèi)容。

第四部分 目標(biāo)控制的基本原理

（一）考核知識點(diǎn)

目標(biāo)控制基本方法；工程項(xiàng)目的動態(tài)目標(biāo)控制；動態(tài)控制要素與程序；控制中的糾偏。

（二）考核要求

1.了解目標(biāo)控制的含義、基本內(nèi)容和基本方法；

2.掌握動態(tài)目標(biāo)控制的四要素和三個環(huán)節(jié)；

3.掌握計(jì)劃值與實(shí)際值的對比口徑。

第五部分 工程項(xiàng)目投資控制

（一）考核知識點(diǎn)

工程項(xiàng)目投資的含義、目的、性質(zhì)；項(xiàng)目投資的階段劃分；工程項(xiàng)目各階段的投資計(jì)劃；投資計(jì)劃與實(shí)際價值的比較；實(shí)施階段成本控制的任務(wù)。

（二）考核要求

1.掌握投資控制的含義，項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段投資控制的意義，投資控制的任務(wù)和方法，項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制的任務(wù)與措施；

2.了解項(xiàng)目投資目標(biāo)論證和分析，項(xiàng)目投資規(guī)劃的編制；

3.掌握工程項(xiàng)目各階段投資計(jì)劃的構(gòu)成和動態(tài)控制方法。

第六部分 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

（一）考核知識點(diǎn)

工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成時間的比較；工程進(jìn)度控制的基本方法；計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制；時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)法；前鋒線控制法；進(jìn)度控制的其它措施。

（二）考核要求

1.了解工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的、任務(wù)和基本方法；

2.了解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的發(fā)展、分類和特點(diǎn)；

3.掌握雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；

4.掌握建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)編制方法和前鋒線控制方法。

第七部分 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

（一）考核知識點(diǎn)

質(zhì)量管理體系；質(zhì)量控制的基本內(nèi)容；質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法；因果分析法；質(zhì)量控制的其他措施。

（二）考核要求

1.了解質(zhì)量管理體系；

2.掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工階段的質(zhì)量控制方法；

3.掌握質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和統(tǒng)計(jì)方法；

4.重點(diǎn)掌握質(zhì)量分析的因果分析法。

第八部分 工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理

（一）考核知識點(diǎn)

安全生產(chǎn)的特點(diǎn)；傷亡事故的類別；工程項(xiàng)目的安全管理；工程項(xiàng)目各方的安全責(zé)任；工程項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)。

（二）考核要求

1.了解安全管理的基本原則，安全技術(shù)措施計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施和安全檢查；

2.掌握施工傷亡事故的主要類別，施工安全管理的檢查評價；

3.了解施工項(xiàng)目的環(huán)境污染類型和保護(hù)措施。

第九部分 工程項(xiàng)目采購與合同管理

（一）考核知識點(diǎn)

工程項(xiàng)目采購概述；工程發(fā)包類型。

（二）考核要求

掌握工程項(xiàng)目承發(fā)包的組織模式及類型。

第十部分 工程項(xiàng)目的信息管理

（一）考核知識點(diǎn)

工程項(xiàng)目信息的類別、內(nèi)容；信息的收集與處理。

（二）考核要求

1.了解工程項(xiàng)目管理信息化的含義；

2.掌握工程項(xiàng)目信息的基本類別和基本內(nèi)容；

3.掌握信息的收集和處理基本技術(shù)。

六、樣題

例如：《工程項(xiàng)目管理》樣題

一、單選題（在本題的每一小題的備選答案中，只有一個答案是正確的，請把你認(rèn)為正確答案的題號，填入題干的括號內(nèi)。多選不給分。）

1、項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（   ）文件

A. 綱領(lǐng)性      B. 規(guī)范性       C. 示范性       D. 指導(dǎo)性

二、多選題（在本題的每一小題的備選答案中，至少有兩個答案是正確的，請把你認(rèn)為正確答案的題號，填入題干的括號內(nèi)。少選或多選不給分。）

1、工程項(xiàng)目管理的主體單位包括（   ）。

A. 建設(shè)單位      B. 設(shè)計(jì)單位       C. 承包單位       D. 材料商

三、簡答題

1、工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同文件的組成一般包括哪些部分？

四、計(jì)算與分析

1、某重點(diǎn)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，計(jì)劃工期16月，在第5月末檢查發(fā)現(xiàn)A工作已完成，D尚未完成，C已完成1月任務(wù)量，B已完成2月的任務(wù)量。（單位：月）

請根據(jù)工程實(shí)施情況完成下列計(jì)算和分析：

　　1.請?jiān)陔p代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上繪出實(shí)際進(jìn)度前鋒線。

　　2.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度前鋒線數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算并分析工程的實(shí)際開展情況。

　　3.如果該工程項(xiàng)目的總工期不允許拖延，請根據(jù)計(jì)算結(jié)果提出合理調(diào)整方案。

本文資料來源：http://jwc.ccsu.cn/info/1037/4104.htm

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