<span id="pxpdj"><ol id="pxpdj"><track id="pxpdj"></track></ol></span>
      
      <span id="pxpdj"></span>

        <b id="pxpdj"><sub id="pxpdj"></sub></b>
          <p id="pxpdj"></p>

              <i id="pxpdj"></i>
              湖南
              登錄 登錄 注冊(cè) 注冊(cè)

              聯(lián)系客服

              聯(lián)系客服

              400-023-1785

              在線(xiàn)咨詢(xún)

              微信咨詢(xún)

              微信掃碼咨詢(xún)

              微博關(guān)注

              在線(xiàn)客服

              頂部

              切換欄目
              選擇分類(lèi)
              升本政策
              考試科目
              考試大綱
              招生簡(jiǎn)章
              報(bào)名時(shí)間
              考試時(shí)間
              招生計(jì)劃
              專(zhuān)業(yè)對(duì)照
              招生院校
              歷年試題
              分?jǐn)?shù)線(xiàn)
              成績(jī)查詢(xún)
              報(bào)考流程
              升本培訓(xùn)
              選擇地區(qū)
              重慶專(zhuān)升本
              云南專(zhuān)升本
              貴州專(zhuān)升本
              四川專(zhuān)升本
              山東專(zhuān)升本
              湖北專(zhuān)升本
              河南專(zhuān)升本
              陜西專(zhuān)升本
              浙江專(zhuān)升本
              山西專(zhuān)升本
              安徽專(zhuān)升本
              河北專(zhuān)升本
              甘肅專(zhuān)升本
              江西專(zhuān)升本
              新疆專(zhuān)升本
              湖南專(zhuān)升本
              遼寧專(zhuān)升本
              海南專(zhuān)升本
              天津?qū)I?/div>
              寧夏專(zhuān)升本
              內(nèi)蒙古專(zhuān)升本
              黑龍江專(zhuān)升本
              廣西專(zhuān)升本
              點(diǎn)擊篩選
              取消篩選
              您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) > 升本資訊 > 正文

              2024年湘潭理工學(xué)院專(zhuān)升本《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合》考試大綱

              2024-03-11
              來(lái)源:好老師升學(xué)幫
              閱讀 1113
              導(dǎo)讀:導(dǎo)讀:本篇資訊向正在備考湖南專(zhuān)升本的考試分享2024年湘潭理工學(xué)院專(zhuān)升本《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合》考試大綱信息,以供大家參考!

              《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合》是2024年湘潭理工學(xué)院專(zhuān)升本考試科目之一,考試方式為閉卷,考試時(shí)長(zhǎng) 150分鐘,滿(mǎn)分200分。題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、判斷題、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題、案例分析題、論述題。2024年湘潭理工學(xué)院專(zhuān)升本《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合》考試大綱已經(jīng)公布,考試大綱明確了考試內(nèi)容,考試題型,考試要求等。需要考試該科目的同學(xué)一定要研究考試大綱,院校會(huì)根據(jù)考試大綱進(jìn)行出題,具體考試大綱內(nèi)容請(qǐng)參考下方。

              2024年湘潭理工學(xué)院專(zhuān)升本《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合》考試大綱

              考試目的及要求

              1、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理:主要考察學(xué)生對(duì)微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念、基本原理及基本分析工具和分析方法的掌握程度,能運(yùn)用供給與需求理論、邊際效用理論、規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)成本理論、AD-AS模型、失業(yè)理論、通貨膨脹理論、經(jīng)濟(jì)周期理論等分析簡(jiǎn)單的宏微觀(guān)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)中遇到的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

              2、管理學(xué)原理:要求學(xué)生能正確理解管理的概念,掌握管理的普遍規(guī)律、基本原理和一般方法,并能綜合運(yùn)用決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新等理論對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析。

              考試形式及試卷結(jié)構(gòu)

              (一)考試時(shí)間:150分鐘

              (二)考試方式:閉卷、筆試

              (三)試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合(經(jīng)濟(jì)學(xué)原理100分,管理學(xué)原理100分)

              (四)題型及分值:總分200分

              • 1、單項(xiàng)選擇題:20小題,共40分。

              • 2、判斷題:15小題,共30分。

              • 3、簡(jiǎn)答題:6小題,共60分。

              • 4、計(jì)算題:2小題,共20分。

              • 5、案例分析題:1小題,共25分。

              • 6、論述題:1小題,共25分。

              考試的內(nèi)容及要求

              (一)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

              1、微觀(guān)部分

              ① 需求、供給和均衡價(jià)格理論

              主要知識(shí)點(diǎn):需求、需求量和需求曲線(xiàn);供給、供給量和供給曲線(xiàn);均衡價(jià)格、均衡數(shù)量的定義、均衡價(jià)格的形成;需求價(jià)格彈性的定義及計(jì)算。

              ② 消費(fèi)者選擇

              主要知識(shí)點(diǎn):邊際效用定義、邊際效用遞減規(guī)律;無(wú)差異曲線(xiàn)定義及其特征;消費(fèi)者預(yù)算線(xiàn)的概念、特點(diǎn)及變動(dòng);消費(fèi)者均衡條件。

              ③ 企業(yè)生產(chǎn)和成本

              主要知識(shí)點(diǎn):總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的定義及關(guān)系;邊際報(bào)酬遞減規(guī)律;等成本線(xiàn)、等產(chǎn)量線(xiàn)的定義、特征;規(guī)模報(bào)酬變動(dòng);機(jī)會(huì)成本定義;短期成本分類(lèi)及各類(lèi)短期成本曲線(xiàn)的變動(dòng)規(guī)律。

              ④ 市場(chǎng)理論

              主要知識(shí)點(diǎn):完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)定義和條件、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)企業(yè)的短期均衡和長(zhǎng)期均衡;不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)定義和條件、不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)企業(yè)的短期均衡和長(zhǎng)期均衡;不同市場(chǎng)的比較。

              ⑤ 生產(chǎn)要素市場(chǎng)和收入分配

              主要知識(shí)點(diǎn):完全競(jìng)爭(zhēng)和要素需求;要素供給的一般理論;勞動(dòng)和工資;土地和地租;資本和利息。

              ⑥ 市場(chǎng)失靈和微觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策

              主要知識(shí)點(diǎn):壟斷;外部性;公共物品和公共資源;信息不完全和不對(duì)稱(chēng);收入分配中的不平等。

              2、宏觀(guān)部分

              ① 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的基本指標(biāo)及其衡量

              主要知識(shí)點(diǎn):國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其衡量,價(jià)格水平及其衡量,失業(yè)及其衡量。

              ② 國(guó)民收入的決定

              主要知識(shí)點(diǎn):收入-支出模型,IS-LM模型,AD-AS模型。

              ③ 失業(yè)、通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)周期

              主要知識(shí)點(diǎn):失業(yè);通貨膨脹的定義及類(lèi)型、通貨膨脹產(chǎn)生的原因及其經(jīng)濟(jì)影響,治理通貨膨脹的措施;菲利普斯曲線(xiàn);經(jīng)濟(jì)周期。

              ④ 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策

              主要知識(shí)點(diǎn):宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的內(nèi)涵與目標(biāo);宏觀(guān)財(cái)政政策的含義、政府調(diào)節(jié)財(cái)政收支的主要手段;宏觀(guān)貨幣政策的含義及其手段;財(cái)政政策及貨幣政策對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生的影響;財(cái)政政策和貨幣政策的局限性與協(xié)調(diào)。

              (二)管理學(xué)原理

              1、管理導(dǎo)論及管理理論的歷史演變

              主要知識(shí)點(diǎn)包括:管理的內(nèi)涵與本質(zhì)、管理的基本原理與方法、管理活動(dòng)的時(shí)代背景、古典管理理論、現(xiàn)代管理流派、當(dāng)代管理理論。

              重點(diǎn)掌握組織與管理的概念及特征、管理工作的內(nèi)容、本質(zhì)與基本原理;重點(diǎn)理解古典、現(xiàn)代、當(dāng)代管理理論的形成與發(fā)展的歷史背景;掌握古典及現(xiàn)代管理學(xué)派的代表人物、代表作、基本觀(guān)點(diǎn)、先進(jìn)性和局限性,理解組織趨同、合法性、企業(yè)再造等概念。

              2、決策

              主要知識(shí)點(diǎn)包括:決策與決策過(guò)程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實(shí)施與調(diào)整。

              重點(diǎn)掌握決策的概念及要素、決策與計(jì)劃的關(guān)系、決策的類(lèi)型、決策的特征、決策的過(guò)程、決策的影響因素、決策的準(zhǔn)則、決策的方法、計(jì)劃的本質(zhì)、計(jì)劃的類(lèi)型、計(jì)劃的編制過(guò)程、目標(biāo)管理的含義、目標(biāo)管理的過(guò)程;理解環(huán)境對(duì)決策過(guò)程的影響、PEST、SWOT等環(huán)境分析工具的運(yùn)用,以及PDCA循環(huán)、預(yù)算管理、決策的追蹤與調(diào)整。

              3、組織

              主要知識(shí)點(diǎn)包括:組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織文化。

              重點(diǎn)掌握組織設(shè)計(jì)的影響因素、設(shè)計(jì)的原則、組織結(jié)構(gòu)形式及其優(yōu)缺點(diǎn)、正式組織與非正式組織、管理幅度設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)中的集權(quán)與分權(quán)、授權(quán)問(wèn)題,組織文化的概念、分類(lèi)、特征與影響因素,組織文化的構(gòu)成與功能;掌握人員配備的原則、人員選聘與人員培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)、主要途徑和方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn);理解人員配備的原則、人事考評(píng)的功能和要素、人員培訓(xùn)的功能和任務(wù)、組織文化塑造的過(guò)程。

              4、領(lǐng)導(dǎo)

              主要知識(shí)點(diǎn)包括:領(lǐng)導(dǎo)的一般理論、激勵(lì)、溝通。

              掌握經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論的主要觀(guān)點(diǎn)、激勵(lì)理論的基本觀(guān)點(diǎn)及各自的先進(jìn)性和局限性、常用的激勵(lì)方法、溝通類(lèi)型與渠道、影響有效溝通的因素。理解領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的關(guān)系、文化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響作用、激勵(lì)機(jī)理、不同類(lèi)型的溝通之間的差別以及如何克服溝通障礙。

              5、控制

              主要知識(shí)點(diǎn)包括:控制的類(lèi)型與過(guò)程、控制的方法與技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理。

              重點(diǎn)掌握控制的內(nèi)涵、原則、類(lèi)型、常用的控制方法、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與方法、控制風(fēng)險(xiǎn)的策略、危機(jī)的特征;理解控制的過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程、危機(jī)預(yù)警、危機(jī)反應(yīng)與恢復(fù)管理。

              6、創(chuàng)新

              主要知識(shí)點(diǎn)包括:創(chuàng)新原理、組織創(chuàng)新。

              重點(diǎn)掌握管理創(chuàng)新的內(nèi)涵、管理創(chuàng)新的類(lèi)型與基本內(nèi)容、創(chuàng)新過(guò)程及其管理,組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新;理解管理工作的維持與創(chuàng)新的關(guān)系、組織變革的障礙、組織變革的過(guò)程管理,創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織。

              參考用書(shū)

              • 1、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理:《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)(第二版)》(馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材);《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》編寫(xiě)組編;高等教育出版社,2019年9月。

              • 2、管理學(xué)原理:《管理學(xué)》(馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材);《管理學(xué)》編寫(xiě)組,陳傳明主編;高等教育出版社,2019年1月第1版。

              以上就是“2024年湘潭理工學(xué)院專(zhuān)升本《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合》考試大綱”的全部?jī)?nèi)容介紹了,2024年湖南專(zhuān)升本的同學(xué),在接下來(lái)的時(shí)間,大家一定到好好復(fù)習(xí),查漏補(bǔ)缺。如果在學(xué)習(xí)上感到壓力,想要了解一下專(zhuān)升本課程培訓(xùn),可以在網(wǎng)頁(yè)留言、小程序及APP在線(xiàn)客服或者掃描小程序交流群二維碼加群等方式聯(lián)系我們哦,我們會(huì)有專(zhuān)業(yè)的老師為您服務(wù)!

              本文資料來(lái)源于:湘潭理工學(xué)院官網(wǎng)

              留言咨詢(xún)
              * 姓名
              * 手機(jī)
              * 所在學(xué)校
              视频区中文字幕无码_亚洲欧美一区在线_国产精品久在线观看

                <span id="pxpdj"><ol id="pxpdj"><track id="pxpdj"></track></ol></span>
                  
                  <span id="pxpdj"></span>

                    <b id="pxpdj"><sub id="pxpdj"></sub></b>
                      <p id="pxpdj"></p>

                          <i id="pxpdj"></i>